La Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata llevará adelante la Semana de la Extensión 2026, una iniciativa organizada por la Secretaría de Extensión que se desarrollará del lunes 20 al viernes 24, con actividades abiertas a la comunidad académica y al público en general.

La propuesta busca fortalecer el vínculo entre la Universidad y la sociedad, en el marco de la extensión universitaria como uno de los pilares fundamentales de la educación pública, entendida como el puente entre el conocimiento académico y las necesidades del territorio.

Bajo una modalidad participativa, la iniciativa apunta a difundir el trabajo de los distintos programas, grupos y proyectos vigentes, al tiempo que promueve espacios de formación para estudiantes, graduados y docentes.

“La extensión desempeña un rol central en el compromiso social de la institución. Con este espacio, buscamos promover la reflexión sobre la función social de nuestra Facultad y generar un diálogo constructivo con organizaciones, emprendedores y empresas del medio”, señalaron desde la Secretaría de Extensión.

Durante la semana se desarrollarán talleres de capacitación orientados a la formulación y ejecución de proyectos, instancias de intercambio entre equipos de trabajo, actividades dinámicas con contenidos audiovisuales y propuestas en redes sociales, y debates sobre políticas de extensión y el rol social de la universidad.

La iniciativa tiene como objetivo fortalecer la función extensionista de la Facultad, promoviendo la articulación con actores sociales y fomentando la participación activa en prácticas territoriales. Asimismo, se busca visibilizar los proyectos en curso e incentivar la incorporación de nuevos participantes en acciones vinculadas al desarrollo local y regional.

Las personas interesadas en conocer el cronograma completo e inscribirse en los talleres podrán hacerlo a través del sitio web www.eco.mdp.edu.ar/semanaextension.

La Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata avanzó en la creación de la Licenciatura en Comercio Internacional, una nueva carrera de grado de cuatro años, aprobada en el Plenario de Comités Asesores de Carrera con participación de docentes, graduados y estudiantes.

La iniciativa se enmarca en una política institucional de ampliación y fortalecimiento de la oferta académica de grado y pregrado, orientada a responder a las demandas del contexto y del entramado productivo regional.

Durante el mismo encuentro también se aprobó el nuevo plan de estudios de la Tecnicatura en Comercio Exterior, una carrera con más de ocho años de trayectoria en la Facultad y creciente demanda, que se articulará con la nueva licenciatura para garantizar la continuidad formativa.

“La creación de esta carrera representa para nosotros un paso muy importante en el fortalecimiento y la diversificación de su propuesta académica. Se trata de una carrera que viene a consolidar un camino iniciado años atrás con la Tecnicatura Universitaria en Comercio Exterior y que responde, al mismo tiempo, a una demanda concreta de estudiantes, graduados y del entramado productivo de la ciudad y la región”, señaló la decana Esther Castro.

La reunión fue presidida por el vicedecano Esteban Zaballa, y la propuesta fue presentada por la Subsecretaría de Planeamiento y Evaluación Académica junto a docentes que participaron en su elaboración. Las iniciativas continuarán ahora su tratamiento en el Consejo Académico y el Consejo Superior, instancias necesarias para su aprobación definitiva.

La Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la UNMDP inició el ciclo lectivo 2026 en el Aula Magna, con un acto encabezado por la decana Esther Castro, la rectora Mónica Biasone, el vicedecano Esteban Zaballa y el presidente del Centro de Estudiantes, Matías López, en el que se destacó el rol de la educación pública en un contexto de crisis.

La ceremonia contó con la participación de docentes, graduados, estudiantes, nodocentes y familiares, además de representantes del Consejo Profesional de Ciencias Económicas Delegación General Pueyrredon, del Colegio de Profesionales en Turismo de la provincia de Buenos Aires, autoridades universitarias y equipos de gestión.

Como es tradición, durante el acto se distinguió a docentes con 25 años de trayectoria ininterrumpida, a profesores y nodocentes que culminaron su labor en la institución y a estudiantes que finalizaron su carrera en 2025 con promedio destacado.

En su discurso, la decana Esther Castro definió el encuentro como “una oportunidad para reencontrarnos con el sentido de nuestra tarea, renovar compromisos y volver a poner en primer plano una convicción que nos reúne: la educación pública sigue siendo una herramienta fundamental para ampliar oportunidades, construir ciudadanía y aportar a una sociedad más justa”.

Asimismo, remarcó el valor de la construcción colectiva al sostener que “nuestra Facultad es el resultado de una construcción colectiva” y destacó la capacidad institucional para sostener la actividad académica “aun en contextos difíciles, sin resignar seriedad académica, compromiso institucional ni vocación de servicio”.

Con relación al contexto actual, Castro señaló que “todos conocemos las dificultades que atraviesa hoy el sistema universitario y el esfuerzo que implica sostener el funcionamiento”, y agregó que “ese contexto no puede inmovilizarnos”, al tiempo que subrayó la continuidad de las funciones de enseñanza, investigación y vinculación con la comunidad.

Finalmente, el presidente del Centro de Estudiantes, Matías López, valoró la amplia participación en el acto y afirmó: “Me pone muy contento que tanta gente decida estar presente en un acto así”, al tiempo que destacó la importancia de “defender la Universidad Pública”.

En el marco de una Sesión Extraordinaria del Consejo Académico de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata, la institución eligió por unanimidad sus autoridades para el período 2025–2029: fueron electos la contadora Esther Castro como decana -renovando su mandato- y el licenciado Esteban Zaballa como vicedecano.

En su primer discurso como decana reelecta, Castro reafirmó su compromiso con los valores de la Reforma Universitaria. También llamó a sostener la deliberación libre y responsable en el Consejo Académico. Y entre sus prioridades para el nuevo período que inicia el 1 de diciembre destacó “cuidar lo esencial”, “ordenar procesos” y “proyectar con evidencia”.

El acto contó con la presencia de la vicerrectora Silvia Berardo, la rectora electa Mónica Biasone, las decanas Ana Sánchez (Ingeniería) y Norma Peralta (Ciencias de la Salud y Trabajo Social), además de autoridades de la facultad, docentes, estudiantes, graduados, personal nodocente, entidades profesionales y familiares.

Tras la votación, se vivió un momento emotivo en homenaje a Fernando Graña, vicedecano saliente. En nombre de la comunidad académica, la decana le entregó una bandeja y una obra del artista y docente Daniel Baino.

Cerca de cuatro toneladas de desechos tecnológicos fueron entregados este miércoles por marplatenses, quienes participaron en la sede de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la decimotercera Jornada de Recepción de Materiales Reciclables, según comentó Fernando Graña, uno de los coordinadores de esta actividad con fines ecológicos y sustentables.

Además, durante la jornada “se reunieron más de 200 kilos de papel y cartón, más de 400 ecobotellas, 240 kilos de tapitas plásticas, aceite vegetal usado, ese que luego se hace biodiesel, 135 litros, más de 200 latas de aluminio, que eso va para la cooperadora de hospitales del Materno y Regional, más de 40.000 comprimidos de medicamentos vencidos”, según detalló Graña en diálogo con El Marplatense.

“La verdad que es una cantidad muy importante, creo que jornada a jornada que realizamos al respecto se va juntando más, es un montón de material que no va al predio de exposición final”, reflexionó el coordinador.

Graña también destacó que se logró reunir “280 lentes de anteojos en desuso, 1300 prendas aproximadamente para el Materno y Regional”. Y detalló que de estas prendas, “hay cerca de 900 para adultos, 300 para niños, un montón de pares de zapatos también para adultos, cerca de 50 para adultos y niños”.

Además, resaltó que se recibieron “41 paquetes de pañales para niños y adultos” y que, entre los desechos tecnológicos, se recuperaron “tres nebulizadores” junto con “algunos elementos electrodomésticos como minipimer y multiprocesadora, que también sirven para que la cooperadora de hospitales ayude a la gente que se acerca a la institución”.

Por último, Graña comentó que la jornada también incluyó la recolección de materiales no previstos inicialmente, pero igualmente valiosos para la comunidad: “Se recibió un veintena de cuentos infantiles que si bien estaba fuera de lo que en principio empezamos a convocar, nos parece interesante también juntar para algunas actividades que estamos desarrollando en los barrios”.

La Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata elaboró un informe detallado sobre el impacto de las medidas de Aislamiento Social Preventivo en el sector productivo del Partido de General Pueyrredon.

En el mismo se destacan, sector por sector, los principales inconvenientes que sufren ante la falta de actividad por la cuarentena. El estudio incluye a la industria, el turismo, el comercio, los sindicatos y las cooperativas, notándose inconvenientes graves y similares en todos los rubros.

Según lo recavado en este trabajo, las preocupaciones comunes a todos los sectores está relacionada con la falta de ventas e ingresos, con su consecuente corte en la cadena de pagos.

Se marcan incovenientes como la falta de insumos y/o materia prima en la industria, y se resalta la búsqueda con las nuevas metodologías de venta (on line / delivery) en el comercio.

En cuanto al turismo, la situación es mucho más incierta y hasta el momento no han podido acceder a las herramientas implementadas por el gobierno por diversas causas, consideradas fundamentales para el sector.

En relación a los sindicatos y organizaciones sociales, solo alrededor de un cuarto del total de los trabajadores sindicalizados continúan en actividad. En tanto que las organizaciones de la economía popular y las cooperativas sociales no logran generar las fuentes de ingreso necesarias para sus integrantes. Hay una enorme preocupación en el sector especialmente en el empleo, previendo mayores niveles de exclusión, precarización laboral, desempleo, pérdida del poder adquisitivo del salario y pobreza.

En otro de los sectores estudiados, la gran mayoría de las cooperativas de trabajo se encuentran produciendo menos del 20% de su nivel habitual o están completamente paradas, como es el caso de cooperativas de educación y de servicios profesionales. En aquellas cooperativas cuya actividad no es esencial, se esperan serias dificultades para sostener a sus asociados, ya que los fondos de reserva y ahorros son insuficientes o nulos.

El informe fue confeccionado por la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales y elaborado a través de su Secretaría de Vinculación con el Medio; de los Grupos de Investigación Análisis Industrial; y Turismo y Sociedad; y el Grupo de Extensión Economía Social y Solidaria, con la colaboración del Consejo Social de la Universidad Nacional de Mar del Plata.

A esto se le adiciona las consideraciones de representantes de instituciones empresariales vinculadas al comercio, de cooperativas y de organizaciones sindicales y sociales.

El resumen ejecutivo del trabajo indica:

RESUMEN EJECUTIVO

INDUSTRIA

+ La capacidad instalada utilizada de la Industria del PGP se ha visto reducida a la mitad a partir del comienzo del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO), con empresas con valores iguales a cero y con una fuerte caída de las ventas. + La mayoría de los empresarios hoy manifiestan inconvenientes con la adquisición de materias primas -principalmente demoras en los tiempos de envío y aumentos de precios-, aun cuando debido a la disminución de la producción las empresas todavía cuentan con stock de materias primas e insumos. + Se observa una caída de las ventas al exterior, así como demoras o suspensiones de exportaciones. + La introducción de nuevos productos en medio del ASPO, responde en general a necesidades surgidas a partir de la pandemia y que en muchos casos se realizan como donaciones. + Con relación a la mano de obra, la medida más referida por las empresas encuestadas es la reducción de la carga horaria, con poco atraso en el pago de salarios de marzo y un leve aumento en la morosidad en el mes de abril. + Ninguna de las firmas encuestadas ha despedido personal en el mes de marzo, ni considera hacerlo en el mes de abril. + Existe una preocupación generalizada respecto de la continuidad de los pagos, tanto de salarios como de impuestos, proveedores, servicios y alquileres. Un tercio de la muestra no pagó impuestos en el mes de marzo. La opinión que prevalece es que los efectos negativos del ASPO no se observaron aún en su plenitud. + El principal problema financiero mencionado es la ruptura en la cadena de pagos. Esto se profundizará en tanto persista la baja demanda y/o la falta de permiso para operar. + La gran mayoría de las empresas han implementado trabajo remoto, sea por encontrarse cerrados sus locales, por tener trabajadores en grupos de riesgo o exceptuados de ir a trabajar, o por minimizar la cantidad de personal en las empresas. + El delivery es la estrategia de venta que más empresas han incorporado. + Más de dos tercios de la muestra han accedido o se encuentran tramitando alguna de las herramientas de ayuda ofrecidas por el Estado Nacional. + La obtención de los permisos de circulación para los trabajadores es la dificultad más mencionada por las empresas que se encuentran en actividad. + La percepción de los empresarios acerca de la continuidad de sus empresas en esta coyuntura se ve fuertemente asociada al sector de actividad y al tamaño de la empresa. + Hay un reclamo hacia el desarrollo de protocolos que permitan volver a la actividad.

TURISMO + La mayoría de las empresas del sector turístico actualmente no se encuentran en actividad. + Si se extiende el ASPO, todos los subsectores del turismo consideran que su actividad puede verse afectada entre el corto y mediano plazo. + En cuanto al personal, hasta el momento no se ha llegado al punto de tener que suspender ni despedir trabajadores. Sin embargo, esta situación puede verse alterada de prolongarse el ASPO debido a la inexistencia de ingresos. + La reducción de la carga horaria en el personal administrativo es la principal medida adoptada, seguida por el recorte de personal temporario. + Las empresas del sector han implementado acciones de trabajo remoto sin necesidad de realizar una inversión adicional significativa. + La ausencia de ventas imposibilita el pago, en orden decreciente, de impuestos, proveedores y servicios en el mes de marzo. En tanto en el mes de abril se observa que todos los subsectores turísticos manifiestan de igual manera problemas de pago de impuestos, a proveedores, de sueldos, de servicios, y en menor medida, de alquileres. + El principal problema financiero mencionado es la ruptura en la cadena de pagos. Esta situación se agravará aún más de persistir el ASPO. + Hasta el momento no han podido acceder a las herramientas implementadas por el Gobierno por diversas causas; pero consideran que son fundamentales para el sector turismo. + Los empresarios no identifican problemas con los organismos públicos a partir del ASPO, pero ello podría cambiar en un futuro de continuar el sector sin funcionamiento. + Destacan la importancia del trabajo conjunto de los sectores público y privado para la obtención de soluciones rápidas y efectivas. + Desde el sector empresario se considera necesaria la ayuda del Estado para sobrellevar la crisis y evitar que el freno de la actividad tenga consecuencias en la supervivencia de las firmas.

COMERCIO + Es una de las actividades más afectadas ante la aplicación del ASPO: la mayoría de los locales se encuentran cerrados y aquellos que continuaron funcionando por ser actividades excluidas, vieron fuertemente disminuidas sus ventas por la poca circulación de personas en la vía pública. + A partir de abril, algunos comercios retomaron las actividades bajo la modalidad de trabajo remoto y a través de la entrega de productos vía delivery. + Sólo una pequeña proporción de empresas, especialmente las de mayor tamaño, contaba con sistemas de venta digital, mientras que los comercios más pequeños no suelen contar con la capacidad financiera para afrontar las inversiones necesarias para vender on-line, lo cual limita fuertemente su posibilidad de recuperación de ingresos. + El sector enfrenta importantes inconvenientes para el pago de salarios, impuestos, servicios y alquileres. + La fuerte caída en los ingresos de los comercios, sumado a la continuidad del ASPO y a la caída de la demanda, podrían terminar dando lugar a reducciones de personal. + En general, se reconoce buen acceso a algunas de las herramientas implementadas por el Estado hasta ahora. + Existe una gran preocupación por la continuidad de los comercios, dado que muchos aún no pueden operar y que hay una fuerte caída en la demanda (menor poder adquisitivo y cambio en los hábitos de consumo).

SINDICATOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES + Si bien se mantienen algunas actividades por su carácter esencial, éstas representan alrededor de un cuarto del total de los trabajadores sindicalizados. + Las organizaciones de la economía popular y las cooperativas sociales no logran generar las fuentes de ingreso necesarias para sus integrantes. + Se suma a la falta de actividad, una pobre aplicación de protocolos de prevención en los sectores que mantienen su actividad, o sobre-exigencia hacia los trabajadores en dichos sectores. + Se implementan múltiples estrategias: la autogestión de recursos y la interlocución con actores estatales o privados. + En general, se reconoce que las herramientas de apoyo propuestas por el Estado contemplan mayormente las necesidades de los trabajadores. + Existe una gran preocupación por la continuidad de las actividades y por las consecuencias potenciales del ASPO, especialmente en el empleo: mayores niveles de exclusión, precarización laboral, desempleo, pérdida del poder adquisitivo del salario y pobreza.

COOPERATIVAS + Aquellas organizaciones relacionadas con la pesca y sus procesos posteriores vieron casi detenida sus actividades ante la implementación del APSO. + Las cooperativas de seguros, consumo, seguridad, comunicación y servicios públicos continúan en actividad por la naturaleza misma de su rubro, pero se debieron ajustar los turnos de trabajo y las normas de seguridad e higiene. + La gran mayoría de las cooperativas de trabajo se encuentran produciendo menos del 20% de su nivel habitual o están completamente paradas, como es el caso de cooperativas de educación y de servicios profesionales. + En aquellas cooperativas cuya actividad no es esencial, se esperan serias dificultades para sostener a sus asociados, ya que los fondos de reserva y ahorros son insuficientes o nulos. + Las herramientas del Estado suelen no ser accesibles para las cooperativas, por la gran cantidad de documentación que se solicita.