La Municipalidad incorporó dos nuevos dispositivos de atención social en el CDI Newbery (Paraguay 2280) y en el CIC Malvinas (Santa Cruz 8003), con el objetivo de ampliar desde este mes la cobertura territorial de los servicios sociales y brindar orientación y acompañamiento individual y familiar.

La iniciativa se desarrolla a través de la Secretaría de Desarrollo Social y la Dirección de Promoción Social, en el marco de la política de Gestión Social Territorial que busca fortalecer el trabajo comunitario y facilitar el acceso a los recursos y programas disponibles.

Los nuevos espacios brindan atención los lunes, miércoles y viernes de 08:00 a 13:00 y se suman a los dispositivos que ya funcionan en el área urbana: Casa Camet (Zona del Lago del Parque Camet frente al Club Pueyrredon), el Dispositivo Centro (Olazábal 1882), el del Puerto (Pescadores 456) y el Dispositivo Las Heras que trabaja en el CDI Pueyrredon (Calabria 7877).

En el área rural continúan funcionando tres dispositivos territoriales: el de Batán (Julián Ríos 4268), el de Sierra de los Padres que atiende en la Delegación Sierra de los Padres (Padre Luis Varetto 251) y el dispositivo Pueblo Camet, que brinda atención los lunes en la Sociedad de Fomento Estación Camet (P. Camet 1125), los miércoles en la Sociedad de Fomento 2 de Abril (Soldado Pacholzuck 850) y los viernes en la Sociedad de Fomento El Casal (Basi 510).

Se recordó que durante el segundo semestre de 2025 el Municipio implementó una nueva diagramación de los servicios sociales, con el objetivo de transformar el trabajo territorial a partir de las misiones del área y de las incumbencias de sus profesionales.

Los equipos están integrados por trabajadoras sociales, psicólogas, arquitectos e ingenieros que brindan atención personalizada sin distinción de zona, utilizando una base de datos unificada que facilita el acceso a programas sociales y la articulación con otros niveles del Estado.

Para más información, las personas interesadas pueden consultar en el sitio web www.mardelplata.gob.ar/gestionsocialterritorial.

La Secretaría de Desarrollo Social presentó las propuestas de trabajo para 2026 de los Equipos de Gestión Social Territorial, que profundizarán los programas desarrollados durante este año tanto en el área urbana como en las zonas rurales, en articulación con instituciones de la sociedad civil, redes vecinales y la Universidad Nacional de Mar del Plata.

La reunión se realizó en Villa Mitre y juntó a profesionales de diversas disciplinas que integran los siete dispositivos territoriales. Allí se expusieron los programas y proyectos ejecutados durante 2025, se analizaron los desafíos detectados en cada comunidad y se evaluó el impacto de las intervenciones realizadas en los distintos barrios del Partido.

Los equipos presentaron además nuevas líneas de abordaje para el próximo año, construidas a partir de la unificación de la base de datos de todos los espacios de consulta y acompañamiento. Esta integración permitió evitar la sobreintervención, mejorar la gestión de los recursos disponibles y fortalecer la articulación entre los dispositivos.

Durante 2026, trabajadoras sociales, psicólogas, arquitectos e ingenieros de la Dirección de Promoción Social impulsarán proyectos transversales centrados en situaciones de violencia y vulnerabilidad social, con el objetivo de consolidar estrategias integrales de acompañamiento.

En el corto plazo, los equipos desarrollarán diagnósticos territoriales en zonas donde las intervenciones de 2025 registraron menor impacto y avanzarán en el diseño de un instrumento común para relevar efectores territoriales, con el fin de ampliar las redes interinstitucionales y fortalecer el trabajo comunitario en cada barrio.

En el segundo semestre de este año se implementó una nueva diagramación de los servicios sociales, basada en las misiones y funciones del área, las incumbencias profesionales y los datos surgidos de los registros de intervención. Esta reorganización dio lugar a siete dispositivos: Pueblo Camet, Batán y Sierra de los Padres en el área rural; y Camet, Centro, Puerto y Las Heras en el área urbana.

Estos espacios brindan orientación y acompañamiento sin restricción de zonas, facilitan el acceso a derechos básicos, promueven capacidades comunitarias y ofrecen asistencia individual y familiar. A su vez, la Dirección de Promoción Social gestiona programas de asistencia alimentaria y habitacional en articulación con otros niveles del Estado.

Luego de la reunión entre el intendente Guillermo Montenegro y la ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello, y el anuncio de un nuevo sistema de financiamiento de actividades deportivas, desde el Municipio comunicaron de qué se trata la iniciativa y cuándo comenzará a funcionar.

Según informaron, el motivo del encuentro fue la implementación del dispositivo Centros de Familia en Mar del Plata, que regirá a partir del 15 de octubre. Asimismo, explicaron que esta modificación busca acompañar de manera integral y sin intermediarios a familias de la ciudad, a través de un voucher para que niños y adolescentes puedan elegir entre diferentes actividades deportivas, culturales y educativas.

Al respecto, desde el Municipio destacaron que “lo disruptivo del programa es que el voucher va directamente a los chicos para que elijan qué actividad quieren hacer sin ningún tipo de intermediarios”.

“Se rompe con la idea de que el dinero lo tiene que girar el Estado a una institución, ONG o club. Ahora le llega a los chicos directamente para que puedan destinarlo a la actividad que más les guste dentro de las opciones disponibles en los 19 centros adheridos”, agregaron.

Además, aclararon que “ese voucher se va a poder utilizar solamente en los centros adheridos, por lo que si alguien quisiera realizar cualquier otro tipo de compra con ese dinero, no va a poder porque la operación va a aparecer como rechazada, garantizando el correcto uso de los beneficios del programa”.

En esta primera instancia, trabajarán con mil familias de la zona norte de la ciudad, quienes fueron seleccionadas integrando bases de datos de centros de salud, sociedades de fomento, polideportivos barriales y áreas del Municipio.

Centros de Familia tuvo su primer dispositivo en la localidad entrerriana de Concordia y, luego de esa experiencia, llega a Mar del Plata con un sistema de vouchers que alcanzará directamente a chicos de entre 6 y 17 años.

Los adolescentes de entre 13 y 17 años podrán recibir el dinero directamente para destinarlo a las actividades que elijan, mientras que en el caso de los niños de entre 6 y 12 será administrado por sus padres. Cada voucher es una tarjeta donde se le depositarán $24.000 durante tres meses, y la transferencia se realizará de forma directa por medio del plástico personalizado e intransferible.

Al mismo tiempo, indicaron que los espacios entre los que se podrán elegir las distintas actividades son las sociedades de fomento de López de Gomara, Jardín de Alto Camet, Malvinas Argentinas, Barrio Libertad y Barrio Parque Las Dalias, el Centro Cultural Casa Williams, y entre los clubes River, El Cañón, Juventus, Once Unidos, Deportivo Norte, Social y Deportivo 2 de Mayo, Fútbol Barrial San Francisco de Asis, Biguá Rugby, Apand Deportes, Banco Provincia, Unión, Pueyrredon Rugby Club y la escuelita Alto Camet.

Como componente adicional, los beneficiarios del dispositivo y sus familias deberán asistir al Centro Faro, un espacio que ofrece una serie de encuentros, charlas y talleres que tienen como objetivo el fortalecimiento del entramado familiar.

En este sentido, explicaron que “otro de los pilares fundamentales de esta iniciativa tiene que ver con el fortalecimiento de la familia, a través de talleres que se van a brindar desde la Secretaría de Desarrollo Social y el Ministerio de Capital Humano, en este espacio que depende del Municipio”.

“Esta instancia de formación obligatoria tiene como propósito el intercambio de experiencias y resaltar la importancia del juego, la lectura y la nutrición adecuada, potenciando el desarrollo emocional del hogar y previniendo además situaciones de violencia doméstica”, concluyeron.

El Municipio de General Pueyrredon, a través de la Secretaría de Desarrollo Social, dispuso una nueva diagramación y distribución de los dispositivos de Gestión Social Territorial con el fin de optimizar la atención a la demanda individual y familiar y el acceso a diversos programas de promoción comunitaria.

Estos espacios están integrados por equipos profesionales y proponen servicios descentralizados en territorio, con el objetivo de atender las necesidades comunitarias y diseñar estrategias de autocuidado, contención y recreación destinadas a la población de los barrios del Partido de General Pueyrredon.

Esta nueva distribución de tres servicios en zonas rurales y cuatro a nivel urbano responde a la intención de generar una mayor fluidez en la atención, un mejor acercamiento a las distintas necesidades territoriales y se ubican de manera estratégica y favorable para el acceso al transporte público.

La atención se realiza tanto vía telefónica como en forma presencial los lunes, miércoles y viernes de 8 a 13 y se promueve una orientación y acompañamiento integral para facilitar el acceso a documentación, educación, vivienda, identidad, situaciones de violencia de género, etc.

Además, se trabaja sobre la promoción de capacidades y potencialidades comunitarias a través de la participación en mesas territoriales, redes, proyectos de organización colectiva de cada barrio; al tiempo que se brinda asistencia individual y familiar que se determina luego de las entrevistas con las personas que así lo requieran.

La distribución en el área rural mantiene el dispositivo Pueblo Camet que atiende los lunes en la Sociedad de Fomento Estación Camet ubicada en P. Camet 1125; los miércoles en Sociedad de Fomento 2 de abril, de Soldado Pacholzuck 850 y los viernes en Sociedad de Fomento El Casal, de Basi 510. El contacto telefónico para este dispositivo es el 495-3142.

La atención en Batán se da a través del teléfono 464-2099 y la atención presencial es en Julián Ríos 4268; mientras que el dispositivo de Sierra de los Padres se ubica en la Delegación de Padre Luis Varetto 251 y el teléfono es el 499-7970 interno 2904.

En cuanto al área urbana, fue dividida en cuatro zonas. El dispositivo Camet atiende la zona norte a través del teléfono 223 650-2894 y con atención los lunes, miércoles y viernes de 8 a 13 en la Casa Camet, ubicada en la Zona del Lago del Parque Camet frente al Club Pueyrredon, con ingreso por Avenida Carlos Tejedor.

El dispositivo Centro se ubica en el Palacio Municipal de Hipólito Yrigoyen 1627, mientras que en el espacio del Puerto la atención se da en Pescadores 456, cuyo número telefónico es el 480-3434. 

Por último, el dispositivo Las Heras funcionará en el Polideportivo de ese barrio, dispuesto en Fortunato de la Plaza 8550 y la atención telefónica se realizará a través del número 495-2137. 

Esta distribución propone que cada dispositivo se convierta en un centro integral donde se nucleen los servicios que brinda la Secretaría de Desarrollo Social en todo el territorio de General Pueyrredon. Para más información, los interesados pueden consultar el sitio www.mardelplata.gob.ar/gestionsocialterritorial. 

Tras el reclamo de vecinos por la presencia de menores de edad en una nueva movilización de agrupaciones sociales que se llevó a cabo este martes frente al Palacio Municipal, desde el área de Desarrollo Social, su titular Vilma Baragiola aseguró que si bien lo habla “permanentemente con los dirigentes” es “un tema de vieja data” que “nos obliga a hacer la presentación judicial”.

De todos modos, la funcionaria consideró en diálogo con Los datos del día por Radio Mitre Mar del Plata, que “en lo que va de enero y febrero ha habido muy poca movilización, lo que hace a algunos reclamos que tienen que ver con IOMA, con la diversidad, pero no ha habido de organizaciones piqueteras”.

Baragiola confió que “lo he hablado permanentemente con los dirigentes de las diferentes organizaciones. De todas formas, es un tema de vieja data, lo hemos tratado, y nos obliga a hacer la presentación judicial que se hace permanentemente no sólo por llevar menores, sino además por cortar las calles”.

En cuanto a la explicación que le dan desde las agrupaciones que convocan a estas movilizaciones, la titular de Desarrollo Social dijo que se trata de “diferentes tipos de argumentos con los cuales nosotros no coincidimos” y destacó que la presentación judicial se hacen el contexto de que dentro de su área se encuentra el de Infancia y Juventud, que trabaja con la Justicia de Familia.

SITUACIÓN DE CALLE

Otro tema que ha traído su polémica en las últimas semanas es el de la gente en situación de calle y la forma en que la Municipalidad trabaja para ordenar el espacio público. “La verdad en algunos casos tiene jubilaciones o pensiones, los cuales son casi siempre personas adultas, mayores de 60 años, que en muchos casos terminan alojadas en el hogar que pertenece al Municipio”, aseguró.

En ese sentido señaló que trabajan “con subsidios para personas en situación de calle, trabajamos con diferentes acompañamientos como es el parador, la posibilidad de darle su documento de identidad gratuito”. A la vez que consideró que “trabamos mucho con el que es de Mar del Plata” y con el que no es de la ciudad “buscamos la posibilidad de que vuelva a su lugar de origen”.

“Lo que vemos es que terminada la temporada, después de Semana Santa, cambia el mundo de gente en situación de calle. Tuvimos mucha gente este año desde octubre con situaciones muy complicadas, muy agresivas, y por otro lado mucha gente de afuera que ha venido a la ciudad y vemos que algunos ya están retornando a sus provincias”, agregó la funcionaria.

Por último, y a manera de adelanto, indicó que ya se encuentran trabajando en los preparativos del Operativo Frío que comenzará en mayo: “El mes que viene tenemos que hacer el censo para poder arrancar el Operativo con un numero cierto de personas y lugares donde poder ubicarlos”. Y resaltó que “estamos trabajando para conseguir un lugar de contención para mujeres, con acompañamiento municipal. Tenemos el lugar y un armado que vamos a lanzar en mayo”. 

Luego de reunirse con autoridades de la Secretaría de Desarrollo Social, uno de los referentes de la Agrupación Mariano Ferreyra, Pablo Barragán, contó que le pidió a la Municipalidad que integren a más personas al Programa Municipal de Seguridad Alimentaria y que incrementen el monto de la tarjeta. Además, reclamó por la caída del empleo en la ciudad y la entrega de la canasta navideña a fin de año. 

Orientado a grupos familiares bajo línea de indigencia, en situación de vulnerabilidad y riesgo alimentario, el programa consiste en una tarjeta con un monto fijo de dinero destinado a la compra de alimentos en distintos comercios de la ciudad, según consigna la página oficial del Municipio.

“Hoy estamos en una jornada de lucha, atendiendo la grave situación económica que se está viviendo, donde los trabajadores aún teniendo trabajo no alcanzan a cubrir las necesidades básicas, así que imagínense de los compañeros que cobran un programa que desde diciembre se congeló en 158 mil pesos”, le explicó a El Marplatense las razones por las que pidieron una reunión con funcionarios de la Secretaría de Desarrollo Social.

Según sostuvo, le plantearon al Municipio y a la cartera local que necesitan una “atención mayor” en los barrios de Mar del Plata y Batán, y propusieron “que integren a más vecinos al programa municipal de alimentos” y que, a su vez, esa política social “tenga un aumento” porque el monto “es muy bajo”.

Asimismo, el líder de la organización comentó que otro de los puntos que se trataron en la reunión fueron el contexto de los puestos de trabajo, debido a que consideran que “la situación más complicada es la caída del empleo en la ciudad, que se ha profundizado en los rankings de todos los años”.

“Se acercan las fiestas y a diferencia del año pasado, que no dieron las canastas navideñas, entendemos que en este diciembre no pueden desatender esa problemática. Lo planteamos con tiempo y trajimos un listado con las personas que necesitan esa asistencia. Ese fue el planteo que trajimos al Municipio, que lo escucharon pero no contestaron”, añadió.

Y por su lado, aseguró que desde Desarrollo Social “se comprometieron a aumentar las partidas de alimentos” que reciben, aunque subrayó que “solo es un paliativo” y no lo que necesitan.

Hoy desde las 14:30 en Casa Camet (en la zona del lago del Parque Camet) se realizará una nueva jornada de la propuesta Divertite en tu barrio, una alternativa coordinada por el Ente Municipal de Deportes y Recreación (EMDER) junto a la Secretaría de Desarrollo Social y abierta a todo el público.

Con esta propuesta, indicaron sus organizadores, se busca generar espacios recreativos vinculados a los juegos y el deporte. Habrá una intervención recreativa y deportiva para toda la familia, con juegos musicales y juegos tradicionales.

Esta actividad se suma a la atención que ya se brinda en este ámbito recuperado, que abre sus puertas de lunes a viernes de 07:00 a 15:00 y los sábados de 07:00 a 12:00, y donde se reciben consultas y se brinda asesoramiento sobre el acceso a derechos básicos y se promueven las capacidades y potencialidades comunitarias en la zona norte de la ciudad.

Bajo esta premisa, a partir de septiembre la Casa Camet será escenario de diferentes cursos y talleres con cupos limitados e inscripción previa sobre variados temas, como la intervención del Programa Reanimemos MGP que se realizará el próximo 12 de septiembre y para el cual se reciben inscripciones de manera presencial.

También iniciarán este mes cursos de escritura expresiva y clases de yoga gratuitas que se suman a las propuestas de los fines de semana y que incluyen la feria de Personas Mayores que se desarrolla los sábados y domingos en la Casa de Madera ubicada frente a Casa Camet.

Mientras se espera por el resultado de la autopsia que determina el motivo de su muerte, se conoció que Gustavo Andrés Carabajal, el hombre en situación de calle que falleció esta madrugada en la zona de avenida Luro y España, tenía “muchas afecciones de salud” y que era un “viejo usuario” del programa de asistencia de la Secretaría de Desarrollo Social de la Municipalidad.

El jefe del Departamento de Asistencia Crítica y Urgencias Sociales de la Secretaría de Desarrollo Social de la Municipalidad, Gerardo Micas, contó en diálogo con Los datos del día por Radio Mitre Mar del Plata que a la víctima la conocían desde “hace seis años, cuando se creó el programa de situación de calle. Es un viejo usuario del programa, al cual asistimos durante muchos años. Tenía muchas afecciones de salud”.

En cuanto a la situación de esta persona, de 44 años y apodada “El Champion”, Micas comentó que debido a su “situación de vulnerabilidad” estuvo “internado en el Regional cerca de un mes, del cual salió sobre el fin de semana de la semana pasada sin el alta, y estaba pernoctando estos últimos días en un hotel de la Vieja Terminal”.

El funcionario comentó que el hombre cobraba una pensión por sus problemas de salud y por eso había podido alquilar una habitación de hotel para pasar el día. “Nuestro equipo está muy afectado porque lo conocemos hace muchos años. Nosotros lo habíamos llevado al Regional porque venía con muchas complicaciones”, agregó.

UNA PROBLEMÁTICA QUE CRECE

La problemática de la gente en situación de calle lleva a un trabajo intenso por parte de Desarrollo Social. Desde el área que coordina Micas, “el equipo recorre el micro y macrocentro de 00:00 a 07:00 y se reparten a todas las personas que no quieren acceder al parador, una frazada, un aislante y bebidas calientes para paliar estos fríos intensos”. El funcionario destacó que en el último tiempo lograron que dos hombres mayores accedieran a hospedarse en un hogar en Parque Palermo.

De todos modos, confió que entre las personas más jóvenes el mayor inconveniente tiene que ver con el consumo problemático de sustancias. “En los jóvenes en situación de calle a lo que pueden acceder mayormente es a cocaína fumada, que genera un deterioro cognitivo gigante porque el efecto que les produce dura muy poco tiempo y necesitan seguir consumiendo todo el tiempo”.

Y resaltó que este año se observaron casos “con mayor asiduidad, un montón de población joven con mucho consumo. Que hace que se rompan los vínculos familiares, que no puedan acceder a un tratamiento porque no lo pueden sostener, sumado a que los lugares están saturados. Esta problemática es tan complicada y compleja para un equipo que está acostumbrado, pero a veces se complejiza aún más”.

El ministro de Economía, Luis Caputo, pasará a tener el control del fondo fiduciario para viviendas sociales.

La decisión se confirmó a través de la Resolución 450/2024, publicada este martes en el Boletín Oficial. La misma dispone que el Consejo de Administración del Fondo Fiduciario para la Vivienda Social, estará integrado por los titulares de la Secretaría de Desarrollo Territorial, Hábitat y Vivienda, la Subsecretaría de Hábitat y Vivienda y la Dirección Nacional de Planes de Vivienda, Infraestructura Urbana y Programas Reconstruir, todas ellas del Ministerio de Economía, quienes desempeñarán sus funciones con carácter “ad honorem”. A su vez, los miembros podrán designar un titular alterno y un suplente para su representación, aclara la normativa.

El FFVS funcionó anteriormente, años atrás, en el ámbito de la entonces Secretaría de Vivienda y Hábitat del entonces Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda, “con el objeto de financiar los programas vigentes de vivienda social e infraestructura básica, con fondo públicos, privados y de organismos internacionales, multilaterales o trilaterales”. Dicha cartera controlaba la conformación y las funciones del Consejo.

En diciembre del año pasado, con la reestructuración ministerial que dispuso Javier Milei al asumir la Presidencia, se creó el (ahora ex) Ministerio de Infraestructura que absorbió compromisos y obligaciones que dependían de la ex cartera de Desarrollo Territorial y Hábitat, entre otros, considerándose transferidos “los créditos presupuestarios, unidades organizativas, bienes, personal con sus cargos y dotaciones vigentes a la fecha, hasta tanto se aprobaran las estructuras correspondientes”.

En febrero, el Gobierno suprimió el Ministerio de Infraestructura y Economía pasó a estar a cargo de sus funciones.

Mientras tanto, fueron cesando sus funciones los integrantes del mencionado Consejo de Administración, que habían sido nombrados por la gestión del entonces ministro de Desarrollo Territorial y Hábitat, Jorge Ferraresi, quien a su vez integraba el FFVS. En este marco, ahora el Ministerio de Economía dispuso que “atento al proceso de reestructuración y reorganización de la Administración Pública Nacional centralizada hasta nivel de Subsecretaría, corresponde derogar dichas resoluciones (las que habían conformado la anterior administración y establecer la nueva conformación del citado Consejo, a fin de asegurar el normal desenvolvimiento operativo del mencionado Fondo Fiduciario”.

De acuerdo a la resolución oficializada esta madrugada, la Presidencia del Consejo de Administración del Fondo Fiduciario para la Vivienda Social será ejercida por el titular de la Subsecretaría de Hábitat y Vivienda y la Vicepresidencia, por el titular de la Secretaría de Desarrollo Territorial, Hábitat y Vivienda. Ellos son: Sebastián Sánchez Sorondo y Rodrigo Aybar Perlender, respectivamente.

Se trata de un movimiento similar al que ocurrió a fines de abril cuando el Fondo de Integración Socio Urbana (FISU), que administraban los movimientos sociales y por lo cual fue un motivo de enfrentamiento con el kirchnerismo, pasó a funcionar bajo la órbita del Ministerio de Economía.

De acuerdo a la resolución de aquel día, se estableció que el Comité Ejecutivo del FISU “estará integrado por los/las titulares de la Subsecretaría de Desarrollo Territorial, de la Subsecretaría Integración Socio Urbana y de la Agencia de Administración de Bienes del Estado”. Se trató de una formalidad que debía suceder, ya que a principios de ese mes se había confirmado el nuevo organigrama de Economía tras absorber secretaría que pertenecían al eliminado Ministerio de Infraestructura que comandó al principio de la gestión Guillermo Ferraro.

El Gobierno se enfrenta al desafío de terminar más de 100.000 unidades habitacionales inconclusas heredadas de la gestión de Alberto Fernández. Entre esas obras se encuentran 17.000 viviendas del programa Desarrollos Urbanísticos de Procrear, 16.000 unidades de la línea Construcción y otras correspondientes a los programas Reconstruir y Casa Activa-Casa Propia, enfocados en jubilados, según fuentes del sector indicaron a Infobae a principios de este mes.

Desde la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco) confirmaron que la deuda del Gobierno con las empresas es de aproximadamente $55.000 millones.

Con la llegada de Milei al poder las obras se detuvieron en todo el país, lo que provocó el cese de puestos laborales. Gustavo Weiss, titular de la Camarco, señaló que “la deuda del Procrear es por obras ejecutadas el año pasado. El gobierno de Fernández había pagado bastante bien una parte de esas facturas, pero la obra ejecutada en septiembre, octubre y noviembre venció este año, y hasta ahora no se pagó nada”. De ese modo, las obras de construcción de unidades en desarrollos urbanísticos de Procrear y otros planes de viviendas sociales están sin actividad.

Weiss agregó: “Esto significó, por supuesto, el despido de operarios y seguramente algún ajuste en la estructura de mensualizados, como hicimos todos. El Gobierno nos dice lo mismo a todos: No hay plata, tienen que esperar, la prioridad ahora es el ajuste fiscal. Esa es la situación de la obra pública, en particular en Procrear”.

Para abordar la situación de las viviendas inconclusas, el Ejecutivo contempla un acuerdo con el sector privado. La intención es que el Gobierno concluya las obras con un avance del 80% y que las constructoras se encarguen del resto, recibiendo parte de las viviendas.

Desde la Secretaría de Desarrollo Territorial, Hábitat y Vivienda, liderada por Rodrigo Aybar (quien reemplazó a Héctor Lostri cuando el área estaba en el Ministerio de Infraestructura y ahora depende directamente del Ministerio de Economía), trascendió que en este momento se están auditando los fideicomisos (Procrear, Fondo Fiduciario Vivienda Social y el Fondo de Integración Socio Urbana, FISU) por parte de la Sindicatura General de la Nación.

Mientras esto ocurre, y con un presupuesto acotado, se trabajó en herramientas para incorporar a los privados y finalizar el stock de viviendas en ejecución. Aunque el presupuesto de la Secretaría de Vivienda para 2024 es de USD 374 millones, podría ser insuficiente para concluir todas las soluciones habitacionales en desarrollo.

Dado el presupuesto acotado, la secretaría está trabajando en ambos universos, en los que no sólo se considerará el avance de obra sino también el estado de la infraestructura comprometida y otros factores pertinentes.

Semanas atrás se publicaron las Resoluciones 361/24 y 368/24 (Reconstruir y Casa Propia), que permiten al Fondo Fiduciario Vivienda Social incorporar el cofinanciamiento. Así, los entes ejecutores podrán complementar el financiamiento del Estado Nacional con aportes particulares, privados u otras herramientas. Este fondo tiene aproximadamente 49.000 viviendas en construcción.

Fuente: Infobae.

Mañana viernes de 8 a 13:30 en el predio "El Santo”, el Club Atlético. San Lorenzo  de Mar del Plata, junto a la Zona Sanitaria 8ª, el Hospital Materno Infantil, Desarrollo Social del Municipio y la participación de OPISU realizarán la primera Posta Sanitaria. 

Esta acción, que está en concordancia con la función social e inclusiva propuesta por la actual dirigencia, beneficiará a 60 deportistas de ambos sexos, de entre 7 y 17 años del club. 

Desde la institución, indicaron que “agradecemos la inmensurable colaboración de las entidades municipales y provinciales. Nos halaga el trabajo en equipo convencidos de estar en la senda correcta”.

Representantes de Libre del Sur se reunieron con funcionarios de la Secretaría de Desarrollo Social del Municipio, con el fin de plantear la preocupación existente por la falta de respuesta del municipio ante la “grave situación alimentaria que atraviesan miles de vecinos” de la ciudad.

Desde la agrupación señalaron que Mar del Plata “no está exenta de la grave crisis social que transita nuestro país y eso afecta directamente a quienes menos tienen” y que por esta situación “los comedores y merenderos comunitarios no logran asistir a todas las familias que se acercan solicitando un plato de comida”.

Tras la reunión, marcaron que “la respuesta de los funcionarios presentes nos sorprendió, ya que insisten en que ‘no tienen nada’ para asistir esta grave situación” y confiaron “si el Estado no tiene para abastecer a los que no tienen un plato para poner sobre su mesa, ¿hasta cuándo van a alcanzar los esfuerzos que hacen cientos de cocineras comunitarias?”.

Según explicaron desde Libres del Sur, los funcionarios “acusaron no contar siquiera con alimentos no perecederos, como tampoco con frescos de verduras o carnes para las propias instituciones municipales”.

Por lo tanto, desde la agrupación plantearon la “urgente actualización de la tarjeta de alimentos municipal (congelada en $876 desde el inicio de la gestión de Montenegro)”. Y asegura el comunicado de Libres del Sur, que desde el Ejecutivo la respuesta que “no depende de nosotros sino de la intendencia y Hacienda”.

“¿Y si a esta inacción consciente le sumamos que la temporada no fue buena y eso siempre impacta en los meses venideros? Los funcionarios no parecen estar interesados en que la gente tenga que suspender comidas o saltear otras, pero no se dan cuenta que esto es la punta del iceberg”, indicaron.

Para los referentes sociales “esta reunión nos deja en claro que el Municipio no se hace (ni se va a hacer) cargo de la parte que le toca ante la situación de emergencia alimentaria y eso, ciertamente, los vuelve cómplices. A Mar del Plata le afecta que en la media nacional, el consumo en alimentos haya disminuido un 20%, pero más le impacta que no existan políticas públicas de la cartera local”.

Tras señalar que “nos toca volver a remarcar la importancia de la alimentación en el desarrollo de las infancias que hoy son las más desprotegidas, así como también las personas adultas mayores que se encuentran en extrema situación de vulnerabilidad, donde los alimentos son la base para el desarrollo en el primer grupo y la posibilidad de mantener una vida saludable en el segundo” señalaron que “la falta de respuestas locales pone en riesgo el futuro de jóvenes y adultos mayores sin distinguir rangos etarios”.

“En nuestro rol, por fuera de seguir doblegando esfuerzos para que dejen de sonar el ruido de las panzas con hambre, nos toca seguir instando a que las autoridades locales recapaciten y se pongan gestionar con la sensibilidad que exigen los tiempos que corren”, concluye el comunicado de Libres del Sur.

El Frente de Organizaciones en lucha lleva adelante una protesta en la sede de Desarrollo Social del Municipio. Reclaman mercadería para los comedores y llevarán adelante una olla popular.

"Estamos en una jornada de lucha para pedir que alguna autoridad de desarrollo social municipal nos de una mano en temas de mercadería y herramientas. Hace un año venimos bancando las ollas en los comedores diariamente y también hacemos trabajos que sean para mejorar la calidad de vida de los vecinos, como limpieza de microbasurales", afirmó Evelyn Ortíz, referente de la organización, en diálogo con El Marplatense.

Actualmente, la organización trabaja en los barrios Cerrito, Centenario, AUtódromo, Belgrano y Libertad.

"Nos dieron 30 leches en todo un año", denunció Ortíz, quien agregó: "Hemos mandado petitorios y no hay respuesta".

Al momento de sacar las ollas, realizarán un corte total de la calle Teodoro Bronzini al 1700.

La organización Polo Obrero se acercó este miércoles por la mañana hasta las puertas de la secretaría de Desarrollo Social, en pedido de un diálogo para poder plantear los inconvenientes que están atravesando los barrios desde el inicio de la cuarentena.

"Estamos acá porque desde que empezó la cuarentena Desarrollo Social no nos ha atendido ni se ha hecho cargo de la necesidad enorme que hay en los barrios. Se ha agravado muchísimo la miseria. Ha aumentado enormemente la cantidad de personas que asisten a los comedores y merenderos. Incluso hasta jubilados se acercan a pedir una bolsa de mercadería", confió a El Marplatense el referente del movimiento, Walter Orozco.

"Hemos pedido no solo alimentos sino también elementos de higiene para garantizar seguridad. Por eso estamos pidiendo una reunión para discutir todas estas necesidades que son enormes. Aumento de mercadería, el trabajo de los que asisten los comedores porque son esencial y tienen que ser reconocidos con todos sus derechos", detalló.

Asimismo, Orozco expresó que "vamos a hacer una manifestación corta para tratar de cuidarnos, pero de no ser atendidos vamos a profundizar las medidas. Es una falta de respeto total que en la secretaría de Desarrollo Social no estén los funcionarios para atender las necesidades de los barrios".

Así lo informaron a Télam fuentes del Ministerio de Desarrollo Social, que conduce Daniel Arroyo, y que además detallaron que, desde enero hasta agosto pasado, la Tarjeta Alimentar "volcó 60.074 millones de pesos al mercado interno", que fueron utilizados mayormente para la compra de alimentos frescos en los 24 distritos del país.

Con una inversión mensual de 7.700 millones de pesos, la TA tiene un millón y medio de titulares y beneficia a casi 3 millones de niños y niñas de 0 a 6 años, embarazadas y discapacitados que reciben la Asignación Universal por Hijo (AUH).

"La Tarjeta Alimentar mueve la rueda de la economía desde abajo: por un lado, mejora la calidad de la alimentación de las familias, y por el otro, descentraliza las compras, moviliza el comercio y la producción local de los alimentos", explicó a Télam Arroyo.

El Plan Argentina contra el Hambre, puesto en marcha en diciembre del 2019, poco después de que Alberto Fernández asumió la Presidencia, tiene como uno de sus pilares fundamentales a la Tarjeta, que terminó de distribuirse en marzo último, pese a los contratiempos que impuso la pandemia de coronavirus.

Desde enero hasta agosto, las familias destinaron el 62 por ciento del dinero que reciben mensualmente en la TA a la compra de los alimentos recomendados por el Ministerio (principalmente carne, leche, frutas y verduras), según un relevamiento realizado por la cartera.

Además, el 45 por ciento de las compras registradas está compuesto por carnes, frutas y verduras, un objetivo del Ministerio de Desarrollo, que orientó la oferta a productos de calidad nutricional, que son más caros que los alimentos secos, como las harinas, por ejemplo.

En el universo global de la asistencia, el Gobierno ya cuadruplicó en los primeros seis meses del año los 15.000 millones de pesos asignados durante todo el 2019 a los sectores más vulnerables, según un informe de la Secretaría de Inclusión Social, que fue presentado el mes pasado ante el Consejo Federal Argentina contra el Hambre.

También, de enero a julio pasado, unas 20.000 escuelas de todo el país recibieron ayuda para sus comedores, con una inversión superior a los 7.000 millones de pesos.

A continuación, se detalla la distribución de la TA por provincia: Buenos Aires, 557 mil tarjetas para 1.100.000 beneficiarios; Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 41 mil tarjetas para 72 mil personas; Catamarca 16.600 plásticos para 29 mil destinatarios; Chubut, 12.700 tarjetas para 21.700 beneficiarios; Córdoba, 117 mil tarjetas para 217 mil personas.

Corrientes, 52,400 tarjetas para 99.600 destinatarios; Entre Ríos, 38 mil tarjetas para 70.400 personas; Formosa, 32.400 tarjetas para 61.700 beneficiarios; y Jujuy, 31.600 tarjetas para 54.200 usuarios.

La Pampa, 10.200 tarjetas para 19 mil personas; La Rioja, 15.300 tarjetas para 26.600 beneficiarios; Mendoza, 69.300 tarjetas para 134.400 destinatarios; Misiones, 63.600 tarjetas para 127.600 personas; Neuquén, 16.300 tarjetas para 28.700 personas; y Río Negro, 20.200 tarjetas para 35.800 personas.

Salta, 65.700 tarjetas para 125 mil personas; San juan, 33.200 tarjetas para 66 mil destinatarios; San Luis, 16.800 tarjetas para 29.800 usuarios; Santa Cruz, 9.500 tarjetas para 15.500 personas; Santa Fe, 110 mil tarjetas para 200 mil personas; Santiago del Estero, 52.700 tarjetas para 100 mil personas; Tierra del Fuego, 3.400 tarjetas para 5.400 personas; y Tucumán, 70.800 tarjetas para 131 mil personas.

Desde el inicio de la pandemia, Magalí Cornide, representante del Movimiento Teresa Rodríguez, sostiene la falta de asistencia por parte de Desarrollo Social del Municipio y que los bolsones de mercadería se acumulan en galpones.

Hubo un fuerte reclamo a fines de marzo, el mismo que se repitió este martes por la mañana en el galpón ubicado en Victoriano Montes y 9 de Julio.

"Estamos varias organizaciones de la ciudad que nos concentramos en el Frente de Lucha Piquetero reclamando en el galpón del municipio, lo que nos corresponde que son ni más ni menos que condiciones dignas para nuestros compañeros, sabiendo las necesidades que hay y cómo se profundiza el hambre y la miseria", afirmó la referente del MTR.

"La única respuesta que tuvimos es que la funcionaria Verónica Hourquebié no se va a acercar ni ningún otro representante del municipio. Pero vamos a permanecer acá hasta que tengamos una respuesta", solicitó Cornide.

Asimismo, desde el Frente Piquetero comunicaron que "hemos llegado a la medida de fuerza en al galpón, a reclamar con acción de permanencia, tras innumerables intentos sin respuestas para resolver las necesidades más elementales de nuestros compañeros".

"Los contagios se incrementan, la enfermedad avanza, así como avanza la miseria y el hambre. En estas condiciones no hay cuidado posible, con quedarnos en casa no alcanza. Ya que nuestras casas están en condiciones precarias, con techos que se llueven, paredes que se filtran y nada para calefaccionar en el crudo invierno. A esto se suma esta pandemia que deja en evidencia cómo los pobres seguimos siendo la variable de ajuste", remarcaron.

Entre los reclamos se destacan los pedidos de "apertura de programas sociales y aumento, materiales para techos y refacciones para las casas precarias, colchones, frazadas, garrafas, carga de garrafas, alimentos en cantidad y calidad para repartir a las familias, gestión para acceder a los medicamentos que no se están entregando en las salitas, ni en los hospitales".

El municipio de San José de Balcarce, a través de la Secretaría de Desarrollo Social, entregó alimentos que fueron recolectados en el contexto de la campaña “Sumando voluntades”.

Vale destacar que los beneficiarios recibieron también un aporte desde la dependencia, hecho que permitió que "se mejorara la calidad alimenticia de dicha entrega", informaron desde el municipio.

Más de 80 familias de la ciudad recibieron los bolsones con los artículos, los cuales se complementaron con puré de tomate, leche y galletitas que aportó la repartición municipal.

Además, "se realizó un cruce de datos entre las instituciones y se logró asistir a personas que se encuentran en situación vulnerable teniendo en cuenta que no cobran ningún aporte o beneficio del Estado", detallaron.

Desde el municipio y las organizaciones sociales desean resaltar y agradecer el aporte solidario de cada vecino que se sumó en esta oportunidad. Asimismo, lo propio con "las autoridades y el personal de INTA que participó el pasado miércoles en la recolección", subrayaron.

En tanto, se invita a la comunidad a seguir colaborando ya que el próximo miércoles tendrá continuidad esta acción hasta tanto dure esta situación extraordinaria por la pandemia.

Se recuerda que este sistema funciona con el aporte de vecinos que deben dejar la bolsa cuando está por pasar el camión recolector en su recorrido por cada zona.

Por Carlos Walker 

Tras la firma de un convenio rubricado entre la secretaría de Articulación de Política Social del ministerio de Desarrollo Social de la Nación y el intendente Guillermo Montenegro, el municipio de General Pueyrredon recibió un subsidio de 8 millones de pesos para la compra de alimentos y artículos de limpieza.

En la documentación, a la cual El Marplatense tuvo acceso exclusivo, el gobierno nacional explicó que el municipio solicitó la ayuda económica ante la preocupación generada por “la rápida propagación del virus COVID-19”.

A su vez, se remarcó que la municipalidad requirió la asistencia económica para “poder brindar una respuesta inmediata y coordinada para la contención de la enfermedad conforme a la cantidad de posibles personas afectadas y la necesidad de asistirlas en esta situación de emergencia”.

A tal efecto, la Nación le otorgó un subsidio de 8 millones de pesos a la municipalidad de General Pueyrredon. En el convenio, se estable que el Ejecutivo local deberá destinar los fondos para la adquisición de alimentos y artículos de higiene.

Entre los artículos de higiene, se mencionan trapos, lavandina, alcoholes en gel, desinfectantes, repelentes de insectos, plaguicidas, detergente y elementos en general que resulten aptos y necesarios para evitar la propagación del coronavirus en la ciudad.

A partir de este miércoles se reactivará la entrega de las Tarjetas AlimentAR que no pudieron ser otorgadas en la ciudad a raíz de la cuarentena causada por la pandemia. El Marplatense habló con Pablo Obeid, Director Regional de ANSES en Mar del Plata y detalló el operativo para la reactivación de las 6500 tarjetas AlimentAR que faltan entregar.

"Se dará desde este miércoles en la sede de la jefatura regional de ANSES que queda en la calle Independencia al 3154, con un cronograma de tres franjas horarias esteblecidas de acuerdo a la letra del apellido para que sea de fácil identificación y evitar el aglomeramiento de gente", comentó.

"Hay que aclarar que nadie se acerque a realizar ningún otro trámite porque vamos a estar abocados exclusivamente a esto", remarcó.

Y agregó: "La idea es que nadie esté más de quince minutos, ya que el trámite es muy breve, y es importante respetar estos horarios y traer el tapabocas. Vamos a poner personal para respetar las distancias, y con el sistema de turnos se distribuirá la afluencia de personas".

La entrega de las tarjetas, parte del Plan Argentina contra el Hambre del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, comenzó el 9 de marzo y fue suspendida por la emergencia sanitaria del COVID-19. Al principio, estaba estipulada a través del Banco Provincia, la semana pasada, un grupo de madres beneficiadas que aún no las habían percibido, hicieron un reclamo en las puertas del banco.

El titular de ANSES en Mar del Plata explicó que, "Fernanda Raverta, luego de ser designada como titular del organismo el viernes, se comunicó con las dos autoridades intervinientes, el presidente del Banco Provincia, Juan Cuattromo, y el Ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo, para decirles que asumía ella la responsabilidad de tomar el operativo y llevarlo adelante para evitar que se perdieran esos meses de las 6500 titulares de tarjeta que todavía no se entregaron en Mar del Plata".

Al consultarle por cuánta gente se planea asistir mediante esta medida alimentaria, Obeid explicó que "las tarjetas que están emitidas para la ciudad de Mar del Plata son 17000, 10500 ya tienen en su poder la tarjeta", concluyó Obeid.

En referencia a la medida dispuesta por Fernanda Raverta de resolver como actividad esencial a la ANSES, expresó que "lo que hace es poner en marcha legalmente en todo el país los dispositivos abre el horizonte de abrir las oficinas progresivamente".

Sin embargo, aclaró: "Esto no quiere decir que se abrirán ahora en la ciudad de Mar del Plata, porque las ciudades de más de 50.000 habitantes tienen determinados protocolos, por lo que antes vamos a tener que acordar con el intendente", agregó.

"Ahora estamos trabajando con los gremios en el protocolo sanitario para el trabajo al interior, de manera remota se empieza a procesar la documentación que se acumuló y en breve empezaremos a trabajar como los bancos, con sistema de turno", concluyó Obeid.

En el marco de la cuarentena por la pandemia del COVID-19, desde Defensa Civil, dividen sus tareas entre el aporte con las diferentes áreas de la municipalidad, colaborando con las distintas necesidades de quienes se encuentran en situación de vulnerabilidad y la atención a las consecuencias originadas por el aspecto climatológico, como la reciente sudestada que provocó roturas en el paredón del Paseo Dávila.

"Ayer por segunda vez Mar del Plata y gran parte de la provincia sufrió vientos importantes. A nuestra ciudad le tenemos que agregar la sudestada y presión marítima, que pegó sobre la costa, que motivó cerrar uno de los paseos emblemáticos, que es el Paseo Dávila, producto de que la fuerza del mar, golpeo crudamente sobre el paredón de contención y gran parte del mismo fue levantado por la fuerza del mar, generando que tomemos este tipo de acciones preventivas, cerrando el transito peatonal y vehicular", manifestó Rodrigo Gonçalves, jefe de operaciones de Defensa Civil, en declaraciones a el programa "Antes que sea Tarde" por Radio Mitre Mar del Plata.

"Seguramente en el transcurso del día de hoy ya estará nuevamente habilitado el tránsito y todo solucionado, ya que por suerte no hubo que lamentar ningún efecto adverso, como si ha pasado en otros momentos", aseguró.

En referencia a las tareas que se desarrollan desde Defensa Civil en el marco de la cuarentena decretada por el gobierno Nacional como medida de prevención ante el avance del Coronavirus, Gonçalves señaló que "hemos tenido dos embates meteorológicos, no tan significativos, pero que si nos han demandado un tiempo importante, hemos sufrido como gran parte de las áreas del Estado municipal y de las fuerzas de seguridad, bajas en el personal por diferentes motivos, que impiden que puedan desarrollas habitualmente sus tareas, por lo cual estamos disminuidos en ese sentido".

"De todas maneras estamos colaborando con Desarrollo Social, en una cuestión humanitaria, en el acercamiento de alimentos a aquellas personas que lo solicitan, aportando nuestro granito de arena en medio de la emergencia, donde todos somos un eslabón de una gran cadena, por lo que corresponde que aportemos en todo lo que podamos", subrayó.

"Por este motivo estamos colaborando de manera muy fuerte con Desarrollo Social, y en contacto permanente con el área de salud, entre otras. La verdad es que tengo un orgullo muy grande de la gente que trabaja conmigo, porque mas allá de que trabaja dentro del ámbito de lo que es el estado, también tengo dos o tres personas que lo hacen por fuera, con un grupo de gente que están ayudando a adultos mayores, aportando como cualquier vecino que se agrupa con otros, para colaborar con el resto de la comunidad", concluyó Rodrigo Gonçalves.

Diego García fue designado como el nuevo articulador del Centro de Referencia (CDR) Mar del Plata con el fin de "llevar adelante el trabajo territorial" del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación en General Pueyrredón.

García se desempeñará en la sede local del organismo ubicada en el Espacio Unzué (Santa Cruz 3571 - 1° piso). Fue presentado durante la entrega de la Tarjeta Alimentaria, en el marco del programa "Plan Argentina contra el Hambre".

En los Centros de Referencia (CDR) se brinda asesoramiento para facilitar el acceso a distintos programas y servicios, se organizan talleres gratuitos de capacitación y se impulsan estrategias de desarrollo local junto a organizaciones sociales.