El ministro de Seguridad de la provincia de Buenos Aires, Javier Alonso, participó de la comitiva que trajo al gobernador Axel Kicillof a Mar del Plata, donde entre otras actividades se realizó la entrega de motos para el Grupo de Prevención Motorizado (GPM) de los partidos de General Pueyrredon y Mar Chiquita. En ese marco, el funcionario resaltó que observa en la ciudad “un cambio de actitud en la Policía, de un mayor compromiso y un diálogo con los vecinos”.

Tras la entrega de las motos, Alonso señaló que “estamos fortaleciendo las capacidades de la policía de Mar del Plata” y destacó que se trata de vehículos “más versátiles, que nos permiten trabajar en calles más trabadas o incluso en la arena, donde las motos grandes no son tan efectivas”. Y recordó que “también está el fondo de seguridad que llega para el Municipio, con el cual podrán comprar más patrulleros para fortalecer el patrullaje en la ciudad”.

Se recuerda que el gobernador Kicillof dispuso un fondo de 170.000 millones de pesos para invertir en toda la provincia. Según pudo saber El Marplatense, en General Pueyrredon, una vez que llegue el presupuesto, se destinará el 60% a la compra de patrulleros para la Policía Bonaerense.

El ministro de Seguridad destacó además que con el intendente Montenegro se trabaja “mancomunadamente, en contacto permanente”. Y resaltó que a nivel local se recibe información que le permite a la Municipalidad “tener en tiempo real un conocimiento de lo que ocurre y, en función de eso, pensar la estrategia a implementar en cada barrio”. 

Tras resaltar que “el poder de policía que tiene el Municipio no es el mismo que tiene la Policía”, Alonso se refirió a las cuestiones que se atienden a nivel local en torno a la seguridad: el espacio público, las ordenanzas municipales, las habilitaciones comerciales. “Lo que se busca es complementar -señaló- No dependen de nosotros, dependen del intendente. No se ha creado una norma que ordene ese tipo de situaciones y nosotros tratamos de articular el esfuerzo para cubrir la mayor cantidad de espacio urbano posible con prevención. Tenemos que trabajar juntos y lo estamos haciendo”.

Se recuerda que tras el crimen del comerciante Cristian Velázquez, a comienzos de febrero Edgardo Vulcano asumió como jefe de la Departamental. Alonso aseguró que están evaluando el desempeño en todo la provincia, pero lo que se puede ver en Mar del Plata “es un cambio de actitud en la Policía, de un mayor compromiso y un diálogo con los vecinos. No sólo se cambió al jefe, sino también a varios comisarios”.

De todos modos, el funcionario provincial aclaró que “lo que importa no es mi opinión, sino que mejoren los indicadores criminales y que los ciudadanos de Mar del Plata recuperen la confianza en la policía. Eso no se logra de un día para el otro, requiere tiempo y el trabajo profesional de la policía. Pero creo que los indicadores de desempeño policial están mejorando”.

ROBOS EN ESCUELAS

Entre los asuntos que preocupan a los habitantes de la ciudad, uno son los repetidos robos que se dan en escuelas del distrito. El ministro destacó que “hacemos un trabajo muy importante con la Dirección General de Escuelas”, donde además de estos hechos delictivos están “conteniendo un montón de situaciones de violencia”. En ese sentido aseguró que “hay un trabajo muy importante que hacemos con la familia, con las comunidades, con las escuelas”.

En ese contexto, Alonso informó que se está haciendo un trabajo “importante” con los municipios, que son quienes gestionan el fondo para la infraestructura escolar “y utilizan parte de esos fondos para fortalecer la seguridad de las escuelas con rejas, alarmas”. Por esto, apostó por “fortalecer la seguridad situacional, la infraestructura con cámaras que ayuden a la videovigilancia. Estamos con un esquema de corredores seguros y trabajando con las patrullas municipales en esa tarea cotidiana”.

Otro asunto que opera en ese contexto es el vínculo con la Justicia, donde Alonsó resaltó que se han realizado reuniones con el Departamento Judicial de Mar del Plata, involucrando autoridades federales y provinciales, a la Procuración y a fiscales federales: “Tenemos un objetivo estratégico muy claro: el crimen organizado. Necesitamos fortalecer el trabajo mancomunado entre la policía y la justicia para desarticular las bandas más complicadas, las que generan las entraderas y la venta de drogas”.

Allí sumó al Gobierno nacional, al destacar que “la droga entra en Argentina a 1500 kilómetros por la frontera norte. No podemos poner Policía Bonaerense en la frontera con Salta. Esa dificultad nos obliga a trabajar en conjunto con el Ministerio de Seguridad de la Nación. Hemos tenido reuniones. Es una responsabilidad de todos, no sólo de la Provincia. Por supuesto, estamos al pie del cañón desarticulando organizaciones criminales y trabajando fuerte en ello”.

Y en clima eleccionario, Alonso no evitó confrontar con el Gobierno de Javier Milei: “Estamos entrando en una fase de campaña electoral y se escuchan muchas frases grandilocuentes, muchos titulares. Pero a la hora de invertir en seguridad en la provincia de Buenos Aires, el único que invierte es el gobernador. La Nación dejó de cumplir con la ley que financiaba la seguridad en la provincia, y nos deben 750.000 millones de pesos, que equivalen a 10.000 patrulleros que todavía no llegaron”.

Global Health Intelligence —empresa líder en proveer datos analíticos sobre el cuidado de la salud en Latinoamérica— publicó en HospiRank, su ranking de los hospitales mejor equipados de Argentina en 2020.

El ranking completo de los hospitales argentinos consiste en 10 hospitales ordenados según 8 categorías diferentes:

Con el fin de reconocer a los hospitales mejor equipados de Argentina sin publicar libremente el reporte completo, Global Health Intelligence (GHI) ha analizado a los rankings para identificar a los hospitales argentinos que aparecen en 4 o más de las 8 categorías de HospiRank. Estos son:

Para el jefe de servicio de Psicología del Sanatorio Municipal Dr. Julio Méndez y coordinador de actividades asistenciales del hospital Borda Ricardo Antonowicz:(MN 11556) "no hay certezas sobre la definición de tiempo, no lo conocemos pero, sin embargo, lo usamos permanentemente, vivimos en él".

"En esta pandemia, para algunos el tiempo apremia, para otros el tiempo es oro y para otro grupo el tiempo no pasa. La realidad es que el tiempo nunca pasa sino que somos nosotros los que pasamos por el tiempo estableciendo un vínculo con él", aclaró.

"Podríamos decir que para la gente de la tercera edad, un año perdido tiene un valor muy distinto al que le asigna, por ejemplo, un preadolescente. Probablemente para el anciano el tiempo no pase mientras que al chico de 10 años no le alcancen las horas para hacer tanta tarea online", comentó.

"La percepción del paso del tiempo depende de la experiencia y la historia personal, de las expectativas, de los proyectos y del tiempo que creemos que tenemos disponible para alcanzar las metas", dijo.

"¿Es lo mismo un año perdido para alguien de 40 años que para alguien de 90?", se preguntó Antonowicz.

"Claramente no. La lentitud o rapidez con las que giran las agujas del reloj depende de si estamos ansiosos o deprimidos", concluyó.

El intendente Carlos Fernando Arroyo recibió en su despacho al gerente de Asuntos Públicos de PepsiCo, Diego Hekimian y al coordinador de Programas para Mar del Plata de la Asociación Conciencia, Federico Castello, con el objetivo de coordinar acciones conjuntas con la empresa dedicada a la producción de bebidas y alimentos radicada en el Parque Industrial Gral. Savio.

"Es una gran idea la que tiene la empresa y, obviamente, le dimos el beneplácito para avanzar y elegir Plaza Italia como primer objetivo. Destaco la tarea de mis funcionarios, Manuel Tonto y Federico Chioli que vienen gestionando sobre este tema hace un tiempo", resumió Arroyo al término del encuentro.

En el encuentro, se acordó equipar una plaza pública con juegos didácticos realizados con materiales recuperados de la planta de la empresa. En esta primera intervención se coordinó que el espacio público a intervenir sea Plaza Italia.

En la reunión, también estuvieron presentes Alejandro Vicente, secretario de Gobierno; Manuel Tonto, subsecretario de Coordinación de las Delegaciones; Luis Ignoto, delegado del Puerto y Federico Chioli, director General de Relaciones con las ONG.

Manuel Tonto precisó que “esto es totalmente positivo. Creemos que ésta articulación público-privada nos lleva a mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos. Esto –además- está enmarcado dentro del Mes del Medioambiente y por eso concientizamos acerca del recupero de materiales para beneficiar a la sociedad en general. Seguimos trabajando y que esto sirva de puntapié para replicarlo luego en otros escenarios”.

Por su parte, Diego Hekimian de PepsiCo informó que “le acercamos al Intendente una propuesta para hacer una intervención en un espacio público de la mano de nuestro voluntariado corporativo y que siempre lo hacemos con la Asociación Conciencia en un predio público de Mar del Plata. Definimos una plaza para –justamente- proveer de materiales didácticos. Ya hemos realizado intervenciones en espacios semipúblicos como Casas de Niños y escuelas. Esto es un salto de calidad y por eso buscamos un espacio público”. El gerente de Asuntos Públicos de la empresa, además, resaltó que esta iniciativa está enmarcada dentro del 60º aniversario de la empresa en Argentina.

Por último, Federico Castello de Asociación Conciencia destacó que esta acción “tiene una mirada de sustentabilidad para concientizar a través de los juegos hechos con materiales recuperados y que con estos se pueden realizar recursos de diferentes usos. Acá está el foco de hacerlo en un espacio público y que tenga repercusión en los ciudadanos acerca del cuidado del medioambiente”