La provincia de Buenos Aires es el distrito más afectado por el cierre de empresas a nivel nacional desde diciembre de 2023. En un contexto de recesión sostenida, el país atraviesa doce meses consecutivos de caída neta de unidades productivas, con consecuencias directas sobre el empleo y la actividad económica.

De acuerdo al ministro de Economía bonaerense, Pablo López, tres de cada diez empresas que cerraron en la Argentina tenían sede en la Provincia. “Estamos frente a un modelo económico que debilita la producción nacional y el mercado interno. El cierre de empresas y la destrucción de empleo son una constante desde la asunción del Gobierno nacional”, advirtió el funcionario.

Las cifras respaldan ese diagnóstico. Según datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, entre noviembre de 2023 y octubre de 2025 se produjo una caída neta de 21.046 empleadores en todo el país, lo que equivale a unas 915 empresas menos por mes o 30 por día.

Dentro de ese panorama, Buenos Aires encabeza el ranking con 5.621 unidades productivas cerradas, seguida por Córdoba (3.696), la Ciudad de Buenos Aires (2.409) y Santa Fe (2.302). El impacto del ajuste se extendió al resto de las provincias, lo que refleja un fenómeno de alcance nacional.

El retroceso no se limita a un sector puntual. La pérdida de empresas ya alcanza a 16 de los 20 sectores económicos relevados, con especial peso en comercio, industria manufacturera y construcción, rubros estrechamente vinculados al consumo interno y que concentran cerca del 40% de los cierres.

El escenario refuerza la preocupación en el ámbito productivo bonaerense, donde advierten que la combinación de caída de la actividad, pérdida de empleo y cierre de empresas profundiza las asimetrías regionales y agrava el impacto social de la recesión.

La Agrupación Nacional de Panaderos “Antonio López” salió al cruce de versiones que circularon en medios nacionales sobre una supuesta crisis generalizada en la actividad. Si bien reconocieron que la baja en las ventas durante junio y julio golpeó a muchas panaderías por la caída del poder adquisitivo de las familias, remarcaron que en agosto y septiembre se registró una recuperación.

En ese sentido, la entidad aclaró que no hubo cierres masivos ni despidos en el sector, incluso recordando que ni en plena pandemia de Covid-19 -cuando la actividad fue considerada esencial- se registró una situación de tal magnitud.

En paralelo, desde la agrupación señalaron que la verdadera preocupación pasa por otro lado: el crecimiento del empleo precario e informal. “Este fenómeno de trabajo sin registrar vulnera los salarios, las condiciones de trabajo y el futuro de los panaderos y panaderas. Mientras se intenta instalar un clima de crisis para justificar medidas que los perjudiquen, nosotros trabajamos para combatir esta informalidad y garantizar la dignidad de nuestros representados”, expresaron.

Asimismo, desconocieron el origen de algunas cifras difundidas y consideraron que se busca “magnificar irresponsablemente una crisis” para evitar mejoras salariales. “La verdadera catástrofe es el avance del empleo clandestino, que además constituye una competencia desleal frente a quienes cumplen con la ley”, subrayaron.

Finalmente, la organización reafirmó su compromiso con la defensa de los derechos laborales y convocó a un “diálogo honesto y constructivo sobre el futuro de la industria panadera en Argentina”.

Por “incumplimiento de contrato” y “falta de pago” de parte del Instituto de Lotería y Casinos bonaerense al personal de la Policía de la Provincia de Buenos Aires que presta servicio en el lugar, las autoridades del Casino UTHGRA Sasso, ubicado en avenida De los Trabajadores 3545, anunciaron el “cierre indefinido” del lugar.

“Es un tema que data de varias semanas, el cual ofrecimos solucionar realizando nosotros los pagos a los trabajadores de seguridad para poder mantener el casino abierto en las condiciones de seguridad requeridas por el propio Instituto”, indicó Jorge González, gerente general del hotel.

“Pero la falta de voluntad de su parte y el incumplimiento del contrato llevaron a Luis Barrionuevo a tomar esta decisión”, agregó el responsable del Casino. De esta manera, son 30 los trabajadores que por el momento se verán reubicados entre el hotel y el Casino Central, a la espera de definiciones futuras sobre sus puestos. 

El Casino Sasso ha sido en una década de vida un espacio de entretenimiento para más de 100.000 personas por año. Sus autoridades expresaron que “realmente las ideas y vueltas que vivimos en estas semanas no corresponden con nuestra forma de trabajo ni de servicio hacia el público y por eso nuestro líder institucional tomó esta decisión que nos llena de pesar y preocupación”.

Ante el inminente cierre de la la Escuela Nacional de Pesca “Comandante Luis Piedrabuena”, distintos gremios vinculados a la actividad brindaron una conferencia de prensa para rechazar la decisión de la Armada Argentina.

En este sentido, Mariano Vilar, referente de SICONARA, declaró que “estamos muy preocupados porque más que posible, ya es un hecho. El otro día el Almirante vino a decir que la escuela se cierra, para nosotros esto es una privatización encubierta porque sobre todo el título de Patrón de pesca alguien lo va a tener que dar”. 

Por lo que “estamos totalmente en contra de lo que está llevando adelante la Armada, principalmente porque entendemos que una decisión estratégica equivocada, pensar que los trabajadores, embarcados, marítimos no ejercemos soberanía en altamar”.  

En consonancia, Mariano Moreno del Centro de Patrones, afirmó que esta medica afecta “principalmente a los trabajadores y a los argentinos en general. Nosotros navegamos porque hemos tenido la posibilidad de estudiar en una escuela pública, accesible a las posibilidades de los trabajadores”. 

“Creemos que esa es la manera de seguir preparando gente. Hoy la pesca no es una actividad marginal, sino que es el tercer oficio que hay a nivel de ingresos para el país”, continuó. 

Esto se debe a que “la pesca ha logrado generar situaciones, en conjunto con la preparación de capitanes, la investigación que hace el INIDEP y toda la formación que se vuelca a la actividad, como recuperar una especie casi en extinción en menos de 30 años”. 

“Todo eso tiene que ver con la formación y capacitación del personal, por eso para nosotros es absurdo que se plantee una situación de cierre de una escuela como esta”, agregó. 

Respecto a las razones, indicó que “si lo que hoy están argumentando es una cuestión presupuestaria, pregunto qué privado va a venir a abrir una escuela para perder un millón y medio de dólares anuales, como dicen. Me parece que esto es una farsa y lo que se busca es el cierre definitivo de las escuelas”.

Sobre el anuncio, Vilar expresó que “eran rumores que se venían dando, nosotros en conjunto con el Centro de Patrones y SICONARA habíamos presentado notas, nos reunimos en alguna oportunidad con el almirante y el brigadier a cargo de la dirección de formación del Ministerio de Defensa”. 

“Decían que era un probable, todo sin dar certezas hasta que el otro día, sin tener nada firmado, vino el Almirante vino a dar la comunicación de forma oficial y verbal a todos los alumnos y el personal de la escuela”, apuntó. 

De modo que “no entendemos, dan distintos motivos, por un lado que la Armada no ve la necesidad de formar civiles para la pesca, lo cual es un error, porque incluso los buques pesqueros dentro del conflicto bélico por Malvinas han ejercido un rol fundamental desde el punto de vista del traslado, inteligencia, avistamiento”. 

Además, “cuando esbozan cuestiones presupuestarias, si este es el costo de un millón y medio de dólares, representa el 0,26% del presupuesto total de la Armada. No entendemos qué es lo que hay de fondo, evidentemente es una política nacional que viene a entregar, privatizar. Lo venimos viendo con las universidades públicas, con el intento de desterrar todo sentimiento de soberanía”, enfatizó.

No obstante, a pesar del contexto, “yo creo que la escuela tiene posibilidades de seguir creciendo, mejorando y aumentar su capacidad educativa. Hoy la pesca, como las actividades náuticas, está altamente normada. La Argentina es uno de los principales firmantes de todos aquellos convenios internacionales que se relacionan con la seguridad de la navegación”, argumentó Moreno. 

“En este sentido, la Escuela Nacional de Pesca forma a esos profesionales con un alto compromiso en la seguridad de la navegación y el recurso. Me parece que con la pesca solamente, la escuela tiene una gran razón de ser. Si hay posibilidades de abrirla para mejorar y dar otro tipo de capacitaciones, seria mucho más favorable”, concluyó.    

Tras largos conflictos, la confitería Boston, un clásico de Mar del Plata por sus medialunas y los famosos borrachitos, cerrará sus puertas al fin de esta jornada.

“Hoy nos toca despedirnos...., después de 60 años compartiendo momentos, sabores y tradiciones con ustedes, y 6 años de lucha, queremos agradecerles desde lo más profundo de nuestro corazón por haber sido parte de esta historia”, declararon los trabajadores a través de las redes sociales. 

En este sentido, Carolina, empleada de la Boston, contó que “hoy a las 20 se hace entrega de las llaves tanto en esta sede como en Constitución. Ya nos queda muy poquita mercadería”. 

Una publicación compartida por Confitería Boston (@bostonconfiteria)

Respecto al desarrollo de la situación, señaló que “el 1 de agosto tuvimos una audiencia en la parte penal, previa a un juicio que iba a empezar en septiembre por intento de quiebra fraudulenta, vaciamiento, de parte de los hermanos Lotero que hicieron todo este desastre”. 

“Consiguieron un aprobation donde se les otorgó el beneficio de pagar indemnizaciones y deudas al 2018, con todo lo que eso implica, la inflación durante estos años fue desastrosa e hizo que las deudas fueran mínimas. Con esa clase de condiciones se llegó a este punto donde van a recuperar el manejo de la empresa”, continuó. 

Este momento, “se está haciendo difícil, estos días nos estuvimos despidiendo de los clientes que fueron parte importante de toda esta lucha, nos acompañaron desde el primer día y en parte es gracias a ellos”, afirmó. 

Por lo que “todavía cuesta pensar qué vamos a hacer a partir de mañana, muchos estamos hace años acá, es parte de nuestra vida e historia. Tocará arrancar de nuevo, saldremos a buscar trabajo, el contexto no ayuda, pero somos luchadores natos”. 

Sobre el recorrido que tuvieron en los últimos años, indicó que “ellos entregaron una empresa quebrada y nosotros estamos dando una empresa que recupero clientes, la calidad, la estabilizamos. La Justicia en la parte Civil y Comercial trabajó responsablemente para llegar a este punto y se entrega sin deuda, con la confianza de los proveedores y clientes”. 

“Lamentablemente a partir de ese 1 de agosto las cosas fueron sucediendo de esta manera, todavía no pudimos pensar mucho, hasta el momento de la confirmación de que se iba a cerrar intentamos y buscamos todos los medios para revertir esta situación, pero no se pudo”, agregó. 

Por este motivo, “hoy cerramos la sucursal y entregamos la llave a la Justicia, que hasta que terminen de pagar, van a mantener clausurado esto. Yo deseo de todo corazón que no vuelvan a administrarlo. Si el día de mañana ven las puertas abiertas, serán ellos quienes lo estén manejando. Eso es lo lamentable para nosotros, que queden a cargo de la empresa. Ojalá Dios los inspire y la vendan”, concluyó. 

El Centro de Atención y Prevención de Trastornos Psicofísicos y Sociales anunció el cierre de una de sus sedes ubicadas en Mar del Plata ante la falta de recursos para mantener la infraestructural y el personal. 

Al respecto, Fabián Messina, titular de la Posada del Inti, declaró en diálogo con El Marplatense que “estamos en proceso de cierre, porque eso no se hace de un día para el otro, sino que hay un tiempo legal a partir de la recesión de convenio que se envió a la Cedronar”. 

Por lo que “esto es la crónica de una muerte anunciada porque en definitiva se venía hablando hace un año de esto con la gestión anterior y la nueva, planteándoles que era inviable, ya que es imposible tener tantas exigencias - de las cuales estamos totalmente de acuerdo que un centro de salud tenga - pero si no tenés los recursos para bancarlo, llega un momento que colapsa”. 

En cuanto a la cantidad de personas que quedarán sin asistencia, “hoy estamos hablando de alrededor de 45 personas, día a día vamos trabajando para ver a quién podemos absorber del centro de día, lo que están cerca del alta para acelerar el proceso, porque lo concreto es que no hay lugares para derivar”, señaló. 

Respecto a las respuestas del Ejecutivo Nacional, dijo que “lo que me preocupa es en qué lugar de la agenda la política pone el consumo problemático y lo relacionado a lo que vemos cotidianamente”. 

“Cualquiera que esté escuchando sabe que los barrios están explotados, no respeta sectores económico el consumo problemático. Entonces, no lo están viendo por una cuestión de irresponsabilidad los funcionarios o, peor aún, lo están viendo y no hacen nada”, continuó. 

En cuanto al crecimiento de las adicciones en Mar del Plata, aseguró que es “tremendo, cualquier vecino puede ver que está todo dado para que cada vez sea peor y lamentablemente son menos los lugares que pueden abrazar y contener en esta situación”. 

Tras el cierre de la oficina de ANSES Constitución, la delegada regional de la dependencia en Mar del Plata, Lorena Bincaz, destacó que “todos los empleados fueron reubicados, nadie perdió el empleo”. Además, confirmó la reapertura de la oficina Oeste, que está ubicada en el predio del Hospital Interzonal General de Agudos (HIGA).

Bincaz confió que el cierre de la oficina se debió “a cuestiones operativas” y resaltó que el organismo a nivel nacional “viene trabajando en optimizar algunos recursos y esta semana se hizo efectivo algo que estaba previsto”.

En ese sentido, la delegada informó que “se debían cinco meses de la oficina y en esa misma línea teníamos desocupada la oficina Oeste, donde no pagamos alquiler y que hoy no estaba funcionando por falta de personal”.

Bincaz resaltó que “se reubicó todo el personal, ningún empleado de Constitución perdió el empleo” y agregó que se venía trabajando ante una posible situación como esta: “Llegué a hablar con los empleados y la gran mayoría fueron a oficinas que ellos eligieron para poder reorganizarse también en cuestiones personales: la mayoría se estableció en la oficina Oeste”.

En cuanto a la oficina Oeste, la delegada de ANSES anticipó que ya está abierta y que se está atendiendo “a la poca gente que va”. Recién la semana que viene se podrá sacar turno para ser atendido en ese espacio, uno de los cinco que tiene el organismo en la ciudad junto a los que están ubicados en Luro y Jara, Independencia al 3100, el Puerto y Batán.

En cuanto a la modalidad de trabajo, Bicaz consideró que más allá de la virtualidad “la presencialidad sigue siendo importante. Se acercan a la oficina y uno los puede orientar de una manera que virtualmente no se puede. A veces es necesario que el empleado les indique o les agilice el trámite”.

A través de una resolución publicada en el Boletín Oficial, el titular del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA), Pablo Cortese, dispuso hoy el cierre de 20 oficinas, de las cuales cinco están en la provincia de Buenos Aires, en línea con el plan de ajuste en la administración pública del presidente, Javier Milei.

De esta manera, Cortese argumentó que el motivo del cierre de las oficinas de SENASA es para “mejorar la coordinación, economía y eficiencia del servicio”, al tiempo que prometió que “dicha baja no afectará a la prestación del servicio en los territorios”.

En detalle, el Gobierno definió cerrar las oficinas locales del SENASA ubicadas en la provincia de Buenos Aires, Córdoba, Corrientes, Misiones, Salta, San Luis, Santa Fe y la Ciudad de Buenos Aires, al tiempo que integraron la jurisdicción hacia la sede del organismo más cercana.

La integración de las oficinas cerradas a la más cercana implica, en algunos casos, una distancia de 40 kilómetros entre una y otra, como el caso de la sede de Capilla del Señor, que ahora depende de la de San Andrés de Giles, o la de Berisso, que ahora depende de la de La Plata.

Asimismo, en el caso de las dependencias del SENASA en la provincia de Buenos Aires, el Gobierno definió el cierre de la sede ubicada en el municipio de Coronel Rosales para pasarla a la de Bahía Blanca, mientras que la de Henderson pasó a depender de Daireaux, y la de San Nicolás, a Ramallo.

De esta forma, el organismo sanitario nacional ahora se quedó con 112 oficinas en la provincia de Buenos Aires, después de que sufrieran más de 550 despidos en el área durante febrero y marzo, ocasión en las que los sindicatos que representan a sus trabajadores convocaron a diferentes medidas de fuerza.

El jueves, día en que se conmemoró el día del trabajador estatal, la Asociación Trabajadores del Estado (ATE), convocó a una movilización hacia Plaza de Mayo, ante la posibilidad de una nueva ola de despidos masivos en la administración pública.

Lo que sucede, es que la escena de los 15 mil despidos de estatales ocurridos en el primer día hábil de abril podría repetirse el lunes que viene, debido a que vuelven a vencerse los contratos precarios que se renovaron en ese entonces por una duración de tres meses.

Fuente: Diputadosbsas.com.ar

La oficina del Ente Nacional de Comunicaciones, delegación Mar del Plata, inició la jornada tras el feriado con un cordón policial que impidió el ingreso de los trabajadores al edificio. 

Esta situación, surge en el marco de una resolución que dispuso el cierre de todas las oficinas del ENACOM a partir del 1 abril impuesta por el gobierno nacional. 

Por este motivo, los trabajadores llamaron a un abrazo solidario para reclamar la integridad de sus fuentes laborales y la preservación del organismo estatal que cuenta con 19 empleados en la ciudad. 

Al respecto, José Luis Rocha, secretario general de la CGT local, manifestó en diálogo con El Marplatense que “vamos a estar en cada uno de los lugares que sean necesarios defendiendo los puestos de trabajado de nuestros compañeros”.

Según su perspectiva, esta medida responde al “desguace del Estado, lo veníamos planteando hace un año. Estos ajustes, el costo lo iba a pagar la casta y hoy está a la vista que la casta son los trabajadores”.

Asimismo, denunció que “cada uno de los que se están cerrando, tiene un negocio atrás, un empresario que se va a beneficiar con la eliminación de estos espacios. Sin importar la cantidad de gente que tengan, si son contratados o planta permanente, lo vienen haciendo hace tres meses y lo van a seguir profundizando".

Sobre los efectivos que no permiten el ingreso a las oficinas, enfatizó que “en cada organismo que cierran lo primero que nos encontramos es el cordón de la policía. Lo dijo quien hoy es la vicepresidenta de la Nación, Victoria Villarruel, hace ocho meses atrás: este modelo de gobierno, la única forma de llevarlo adelante, es con represión. Esto es lo que están haciendo”. 

Tras el anuncio del presidente Javier Milei acerca del cierre de la agencia de noticias Télam, el edificio fue vallado hoy con presencia policial y sus trabajadores “dispensados” por una semana. Ante esto, los empleados analizan los pasos a seguir y destacan que “un cierre o una privatización tienen que pasar por el Congreso”.

Daniel Scarímbolo, periodista marplatense que trabaja en la oficina central de la agencia en Capital Federal, contó que participó este mediodía de “un abrazo simbólico” al edificio y que los trabajadores fueron asesorados por un abogado sobre las posibilidades que existen para mantener las fuentes laborales tras la decisión del Gobierno nacional.

“El abogado nos dice los siete días dispensados están cubiertos, que legalmente no hay ningún problema. Pero un cierre o una privatización tienen que pasar por el Congreso”, indicó en diálogo con Primera Tarde por Radio Mitre Mar del Plata: “Como se creó por ley, un decreto no puede anularla”.

En relación a la espera de los siete días “dispensados”, el periodista destacó que “no sabemos cuál será la estrategia del Gobierno”, aunque circulan versiones de que “podrían emitir otro decreto”. De todos modos, recordó que esto se enmarca en el DNU 70 y que si bien “están involucradas las empresas públicas, que son 41, no se avanzó en las otras pero la primera medida fue con Télam”.

Sobre la estructura que actualmente tiene la agencia, el periodista indicó que son algo más de 700 empleados, más un centenar que trabajan en 27 corresponsalías del interior, y cuatro o cinco corresponsalías en el extranjero.

Para Scarímbolo la situación es diferente a lo que ocurrió en 2018, durante la gestión de Mauricio Macri, cuando también se dio una situación tirante entre el Gobierno y los trabajadores de Télam: “En aquella ocasión hubo despidos vía telegrama, aquel momento hubo un paro, pero la agencia no dejó de emitir. Luego la Justicia reincorporó a toda esa gente”.

Sobre la importancia que tiene la agencia, el periodista señaló que “generalmente la gente cree que es una web nomás y es una empresa que vende un servicio periodístico a empresas periodísticas. También hay organismos del Gobierno, es un servicio pago, se paga un abono. La tradicional cablera, el servicio fotográfico y se creó con la tecnología un servicio audiovisual”.

La Jefa Regional de Educación de Gestión Privada (DIEGEP), Carolina Di Alessio, respondió a las declaraciones del concejal Guillermo Volponi quien pidió "aclaraciones" sobre el destino de los alumnos que iban a escuelas que cerraron.

Di Alessio indicó que no fue elevado ningún pedido de informe a la jefatura Regional de Educación de Gestión Privada. Sin embargo, aclaró que se acompañó a cada una de las escuelas que decidieron cerrar "garantizando la reubicación de los alumnos y la continuidad escolar de los mismos, inclusive para los estudiantes del nivel superior en las carreras que han elegido y se encuentran cursando".

Según detallaron en una respuesta enviada a El Marplatense, durante el 2020 cerraron tres instituciones de nivel inicial, una escuela primaria y dos institutos superiores.

"En la totalidad de los casos hemos supervisado el correcto desarrollo del cierre pedagógico y acompañado a que cada uno de los estudiantes de los niveles inicial, primario y superior se inserten en las instituciones educativas donde continuarán sus estudios", afirmó la jefa regional.

"El 2020 nos desafió a transitar situaciones impensadas y muy difíciles, tanto para los estudiantes como para cada uno de los integrantes de las comunidades educativas del distrito (padres, docentes, auxiliares, directivos, propietarios de instituciones, etc). En todos los casos, tanto desde el estado provincial como desde la supervisión regional de Gestión Privada, hemos acompañado y gestionado las diferentes inquietudes y demandas, con el compromiso de estar siempre cerca y colaborando activamente en lograr respuestas concretas a las necesidades de todos los actores.", detalló en el comunicado.

Por último, se refirió al futuro: "Este año 2021 nos presenta el desafío de continuar generando las mejores condiciones para enseñar y aprender, y para lograr este objetivo necesitamos estar juntos y comprometidos en fortalecer los espacios de dialogo logrando consensos que permitan continuar avanzando en la garantía de derechos. La realidad nos presenta un gran desafío histórico que nos compromete a fortalecer el acceso y sostenimiento de los derechos básicos y sociales para todos los ciudadanos. Desde esta gestión sostenemos la necesidad de un 'hacer colectivo' que reconozca las diferencias, fortaleciendo lo común y lo público para avanzar en el logro de mejores realidades y futuros a todos".

Son muchos los comercios que han cerrado sus puertas a raíz de la crisis acentuada por la pandemia del coronavirus. Incluso sucursales de cadenas gastronómicas muy conocidas y con una larga trayectoria de esfuerzo, como Mc Donald's en Güemes o Freddo.

La Fonte D'Oro que se encontraba en Buenos Aires y Belgrano fue un caso emblemático de estos tiempos. Por ello resultó más que suficiente poder contactar a Miguel Martínez Allué, propietario de la cadena de cafeterías que son un sello para Mar del Plata.

"Cerrar una sucursal para nosotros es realmente dolorosísimo, en el último lugar está lo económico. Te pasan muchas cosas al desarmar un local y te da el temor que sea el principio de algo que no se termine nunca", manifestó Miguel Martínez Allué, dueño de La Fonte D´Oro, a CNN Radio Mar del Plata.

"Nosotros venimos transitando la crisis compartiendo dolor, porque la verdad es que la empresa está en una situación difícil al tener su caja prácticamente cerrada y tiene que hacer frente a alquileres, a sueldos, a proveedores, a compromisos fiscales y del sistema financiero. Por otro lado, con algo de incertidumbre estamos trabajando en protocolos que nos permitirían retomar, pero sabiendo que cuando volvamos al trabajo el nivel de actividad va a ser muy bajo", explicó.

Y contó: "Estamos sosteniendo a todo el equipo, con todos nuestros compromisos con ellos al día y caminando un poco de la mano para transitar esto que esperamos que termine lo antes posible, pero las dificultades las tenemos. Dentro de este tránsito nos encontramos con algunos propietarios de locales que alquilamos que han sido de lo más considerados y conscientes de la situación, y con otros que lo son menos. Eso nos obliga a tomar decisiones dolorosas como el cierre de la sucursal de Belgrano y Buenos Aires"

"Hace casi 16 años que tomamos este negocio, era una sola sucursal con solo 28 personas y empezamos a invertir y crecer y llegamos a tener 18 sucursales y 300 empleados. Esto pasó en 15 años con muchísimo esfuerzo que hemos dejado, no solo yo, todo el equipo", señaló Martínez Allué.

"Es un retroceso y camino marcha atrás que esperamos que se termine y que sea el único dolor que hayamos tenido que pasar, pero el panorama es realmente incierto", manifestó.

Al referirse a la modalidad actual de trabajo, el empresario dijo que "algunos locales están cerrados al 100% porque no hay posibilidad de abrirlos". "Después está la sucursal que ya está desmontándose y tenemos otra en análisis pero va a depender de la voluntad de acompañar este momento difícil, fundamentalmente en aquellos que tienen que soportar costos de ocupación por arriba de lo que el negocio permite", indicó.

"Los locales que son propios los vamos a aguantar hasta que estemos muertos. A los empresarios en general no nos gusta pedir ayuda, porque uno se siente incómodo en esa situación, pero necesitamos que nos dejen tomar decisiones para poder redimensionar. Si yo me fundo quedan 300 familias sin empleo, entonces estos parches que se le quieren poner a la realidad son insostenibles", subrayó el dueño de La Fonte D'Oro.

En cuanto a las medidas de apoyo dispuestas por el Estado, Martínez expresó: "El gobierno está pagando el 50% de una parte de los salarios del equipo, pero nosotros sin la actividad tenemos que pagar el otro 25%, los alquileres y las deudas. Si me preguntas cómo me hubiese gustado que haya sido, te digo que el estado soporte los haberes, porque nos necesitan pujantes para que cuando esto pase sigamos generando fuentes de trabajo. Con un plan de desempleo que sostenga a los trabajadores hasta que las empresas nos podamos recomponer y volver a generar empleo".

En referencia al delivery, aseguró como otros comerciantes gastronómicos que solo "es el 10% de la actividad". "Tenemos una fábrica en la que trabajan 38 personas que elabora solo para nuestros locales la pastelería, las facturas, sandwiches y diferentes comidas con camiones de distribución y gente de logística", comentó.

"Confío en que en poco tiempo iremos volviendo lentamente, atendiendo los problemas que generó la pandemia y también los prepandemicos que no dejan de ser relevantes, porque el sector ya estaba con una crisis, por lo que todo esto obliga a tomar decisiones y cambios. El modelo gastronómico tiene que hacer cambios y actualizarse, y eso requiere inversión, pero todo esto lleva tiempo y dinero", manifestó Martínez Allué.

En cuanto al protocolo que se barajó para los comercios gastronómicos, dijo que "el municipio está trabajando, esta mañana en el Paseo Diagonal se hizo una prueba, pero la decisión se define en provincia".

"A veces cuesta entender qué diferencia hay entre que haya 10 personas adentro de un bar o un café o adentro de un supermercado. Dónde hay más contacto o más riesgo. Nosotros podríamos tener distanciamiento, pero son especulaciones, yo no critico nada de lo que se hizo. Cada uno fue aprendiendo en el camino de esto que tocó atravesar", concluyó el empresario.

El cierre de la segunda edición del Ciclo Cultural y de Concientización Ambiental, que se desarrolló en la Plaza del Agua, ubicada en Güemes y Roca, seguramente quedará marcado en la historia de la ciudad. Los Palmeras junto a la Orquesta del Colón brindaron un espectáculo único para más de 35 mil personas.

El evento único tuvo entrada libre y gratuita y contó con una charla a cargo de Bernardo Stamateas, moda y música, con el gran cierre de "Los Palmeras" y la Orquesta Académica del Instituto Superior de Arte del Teatro Colón. Además, pudo seguirse en vivo y a todo detalle por medio de la transmisión de El Marplatense.

“Para nosotros, es un orgullo tocar con gente joven, que sabe de música y tiene conocimiento. Nos gusta que la gente disfrute de esta fusión de la música tropical y de lo sinfónico”, dijo Rubén “Cacho” Deicas, líder de Los Palmeras, poco antes de comenzar el show de la banda de 47 años de vida.

"Hace 4 o 5 años que no veníamos a Mar del Plata, por lo que esta fue una muy buena oportunidad para la gente que gusta de este tipo de música y de poder apreciar lo que se hace", destacó.

Los Palmeras comenzaron el show luego de la obertura hecha por la impecable orquesta del Colón de Buenos Aires. Las canciones empezaron con el hit “La cola”, para luego darle lugar a canciones como “Perra”, “Primera vez” y “Tiempo de bailar". Un momento particular y celebrado fue cuando la Orquesta y el grupo santafesino presentaron su versión de “La bestia pop”, de Patricio Rey y sus Redonditos de Ricota, mezclando lo tropical, con el rock y el sonido sinfónico.

La jornada marcó el cierre de las actividades en Espacio Clarín. El Lugar de los Artistas abrió el 2 de enero, con una fiesta a la que asistieron los artistas de todos los elencos teatrales, además de figuras del deporte, la cultura y el espectáculo. En total, fueron 58 días de actividades, con 308 shows y 1518 artistas en escena. En los meses de verano, pasaron poco más de 393 mil visitantes.

Espacio Clarín cerró el sábado con una propuesta variada e imperdible. De la mano de La Mosca, "El lugar de los artistas", ubicado en Alberti 1242,tuvo un cierre soñado para una multitud que se acercó a disfrutar de una noche de verano.

La jornada empezó por la mañana con un ciclo de meditaciones. Luego, ya por la tarde a las 19, hubo una charla titulada "Sexo y sexualidad", a cargo del sexólogo Juan Carlos Kusnetzoff. Posteriormente, actuó el grupo de cumbia pop Mahalo.

Mahalo es una banda marplatense, que cumple más de cuarto años de carrera en la escena local. Está integrado por Yani Della Torre, Kevin Vasquez, Nico Gilardi, Mariano Inda, Juan Pouyssegur, Gaston Gilardi, Yonatan Pisani y Ramiro Campos Coronel. 

Finalmente, se dio el esperado cierre a las 21 . La Mosca hizo un repaso por sus más importantes éxitos, entre los que se encuentran "Yo te quiero dar", "Para no verte más", "Cha Cha Cha", "Todos tenemos un amor" y  "Te quiero comer la boca".

Espacio Clarín ofrece todas las semanas espectáculos para todos los gustos, con diversos artistas de todo el país. Como siempre, la entrada es libre y gratuita, sujeta a orden de llegada. "El lugar de los artistas" está ubicado en Alberti 1242, entre Güemes y Alvear. La programación semanal puede consultarse por medio de las redes sociales.

La crisis económica llegó a la Posada del Inti, el centro de rehabilitación para personas con trastornos psicofísicos y sociales, y sus autoridades se vieron obligados a cerra una de sus sedes.

Se trata del espacio que funcionaba en España y Vieytes, y que contaba con 15 consultorios de atención. Fabián Messina, titular de la ONG, dialogó con EL MARPLATENSE y explicó que el funcionamiento era "inviable".

"Hemos tenido recortes, pero nos dimos cuenta que estamos en una situación de riesgo. Tomamos una decisión que nos duele", manifestó Messina y detalló que este cierre "no deja afuera a los usuarios de tratamiento ni trabajadores".

Si bien, se mudarán a otra sede ubicada en Córdoba y 9 de Julio, el titular de la ONG aseguró que es "incómoda" para su funcionamiento: "No es lo mismo contar con 15 consultorios, que con 6 que son los que hay acá".

"Esto nos pone en antesala a una situación más profunda que tiene que ver con el cierre de una de las residencias donde hay 60 usuarios. Si nos ponen en una situación compleja, en dos meses tendremos que tomar algún tipo de decisión porque la cuestión es grave", detalló.

Por último, Messina consideró que el "compromiso del Estado estuvo presente", pero "no acorde a la necesidad". "Montenegro firmó la continuidad del paraje San Francisco y hemos tenido contacto permanente", concluyó.

Trabajadores bancarios se manifestaron en la puerta de la del banco HSBC de Mar del Plata por el cierre de una sucursal en la localidad vecina de Balcarce.

En este sentido, Guillermo Martínez, del gremio La Bancaria le explicó a El Marplatense llevan adelante el pedido para evitar el cierre, ya que la "la seccional alcanza a Balcarce"

"Este tipo de banco es extranjero y es uno de los más poderosos del mundo, donde han hecho enormes ganancias solamente con lelics sin pensar en el resto de los instrumentos", explicó.

En este sentido, consideró que "cuando los argentinos nos disponemos a iniciar una nueva etapa, donde entendemos que todos tenemos que apoyar este proceso, toman esta decisión".

En la sucursal de Balcarce trabajan 5 personas, por lo que, según Martínez "la carga salarial no es tan grande y es una sucursal que está hace 20 años".

"Ya hubo 2 audiencias en el Ministerio de Trabajo y no exponen el plan de negocios. En ese marco no dan explicaciones, hablan de un proceso de crecimiento que se inicia con el cierre de 9 sucursales en todo el país. Es llamativo", explicó.

Por últim, contó que el cierre definitivo sería en enero y los trabajadores serían "trasladados a Mar del Plata a una sucursal que no está construida"

Luego de un año donde cerró sus plantas en el interior del país, como en Mar del Plata, San Luis y Córdoba, y una serie de despidos en su fábrica histórica de Caseros, la empresa Zanella comenzó a rematar sus bienes y, según los trabajadores que aún pertenecen a la firma, está en proceso de cierre.

En diarios de la provincia de San Luis se publicaron estos días avisos de remates de bienes de la empresa que van desde 41 motos de la marca Zanella y 1.330 cascos hasta siete camiones marca Iveco, vehículos (Fiat Palio y Citroën C5) y dos semirremolques. También se incluyen grupos electrógenos, scooters y utilitarios.

La empresa también publicó una convocatoria a asamblea extraordinaria de accionistas para el próximo 27 de diciembre en el Parque Industrial de San Luis donde se podrá en “consideración” la venta de la marca Zanella y de otros activos inmuebles

La empresa también publicó una convocatoria a asamblea extraordinaria de accionistas para el próximo 27 de diciembre en el Parque Industrial de San Luis donde se pondrá en “consideración” la venta de la marca Zanella y de otros activos inmuebles.

“Antes de este remate, ya había vendido una línea. Se están sacando todo de encima y mientras tanto a la gente le proponen pagarle un 50% de la indemnización por el artículo 247 de la Ley de Contrato de Trabajo y en ocho cuotas. Denunciamos que eso es ilegal porque el Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) no fue aprobado por el Ministerio de Trabajo, no fue homologado. La empresa alude que por problemas económicos tuvieron que llegar a esta resolución pero no está comprobado”, explicó a Infobae Hernán Torres, dirigente sindical de la UOM en Tres de Febrero.

Según detallaron desde la UOM, son 14 los empleados que aún quedan en la planta de Caseros. “Lamentablemente va a terminar en un cierre de la empresa, que ya nos veíamos venir”, agregó. Este medio intentó comunicarse con fuentes de la compañía pero no obtuvo respuestas.

En su momento, Zanella llegó a contar con cuatro plantas productivas. Las de Mar del Plata, Cruz del Eje y San Luis fueron cerradas este año. Mientras que en Caseros se iniciaron una serie de despidos a partir de octubre. En el acumulado de los once meses de 2019, el patentamiento de motos tuvo un descenso del 44,3% contra el mismo período del 2018, según los datos de la Asociación de Concesionarios de Automotrores (Acara). A comienzos de año, Zanella se ubicaba entre las tres primeras empresas del mercado, pero dejó de estar en ese ranking. Hoy el sector está liderado por Honda, Motomel, Corven y Gilera.

La planta de Caseros fue la primera de la empresa, donde comenzó a fabricar los primeros motovehículos en la década del 60. De capitales locales, Zanella nació en 1948 como fábrica de aberturas y se extendió luego a la fabricación de accesorios y repuestos para las automotrices Fiat y Peugeot. A fines de la década del 50 ya fabricaban piezas para un incipiente mercado de motos y las primeras unidades de 50 a 200 cc. En 1957 fabricó su primera motocicleta con un diseño desarrollado en Italia.

En 1987, sus productos se exportaban a Uruguay, Chile, Brasil, Cuba y países del continente africano. En la década del 90 llevó a cabo un joint venture con Yamaha de Japón y los nuevos modelos se producen en una nueva planta en la provincia de Córdoba. La alianza duró hasta 1999.

El presidente Mauricio Macri encabezó hoy el acto de cierre de la campaña electoral en la ciudad de Córdoba, junto a su compañero de fórmula, Miguel Ángel Pichetto, gobernadores radicales y los principales dirigentes de Juntos por el Cambio de la provincia, de cara a las elecciones nacionales del próximo domingo, donde buscará su reelección.

La convocatoria estaba pautada a las 19 en bulevar San Juan e Irigoyen, frente al shopping Patio Olmos en la zona céntrica de la Capital. Sin embargo, Macri llegó pasadas las 20.20.

"¡Cómo los amo!", comenzó diciendo el Presidente en su discurso. "Sí, se puede... No están solos". Macri volvió a repetir lo que viene diciendo en sus discursos: que se puede dar vuelta la elección, que son una enorme mayoría que se mantuvo en silencio que no se metía en la política y que eso fue un error. "Dejamos un espacio vacío, y lo ocuparon los que se creyeron dueños del poder. Quisieron ir por todo. Quisieron ir por nuestra libertad", manifestó.

En otro momento, Macri aseguró que vivía un momento inolvidable. "Esta noche no me la voy a olvidar nunca más en mi vida", afirmó casi al borde del llanto. En ese instante, recibió una de las ovaciones más grandes del acto.

Fuente: La Voz.

El titular de la Cámara de Ferreteros local, Roberto Di Nucci, habló en el programa Antes que sea Tarde por Radio Mitre Mar del Plata sobre la situación actual del sector y el cierre de algunos comercios típicos de la ciudad.

Hace unos días se conoció la noticia del cierre de una ferretería con 30 años de trayectoria ubicada en la zona del puerto, producto de la recesión económica. Di Nucci explicó que este cierre se relaciona directamente con "la consecuencia de la situación económica que estamos pasando. En Mar del Plata se ve agravado porque al tema estacional, esta temporada de año no fue buena".

"A la situación económica general, el Gobierno Local autorizó a que se instalara hace unos años una gran superficie comercial que también dañó a la plaza. Además, el Gobierno Nacional amplió las importaciones puerta a puerta sin impuestos y al sector lo afecta muchísimo. Si pudiésemos importar directamente desde China sin impuestos, nuestros precios serían más adecuados. Pero en la cadena entre importador, distribuidor, viajantes, costos de fletes,  se nos hace imposible poder competir con los precios del exterior más la competencia del mercado libre", explicó.

En este sentido, el referente de la Cámara de Ferreteros manifestó que se lo han "advertido al Gobierno Municipal anterior que dio marcha atrás en el avance de esa solicitud, también se lo advertimos a Arroyo donde en el mundo desarrollado, hace más de una década se le ha puesto un freno a las grandes superficies comerciales porque han comprobado el daño que causa en las pequeñas y medianas empresas".

"Cerraron varios corralones y ferreterías por las inmediaciones de la avenida Champagnat, y si a eso le sumamos que no es legal la forma en que se otorgó esa autorización, se ha vulnerado la ley que establece las medidas y procedimientos que tienen que cumplirse para que esto se revierta", contó.

Di Nucci resaltó que "desde el vamos ese predio no estaba autorizado para instalar una actividad comercial. Se tenía que requerir de una ordenanza municipal específica y es ilegal porque no pueden tomarlo para hacer grandes superficies comerciales. De todo eso hemos presentados pruebas y estamos en instancia judicial, luego de haber agotado las instancias administrativas", finalizó.

Un contexto "cada vez más complicado" y que está lejos de anticipar cierto alivio es el que arrastra desde hace meses la industria panadera, cuyos referentes insisten en la preocupación por la merma pronunciada que se registra en la actividad.

Vicente Belonio, titular de la Asociación de Industriales Panaderos Confiteros y Afines (AIPCA), aseguró que los aumentos en mercadería, que se suceden "cada 15 días", son un factor que tienen fuerte impacto para la estructura de costos del sector.

"Porque no sólo pasa con la harina, sino con otras cosas como margarina, grasas, manteca, azúcar, esencias... continuamente en todo sufrimos aumentos, además de las tarifas. Y esto nos pone en un contexto muy crítico", aseveró, en diálogo con El Marplatense.

Ante este escenario, el responsable de AIPCA aseguró que hubo un importante cierre de panaderías en el último tiempo pero insistió en que la principal problemática radica en que "después continúan trabajando en negro". "Así no tienen que soportar la carga impositiva, que es el 50 por ciento de nuestro costo", aseveró.

"Cada vez que tocamos un poco los precios para poder seguir manteniendo la actividad, se nos baja la producción porque la gente no tiene dinero para gastar y consume menos. Es una cadena que nos tiene preocupados", expresó.

La entidad organizó este lunes en Mar del Plata un encuentro en el que analizó este complejo contexto con "panaderos de toda la Provincia" que coincidieron en el diagnóstico, según dijo Belonio. "A todos les pasa lo mismo. Hasta Pascuas uno tiene la esperanza de trabajar un poquito más pero después esperamos que haya un importante parate en el trabajo. Creo que se va a sentir mucho la baja en estos meses", advirtió.

Desde su mirada, el presidente de la asociación local pronosticó un "año mucho más difícil" que el 2018, que también se vio signado por una fuerte baja en las ventas, y le pidió a los colegas de la actividad que "aguanten".  "Hay que tener mucho cuidado este invierno a la hora de manejar los precios y los costos", afirmó.