Una nueva encuesta de la consultora Atlas Intel, realizada sobre 6.526 casos en todo el país, reveló que el 68% de los argentinos considera “mala” la situación económica nacional, mientras que más de la mitad evalúa de manera negativa la gestión del Gobierno de Javier Milei, que alcanzó su nivel de desaprobación más alto desde el inicio de su mandato.

El estudio, realizado entre el 10 y 15 de octubre en coordinación con Bloomberg, refleja un fuerte malestar social en la antesala de las elecciones legislativas que se llevarán a cabo este domingo, donde la economía y la corrupción aparecen como las principales preocupaciones de la ciudadanía.

De acuerdo con los resultados del sondeo, la evaluación negativa del Gobierno se acrecenta de manera sostenida desde mayo de este mismo año, y alcanzó el 55,7%, con una caída de cinco puntos en la imagen positiva de la administración libertaria, que ahora se ubica en torno al 42%.

En tanto, un 51,8% de los encuestados calificó la gestión de Milei como “mala o muy mala”, mientras que apenas el 29,5% la evaluó como “buena o excelente”. Los datos muestran una brecha significativa entre quienes mantienen su apoyo al oficialismo y quienes expresan un creciente descontento, particularmente en los sectores medios y bajos, más golpeados por la inflación y la pérdida del poder adquisitivo.

Es preciso mencionar que la encuesta también indagó sobre la percepción económica familiar, un indicador clave para medir el humor social. A la pregunta sobre cómo evalúan su situación económica actual, el 51% respondió que es mala, cifra que se eleva a 68% cuando se consulta por la economía del país en general.

Además, siete de cada diez argentinos consideran que el mercado laboral está en mal estado, lo que refleja la dificultad para conseguir empleo formal y la precarización del trabajo en amplios sectores. Según Atlas Intel, “estos datos evidencian que el discurso de control de la inflación no alcanza para mejorar la percepción sobre la economía si no hay una mejora real en los ingresos”.

Entre los principales problemas que preocupan a los argentinos, la encuesta descubrió que la corrupción encabeza la lista con el 51%, luego de un aumento sostenido desde septiembre. Le siguen el desempleo, con el 33%, y la inflación, con el 31%, pese a que el Gobierno la presenta como una de sus banderas de gestión.

Los resultados sugieren que, aunque el ritmo de aumento de precios se haya moderado en términos macroeconómicos, la población siente que su poder de compra se deteriora. Atlas Intel advierte que “la percepción de corrupción y el deterioro económico actúan como un doble factor de desgaste para el Gobierno”.

Otro dato llamativo del sondeo es el crecimiento de la preocupación por el narcotráfico, que pasó del 10% en septiembre al 16,1% en octubre. Los analistas atribuyen el incremento a dos hechos recientes: el caso que vinculó al diputado José Luis Espert con presunto financiamiento narco, motivo por el cual presentó su renuncia a la candidatura por la provincia de Buenos Aires, y el triple femicidio en el que el autor intelectual, Tony Janzen Valverde Victoriano, estaría ligado a una red de narcotráfico.

La encuesta exploró las expectativas sociales y políticas: un 34% de los encuestados consideró probable que en los próximos meses se produzcan huelgas o protestas masivas, lo que evidencia un creciente temor a la conflictividad social con el Gobierno de Milei.

Además, de acuerdo a las observaciones de los investigadores, la percepción de un escenario de tensión entre la población y el Gobierno nacional de La Libertad Avanza se relaciona con los ajustes económicos, la caída del consumo y el descontento de amplios sectores laborales frente a la política salarial.

Al mismo tiempo, la encuesta incluyó un capítulo sobre la opinión pública respecto de la inmigración. En este ítem, solo el 28,1% de los argentinos consideró que la llegada de extranjeros es un problema importante, mientras que el 34,2% lo ve como un tema de poca relevancia y el 32,6% directamente no lo considera un problema.

No obstante, más de la mitad de los consultados percibe que la inmigración aumentó en la última década, y frente a la llegada de venezolanos, el 46,5% cree que Argentina debería recibirlos, mientras que el 24,6% se opone y el 28,9% no tiene una posición definida.

En el plano político, el sondeo muestra variaciones en la imagen de los principales dirigentes. Es que, el gobernador bonaerense Axel Kicillof registró una mejora de 14 puntos desde mayo y alcanzó un 40% de imagen positiva en octubre, lo que lo posiciona como uno de los opositores con mejor percepción pública. Por su parte, la ex presidenta Cristina Kirchner mantiene una imagen negativa del 57%, frente a un 36% de positiva, sin cambios significativos respecto de mediciones anteriores.

Finalmente, los datos de la encuesta de Atlas Intel consolidan una tendencia clara: la preocupación económica y la pérdida de confianza en la gestión nacional dominan el panorama político y social de cara a las elecciones legislativas. La combinación de desaprobación gubernamental, inflación persistente, y percepción de corrupción y narcotráfico configura un escenario complejo para Milei, que deberá enfrentar los comicios de medio término con una opinión pública mayoritariamente crítica del rumbo económico y social del país.

Fuente: Diputados bonaerenses

Durante la sesión en el Concejo Deliberante, el edil Juan Manuel Cheppi cuestionó hoy el rumbo del gobierno municipal y advirtió que “Montenegro deja una ciudad abandonada, sin planificación y con una política deliberada de privatización de los bienes y servicios públicos”.

El edil del Frente Renovador señaló que el intendente, que en diciembre asumirá como senador provincial, “envía proyectos que resumen su gestión: prórrogas, emergencias y concesiones”.

“El modus operandi es siempre el mismo: abandonar los servicios y los espacios públicos, vaciarlos, y después presentarlos como un problema que solo puede resolverse privatizándolos”, afirmó.

Cheppi remarcó que esa lógica se repite en temas clave como la recolección de residuos, el estacionamiento medido, los balnearios y los edificios públicos. “El caso del estacionamiento medido es el ejemplo más claro: era un servicio que funcionaba bien y generaba ingresos para el municipio, pero el abandono deliberado terminó siendo la excusa para entregarlo al sector privado”, explicó.

Y agregó: “No hay planificación ni mirada a futuro. Lo que hay es improvisación y abandono, una gestión que renunció a administrar lo que es de todos los marplatenses”.

En su intervención, Cheppi llamó a discutir el futuro de la ciudad con una mirada de largo plazo: “Los que pensamos en una Mar del Plata del futuro necesitamos un debate serio sobre planificación, servicios y bienes públicos. Las ciudades que crecen y mejoran la calidad de vida de sus habitantes son las que piensan y gestionan a largo plazo”.

Finalmente, subrayó que en diciembre se va Montenegro, pero “si no cambia el modelo, lo que va a seguir es la improvisación”.

El intendente Guillermo Montenegro realizó un balance de sus cinco años de gestión al compartir en redes sociales una publicación del 26 de diciembre de 2019 en el que prometía “reducir el gasto de la política”. En ese contexto es que dijo que “coherencia es poder contestarle al yo de hace cinco años con datos que liquidan relatos”.

El jefe comunal destacó que “desde el primer día bajé mi sueldo y el de mis funcionarios” y aseguró que con esta medida “le hice ahorrar a los marplatenses durante la primera gestión más de $1900 millones” en valores que son estimados y actualizados por inflación.

En ese sentido aseguró que sólo en 2024 “ese ahorro fue de $360 millones”, a la vez que resaltó que todos los funcionarios renunciaron a las vacaciones no gozadas: “Para tener una idea, el año pasado fueron $150 millones ahorrados”.

COHERENCIA es poder contestarle al yo de hace 5 años con DATOS QUE LIQUIDAN RELATOS: -Desde el primer día bajé mi sueldo y el de mis funcionarios. Con esto le hice ahorrar a los marplatenses durante la primera gestión más de $1.900 millones (valores estimados y actualizados por… https://t.co/N1Hbw7ISw6

Otro de los detalles narrados por Montenegro en su resumen de gestión, recordó que “todos los funcionarios usan su propio celular”. Allí se volvió retórico: “¿Se te ocurriría pedirle a tu jefe que te pague el celular? Bueno, a nosotros tampoco”.

En su posteo en la red social X, el intendente de General Pueyrredon confió que se reduco la nómina de personal y que sólo durante este año “tenemos 180 empleados menos. Y reubicamos empleados de lugares donde no eran necesarios a las áreas Salud y Seguridad”.

Finalmente destacó que, también este año, se bajó un 40% las horas extras con relación a su promedio histórico. Con esto, concluyó el jefe comunal que son “$3700 millones ahorrados”.

Con el objetivo de limitar la creación de cargos en el Estado provincial, el senador bonaerense del bloque UCR + Cambio Federal, Marcelo Daletto, presentó un proyecto de ley 3x1, para que al momento de realizar un ingreso en la administración pública, se deban dar tres bajas, retiros o jubilaciones en puestos similares.

“Pretendemos brindar de mayores herramientas al Poder Ejecutivo a fin de lograr mayor equilibrio en la ejecución del gasto público y con los mismos recursos logar mejores resultados de gestión de la administración provincial, como parte de una estrategia de austeridad fiscal y desarrollo laboral del agente estatal”, señala Daletto en su iniciativa.

En esta línea, la propuesta de Daletto tiene como base el Plan Integral de Reordenamiento del Estado, propuesta enviada por el gobernador PRO de Chubut, Ignacio Torres, con el que, además de eliminar 168 cargos políticos “ineficientes”, insertó la política de la ley 3x1 para ingresar a trabajar en la administración pública provincial.

“Buscamos lograr el mejor desarrollo de los empleados estatales, brindando la capacitación necesaria que les permita crecer en el ámbito laboral, al mismo tiempo dicha acción va a facilitar la redistribución del personal en organismos conforme las necesidades de los mismos y las nuevas capacidades de los agentes, logrando una gestión de los recursos humanos más eficaz y productiva”, remarcó el senador monzoísta.

En paralelo al proyecto de ley 3x1 de Daletto, la Legislatura bonaerense adeuda el tratamiento del Proyecto 2025 de Axel Kicillof, que sería votado el próximo 27 de diciembre en una sesión doble entre ambas Cámara. Entre los cientos de artículos que tiene la Ley de Leyes, aparece la polémica creación de 2249 cargos.

Es decir que, en caso de que rigiera la ley 3×1 en territorio bonaerense, Kicillof necesitaría que se produjeran 6747 bajas, retiros o jubilaciones. Según pudo saber este medio, actualmente en la provincia de Buenos Aires se jubilan unos 15.000 agentes por año.

Justamente, uno de los puntos centrales de esta iniciativa es reducir los cargos con los que cuenta el Gobierno bonaerense, entendiendo que, de acuerdo a lo que expone Daletto en los fundamentos de su normativa, las erogaciones en personal representaron un 42,36% del gasto público de todo el año pasado.

“Pretendemos lograr el mejor desarrollo de los empleados estatales, brindando la capacitación necesaria que les permita crecer en el ámbito laboral, al mismo tiempo dicha acción va a facilitar la redistribución del personal en organismos conforme las necesidades de los mismos y las nuevas capacidades de los agentes, logrando una gestión de los recursos humanos más eficaz y productiva”, valoró Daletto.

Este proyecto de Daletto va en línea con el informe que presentó en mayo el senador opositor, en el que revela que, desde el inicio de su primer mandato hasta la actualidad, Kicillof creó más de 70.000 cargos de la planta de personal de la provincia de Buenos Aires.

“Durante la gestión de María Eugenia Vidal no hubo incremento en la creación de cargos, dejando a la provincia de Buenos Aires con 399 cargos menos de los que recibimos, mientras que el actual gobernador, Axel Kicillof, lleva un total de 70.804 cargos creados desde el inicio de su mandato”, ponderó Daletto en ese documento.

De acuerdo a lo que asegura Daletto en este informe, Kicillof creó 35.248 cargos en 2021, unos 31.904 en 2022 y otros 3.652 durante 2023. “Si bien durante la gestión del gobernador Axel Kicillof se incrementó la cantidad de cargos y el ritmo de esta tendencia se desaceleró, se mantuvo estable en su participación en el gasto y no se acercó a los altos niveles del periodo del gobernador Scioli”, afirmó el legislador.

Fuente: Diputadsbsas.com.ar

A poco de cumplir su primer año, la gestión del presidente Javier Milei estaría atravesando su mejor momento con relación a la imagen positiva, según un informe de la Universidad Torcuato Di Tella que releva que viene de dos meses consecutivos de “aumento en el nivel de confianza” y que en ese sentido sus índices actuales “están por encima de la media de toda la gestión”.

Gastón Gertner, director ejecutivo del Centro de Estudios Políticos y Económicos de la Universidad Torcuato Di Tella, confirmó que “efectivamente tanto en la medición de octubre como en la de noviembre notamos dos subas consecutivas en el nivel de confianza del gobierno en la opinión pública”.

Según destacó en diálogo con Los datos del día, por Radio Mitre Mar del Plata, la medición de este mes tuvo una variación respecto del mes anterior de 9,86% y venía de una suba de alrededor del 12% en octubre respecto de septiembre. “En estos doces meses el índice de confianza que está en un rango de 0 a 5 se posiciona en un nivel promedio de toda la gestión de 2,52, y lo que está marcando que de octubre al presente un nivel de 2,66. Está por encima de la media de toda la gestión”, señaló.

Pero estos números son impactantes si se lo compara con las últimas gestiones. Por ejemplo, con relación a los primeros once meses de gestión Milei está “5,7 puntos por encima de Mauricio Macri” y “más de 30 puntos por encima de lo que era la medición de noviembre de Alberto Fernández”.

De todos modos, Gertner recordó que “esto es mes a mes, y nada en Argentina es como una regla. Pero sí vemos que hay una confianza sostenida por lo menos en los últimos dos mes de la opinión pública”.

En cuanto a puntos específicos del informe que muestran aquellos lugares donde se puede haber dado una reversión en la imagen que algunos sectores tenían sobre Milei, un detalle no menor es que creció la confianza entre las mujeres: “En todo lo que fue esta gestión el nivel de confianza es mayor en hombres que en mujeres, y esto se venía viendo en los sondeos electorales, en las preferencias que hizo la ciudadanía a la hora de votar y también en lo que sucedía en los análisis de campaña”, explicó el especialista a la hora de explicar el fenómeno.

“También es cierto que si bien parte de un nivel más bajo en las mujeres, esa brecha se está acortando. Que tiene un poco de lógica numérica, si tenés una aceleración del nivel de confianza y si la tenés más alta entre los hombres, el espacio que te toca cubrir es el de las mujeres”, expresó Grenet.

Otro punto para tener en cuenta es cómo crece la imagen de Milei en sectores del país donde estaba más bajo. “Hay un repunte en los últimos meses cuando analizamos de forma segmentada el nivel de confianza en tres categorías (Buenos Aires, GBA e interior): vemos un repunte en los últimos meses del crecimiento en el interior del país, con una suba en Ciudad de Buenos Aires y también -aunque inferior- en el AMBA”.

"Voces de la Región" es un segmento que tiene su lugar en Radio Mitre Mar del Plata en su programa local "UPM". Cada miércoles, un jefe comunal de la zona tiene su espacio para contar los logros de gestión, las cuentas pendientes y el análisis político del año en curso.

Esteban Reino de Balcarce, Jorge Paredi de Mar Chiquita, Camilo Etchevarren de Dolores, Gustavo Barrera de Villa Gesell y Esteban Santoro de General Madariaga fueron las primeras voces. En esta ocasión se suma a esa lista Matías Rapallini, de Maipú. 

"Estamos trabajando muy fuerte. Hoy nosotros estamos inaugurando una avenida, un boulevard de 10 cuadras, que es tan importante y que cerraría el cuarto boulevard para poder hacer lo que sería una circunvalación de la ciudad de Maipú. Cuatro años atrás, en el 2019, inauguramos lo que era la avenida Ayacucho, boulevard Ayacucho y ahora con esto estaríamos cerrando a Maipú en cuatro boulevares para que la gente pueda de alguna manera circular como si fuera una circunvalación", remarcó en el inicio de la nota.

Sobre la gestión, el intendente radical sostuvo que "es un logro, no solamente para el barrio de Italia, sino para todos, porque todavía no lo hemos inaugurado y ya la gente lo está utilizando para ya sea caminar, ya sea para andar en bicicleta o también para transitar. Porque como todos sabemos, es importantísimo el tener esta circunvalación porque no tenés que pasar por el medio del pueblo".

Rapallini contó que del último censo, "en la planta urbana tenemos 10 mil personas y en el partido 12.217 habitantes" y aclaró que "en el partido también entra Las Armas y Santo Domingo".

"Pasando Las Armas, a los 5 kilómetros ya está Ayacucho, son 10 kilómetros de Ayacucho, que pertenece al partido de Ayacucho y después está Mar Chiquita", graficó el jefe comunal.

Sobre los trabajos en caminos rurales, un tema que siempre es de reclamo de los productores, comentó que "se viene trabajando fuertemente, la ciudad de Maipú cuenta con 10 motoniveladoras que están en permanente funcionamiento y están arreglando todos los caminos, así que por suerte los caminos los tenemos muy bien".

"Estamos ahora también haciendo todo un mejorado que se le pone en parte del camino a Santo Domingo y el camino hacia Labardén, así que realmente se viene trabajando muy bien y todos los vecinos reconocen todo el trabajo que se viene haciendo hace muchos años", agregó.

En cuanto al año político, Rapallini confirmó que buscará una gestión más en Maipú: "Vamos por la reelección, así que ya estamos trabajando, armando todas las cosas para, en principio, cerrar las listas del 24 de junio, igualmente estamos también muy pendientes de lo que pase tanto en provincia como en Nación", dijo.

"Somos 32 intendentes radicales, tenemos un foro y estamos todos trabajando, cada uno con su corazoncito en distintos candidatos, porque como todos sabemos en la provincia de Buenos Aires tenemos dos candidatos: uno es Maxi Abad y el otro Gustavo Posse, que es por quien yo estoy trabajando", confirmó

Por último, el jefe comunal adelantó que "tenemos que seguir trabajando y  cumpliendo sueños, que esto es lo que venimos haciendo hace mucho tiempo y próximamente vamos a estar entregando un plan de 60 viviendas que lo estamos haciendo con presupuesto del municipio, estamos por entregar 60 viviendas para 60 familias de Maipú".

Escuchá la nota completa al intendente Rapallini en Radio Mitre Mar del Plata

En el bloque “Voces de la región” que propone un diálogo con los protagonistas de localidades vecinas por Mitre Mar del Plata (FM 103.7), el intendente de Balcarce Esteban Reino se refirió a la actualidad de la ciudad y los próximos proyectos, en el marco de un año especial, electoral.

“No somos ajenos a lo que está pasando el país, pero por lo menos dentro de la gravedad macroeconómica que se está viviendo, en Balcarce estamos tuvimos una cosecha buena, no como por ahí el resto de la zona. La cosecha fina no fue tan mala y gruesa va a ser muy buena”, dijo el jefe comunal radical a "Un problema menos".

“Seguimos creciendo en cuanto a nuevas empresas que se vienen a radicar a la ciudad. Estamos haciendo nuevos espacios recreativos que eso hace que los fines de semana tengamos un movimiento importante”, expresó.

“El Museo Juan Manuel Fangio es un atractivo por sí solo. Pero, además, abrimos un Geoparque en una vieja cantera que era el pasivo ambiental más importante de Balcarce, estamos haciendo un nuevo camino en el pueblo de Los Pinos para que el turista que venga tenga otros atractivos”, expuso.

Con respecto a los trabajos realizados en el emblemático escenario "fierrero" sostuvo que "en el Autódromos hemos hecho algunas cosas y con la Provincia estamos puliendo el último proyecto para hacer una inversión muy grande para poner el lugar en condiciones para todas las categorías nacionales".

“Los objetivos son cumplir con todas las obras que nos hemos trazado. Estamos haciendo mucho asfalto y cordón cuneta, tenemos pendiente una obra de cloacas en el cruce que nos falta solamente la instalación eléctrica y continuar con la obra del hospital. Vamos a hacer un hospital absolutamente nuevo y terminando un centro de diagnóstico por imágenes" referenció en cuanto a obras proyectadas.

Consultado sobre cómo es la relación con la Provincia más allá de las diferencias ideológicas, no dudó en señalar que “tenemos un vínculo directo con el Gobernador".

"A los pedidos que hemos hecho, hemos tenido muy buena receptividad. Estamos en contacto permanente tratando de hacer cosas que mejoren la calidad vida de los vecinos de Balcarce y de toda la Provincia de Buenos Aires”, cerró el Intendente.

El intendente de Dolores Camilo Etchevarren detalló los logros de gestión y ponderó por un triunfo de Juntos por el Cambio en la entrevista que concedió a Radio Mitre Mar del Plata para el segmento "Voces de la región".

Acerca del momento en que se encuentra Dolores, el Intendente explicó en comunicación con "UPM": "Es una ciudad hermosa, que está renaciendo, refundando y que hace dieciséis años gobernamos. La idea es hacer de Dolores una ciudad turística y productiva. Tal es así que comenzamos a trabajar en un parque termal, en generar atractivos y fiestas todos los meses".

En este marco, contó que "una de las más importantes" es el 25 de mayo, donde celebrarán la Fiesta de la Torta Argentina; un producto de familias dolorenses desde hace 200 años, con "mulatas que fueron pasando de generación a generación hasta el día de hoy".

De esa manera, "trabajando", indicó que lograron los "capitales necesarios" para albergar dos hoteles de carácter internacional en el parque termal que construyeron donde antiguamente había una laguna.

"En la actualidad hay más de ochenta millones de dólares en inversiones, estamos construyendo cerca de quinientas cabañas con piletas, baños, vestuarios, un gran centro comercial, parrillas, accesos y servicios en 44 hectáreas espectaculares a las que vienen muchos marplatenses", sostuvo Etchevarren.

En paralelo, resaltó que se encuentran cerrando un tercer hotel de la "misma envergadura" de los que ya hay en las termas. Sobre ello, añadió: "Generarán 100 puestos de trabajo y cuestan entre 10 y 12 millones de dólares. También cerramos a una gran cadena de hamburguesas que brindará la misma cantidad de puestos".

En esa sintonía y "si todo sale según lo esperado", la próxima semana terminarán por acordar con una fábrica de soda y otra de agua mineral.

"Buscamos achicar las desigualdades y hacer de Dolores el mejor lugar para vivir. Pavimentamos todos los días y en estos cuatro años de gestión construimos mil casas más. A su vez, ahora pensamos en los próximos cuatro años y en otras 800 viviendas de las que ya tenemos los terrenos comprados",

"Si hacemos una comparación entre lo que la ciudad era hace 16 años y lo que es hoy, crecimos en un 50%. Hicimos una ciudad nueva sobre la que ya teníamos", aseguró el jefe comunal.

Dentro de las estadísticas, asimismo comentó que es la ciudad "más segura" de la provincia de Buenos Aires, en ciudades de más de 40.000 habitantes. A ello, le sumó: "Hay muy pocos municipios que, en este momento del país, hayan crecido en calidad de vida, cantidad de habitantes,  obras realizadas o casas construidas".

"Uno ve que pasa el tiempo y la gente vive peor. Cada vez hay más inseguridad, droga, robos, pobreza y menos educación. Todo eso en Dolores es al revés. En vez de apostar al país de los planeros, en Dolores se produce y se está viviendo un renacimiento de una ciudad ordenada que tiene policías en cada una de las entradas", concluyó.

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En el marco de los 1000 días de gestión del gobierno nacional, la directora ejecutiva de ANSES, Fernanda Raverta, repasó las principales políticas llevadas a cabo desde ANSES.

“Hoy se cumplen 1000 días de gestión del gobierno nacional. Desde ANSES estamos orgullosos de poder acompañar a cada una de las argentinas y argentinos en cada etapa de su vida”, expresó Raverta.

“Vamos a seguir trabajando cada día para que las políticas públicas mejoren la calidad de vida de millones de personas en cada rincón del país”, agregó.

Entre las principales medidas llevadas adelante, se encuentra el Reconocimiento de Aportes por Tareas de Cuidado con el que 200 mil madres pudieron acceder a su jubilación, reconociendo y valorando el tiempo que dedicaron a la crianza y cuidado de sus hijas e hijos.

También se implementó la nueva Ley de Movilidad, que protege los ingresos y tiende a recuperar progresivamente el poder adquisitivo de las y los jubilados y pensionados del país.

Al mismo tiempo, recientemente se otorgó un refuerzo previsional que, sumado a las actualizaciones de haberes, llevará a que durante septiembre, octubre y noviembre ninguna jubilación quede por debajo de los 50 mil pesos.

En el mismo sentido, se aumentaron las Asignaciones Familiares, poniendo en valor el esfuerzo de las y los trabajadores registrados de menores recursos que a partir de septiembre, octubre y noviembre recibirán 20 mil pesos por hija e hijo. De esta forma, ningún trabajador quedará bajo la línea de pobreza.

Además, para garantizar el acceso a una alimentación saludable de todas las niñas y niños del país, durante estos mil días de gestión se implementó el pago del Programa Alimentar con la Asignación Universal por Hija e Hijo, alcanzando mensualmente a 4 millones de niños, niñas y adolescentes de hasta 14 años. Al mismo tiempo que controlamos el cumplimiento del calendario escolar y de vacunación mediante la presentación de la Libreta.

Por otra parte, con el Plan Mil Días se extendió la Asignación por Embarazo de 6 a 9 meses, ampliando el derecho al cobro de la Asignación por Nacimiento y Adopción y poniendo en marcha el Complemento Leche para acompañar el desarrollo saludable de las futuras mamás y de sus hijas e hijos.

Para que las chicas y chicos estén y vuelvan a la escuela, ampliamos las becas Progresar a jóvenes de 16 y 17 años. De esta forma, acompañamos a casi 1,5 millones de estudiantes, cifra récord que nos permitió recuperar los niveles de alcance que tuvo el programa en 2015.

Además, durante el peor momento de la pandemia, el organismo acompañó a más de 9 millones de personas con el Ingreso Familiar de Emergencia y, este año, para sostener el poder adquisitivo ante el aumento de precios, se implementó el Refuerzo de Ingresos que alcanzó a más de 13 millones de argentinas y argentinos.

Asimismo, en lo que va de 2002 se alcanzó la cifra más alta de nuevas jubilaciones y pensiones desde 2015. Además, para quienes ya tenían los años de aporte necesarios para jubilarse, pero no llegaban a la edad requerida para poder hacerlo y se encontraban desocupados, se puso en marcha la Jubilación Anticipada que permitió que más de 15 mil personas accedan a su derecho antes.

Por otra parte, con la ley de defensa de los activos se fortaleció el Fondo de Garantía de Sustentabilidad, aumentando su valor en dólares en un 40 por ciento, luego de que este se redujera a casi la mitad entre 2015 y 2019.

También, durante estos mil días, el organismo inauguró 48 oficinas, instaló distintos Puntos de Atención y realizó operativos móviles para que más personas puedan realizar sus trámites y consultas en todo el país.

Fernando Maraude es el nuevo administrador general del complejo Punta Mogotes y en diálogo con Primera Tarde de Mitre Mar del Plata (FM 103.7) habló sobre sus objetivos de gestión y el trabajo en equipo que se puede proyectar junto al Consorcio Regional Portuario.

"Las expectativas son las mejores para los 24 balnearios de Punta Mogotes porque fue un verano muy bueno este 2022 y enfocaremos la tarea en realizar obras de mantenimiento en todo el complejo y después pensar en la temporada 2023", explicó Maraude en el inicio de la entrevista.

Maraude fue concejal, delegado del AFSCA, de profesión comunicador, llevó adelante una muy buena gestión en el PAMI, donde se puso al hombro la vacunación para adultos mayores en los centros de estadía. Y, desde octubre del año pasado, se pensó en él para la designación de Administrador General del complejo de Punta Mogotes, por la Provincia.  

"Trabajar en conjunto con el Consorcio Portuario será fundamental y potenciar un sector que tiene mucho para dar. Sabemos el crecimiento que tuvo la ciudad en todos los barrios del sur  y poder combinarlo con todo el barrio de Puta Mogotes, el complejo y hacemos hincapié de las actividades que podemos hacer ahí", agregó el funcionario.

Respecto a posibles actividades a realizar, Maraude dijo: "Hay un espacio en la explanada de los estacionamientos y una de las ideas es poder realizar una serie de actividades toda la temporada de otoño, invierno y primavera. Utilizar estos playones y las áreas comunes como alrededor de la laguna, los espacios verdes. Debemos apuntar al disfrute de la mayoría a de los marplatenses no solo los del sur , sino de distintos puntos de la ciudad".

"Vamos a trabajar en la puesta en valor de las lagunas, todos los espacios verdes que rodean la laguna, antes de fin de mes tenemos reunión con los concesionarios de los balnearios de Punta Mogotes para el plan de obras y mantenimiento para afrontar la temporada que viene", concluyó.

El intendente municipal, Esteban Reino, encabezó el acto de apertura de Sesiones Ordinarias en el Honorable Concejo Deliberante. “Quiero terminar con un hito histórico para Balcarce, después de 28 años recuperamos el servicio de agua. Creamos OSeBal y tenemos que llegar a sectores que no hemos llegado”, afirmó Reino, en uno de los tramos más importantes de su alocución.

Ante los ediles, encabezados por presidente del cuerpo, Agustín Cassini, el jefe comunal realizó un repaso del último año de gestión destacando la obra pública, salud, seguridad, producción y turismo, entre otras temáticas. Comenzó solidarizándose con el pueblo ucraniano por la situación de dominio público y luego agradeció al sistema de salud y todos los empleados que se desempeñan en ese ámbito por el tránsito de la pandemia.

Luego habló de seguridad: “Invertimos 20 millones de pesos en cámaras, reparación de patrulleros, de los cuales ocho millones puso Provincia y el resto el municipio”, señaló.

Relató que se instalaron cámaras en Napaleofú, San Agustín, Los Pinos y La Brava para trabajar en conjunto con los vecinos. “Planeamos hacer un nuevo centro de monitoreo de 80 metros cuadrados con el Fondo de Seguridad. Hemos tenido hechos en los últimos días y la Policía trabajó de manera correcta para esclarecer y poner a disposición de la Justicia a los delincuentes”, puntualizó. Juventud

“Como gestión hemos incorporado muchos jóvenes a nuestro equipo de trabajo y estamos convencidos que son ellos quienes deben trabajar, equivocarse y nosotros somos quienes debemos corregirlos”, aseguró el titular del Ejecutivo, quien a su vez sostuvo que “apostamos a que Balcarce sea un polo educativo universitario y terciario”.

Educación

En materia educativa, manifestó que “con la provincia de Buenos Aires estamos realizando obras de gas en diferentes escuelas y por ello les pido paciencia a los padres que nos reclaman su finalización. Se invirtieron 30 millones de pesos en el sector”.

“Logramos que se haga el playón del CEF que se va a ver finalizado en poco tiempo”, adelantó.

Cuentas saneadas

“El vecino de Balcarce logró que podamos tener las cuentas al día. Con una Secretaría de Hacienda ordenada que ante la inflación y las trabas que se presentan ha logrado mantener todos los pagos. Quiero agradecer al personal de Arbal y Hacienda que nos ha puesto entre los diez municipios más transparentes del país”, esgrimió.

Asistencia

Con respecto a Desarrollo Social expresó que fueron tiempos duros en donde hubo que asistir y estar al lado de los que más lo necesitaban. Valoró el trabajo del sistema educativo, ya que se pasó de 800 bolsones a 3500, reconociendo “la ayuda la oposición”. Con Provincia se logró ayudar a veinte familias que “parece poco, pero es mucho en soluciones habitacionales”.

Producción

Seguidamente habló de la inversión en energía eléctrica en el Parque Industrial “El Molino I” para potenciar los emprendimientos, al igual que un pozo de agua: “Se están instalando nuevas empresas como Guolis y Procens”.

Recordó que “muchos empresarios quieren invertir en Balcarce y ahí tenemos que trabajar. GyL se sumó a nuestra ciudad con la posibilidad de generar 170 nuevos puestos de trabajo”.

Deporte, cultura y turismo

“Estamos dando los primeros pasos en materia deportiva y cultural. En turismo nos convertimos en un punto de atracción. La FNA ha sido la muestra de ello. Muchos comercios después de su realización nos han llamado para felicitarnos”.

Entendió que “el turismo debe ser la segunda opción económica de la ciudad. Por ello, no debemos competir con el sector privado, debemos acompañarlos. El turismo genera puestos de trabajo rápidamente y tenemos que entenderlo. Apostemos a la PYME para ello”.

Obras

“Logramos en el último año 33 cuadras de pavimento en la ciudad. Es gracias a la planta hormigonera que nosotros montamos y fue un acierto de quien hoy es el secretario de Obras y Planeamiento”, afirmó. Destacó las 85 cuadras de cordón cuneta concretadas, el recambio de luces LED y sobre el autódromo anunció que “queremos darle movimiento y sumarlo a lo que ya esta funcionando gracias a la Asociación. Queremos llevar la Dirección de Tránsito y montar una escuela de manejo que genere movimiento”.

Asimismo, resaltó a Gestión Ambiental con la campaña “Miércoles verde” que genera trabajo con las cooperativas.

En el tramo final se refirió al Hospital Municipal, apreciando la Unidad de Terapia Intensiva y el desembarco de un neurocirujano. “Logramos comprar un tomógrafo de última generación para los balcarceños y con la ayuda de los vecinos y los privados estamos construyendo 400 metros cuadrados que significa el centro de diagnóstico por imágenes”. Además especificó que hay un proyecto ambicioso para remodelar toda la estructura del centro asistencial

Agua

“Quiero terminar con un hito histórico para Balcarce, después de 28 años recuperamos el servicio de agua. Creamos OSeBal y tenemos que llegar a sectores que no hemos llegado”, afirmó Reino.

Unidad

Finalizó argumentando que “se vienen tiempos de políticas económicas y sociales complicadas y es por eso que no podemos defraudar a los balcarceños. Discutamos nuestras convicciones, sin dejar de lado los ideales pero pongamos como bandera al vecino y discutamos como ayudarlos. Juntemos nuestras fuerzas para poder llevar soluciones”.

Luego de lo que fue la ruptura de la alianza entre el partido CREAR, cuyo referente es el legislador provincial Lucas Fiorini, y la actual gestión comunal que encabeza Guillermo Montenegro, hubo distintos funcionarios que dieron un paso al costado. Entre ellos, Stella Leguizamón, representante del municipio en la Administración de Punta Mogotes.

Seis meses han pasado de aquel divorcio político y aún la gestión local no ha enviado un representante nuevo a Mogotes.

Este miércoles hubo comisión de Turismo en el Concejo Deliberante y el oficialismo presentó un proyecto de modificación de ordenanza para cambiar las reglas de juego en cuanto a la administración de Punta Mogotes, lo que generó un debate entorno a la postura del Ejecutivo y este lugar.

El proyecto impulsado por Vilma Baragiola, concejala de la UCR, viene a -según sus palabras- “transformar una situación de la ciudad, traspasar de manos públicas provinciales a las municipales”.

“Nos da miedo que el mayor manejo lo tenga el Municipio. Hace 6 meses que no ponen a nadie solo lo administra la Provincia. Ahora aparecen con que quieren Mogotes y ni se acuerdan de este lugar. Nos da miedo, no vaya a ser cosa que termine siendo como el paradigma el Minella o el Complejo Deportivo Panamericano”, disparó el edil del Frente de Todos, Marcos Gutiérrez.

Finalmente, luego del intercambio de ideas en relación a la iniciativa el expediente quedó en comisión y se solicitaron informes a distintas áreas para profundizar en la materia y continuar con el debate el próximo miércoles.

El presidente del bloque de diputados de Juntos por el Cambio en la Provincia, Maximiliano Abad, defendió a la gestión de María Eugenia Vidal en materia de Salud, y le respondió al Ministro Ginés González García que había calificado la actuación de la exgobernadora como “desastrosa”.

“En 2015 recibimos la Provincia de parte de un gobierno que se jactaba de preocuparse por la salud pero que construía hospitales y los dejaba vacíos, sólo para el corte de cinta. No había camas, no había médicos y no había equipos”, dijo Abad.

Y agregó: “En 4 años se hizo lo que no hicieron en 30 con los hospitales existentes, porque no tenía ningún sentido continuar con el festival de inauguraciones si los hospitales que ya estaban se caían a pedazos.”

El legislador puntualizó los logros de la gestión Vidal en materia de Salud y resaltó al SAME Provincia como un hito histórico. También destacó que “se llevó adelante una política que acercó la Salud a los más necesitados: se renovaron las salitas de salud y se finalizaron 160 obras en 15 municipios del Conurbano, sumando médicos y equipos. Había una decisión concreta de fortalecer el sistema de acceso a la Salud y que no todas las demandas se concentren en los grandes centros de salud. Por eso, se trabajó fuertemente en los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS), que estaban abandonados y totalmente desarticulados con los hospitales”.

“El SAME en la Provincia llegó en poco tiempo a 119 municipios, lo que significa que se sumó un servicio esencial para más de 13 millones de bonaerenses, y como eso hay cientos de proyectos y avances concretos que generaron una diferencia sustantiva entre lo que se encontró en 2015 y lo que se entregó en 2019”, apuntó.

“No tiene asidero lo que dijo el ministro González García, pero no hay que hacer de esto una discusión política. Los datos están a la vista, si hubiera sido como él sostuvo no se hubiera podido tener la tasa de mortalidad infantil más baja en toda la historia de la Provincia. Por eso, a los dirigentes hay que juzgarlos por lo que hacen y no por lo que declaran. Hablar es más fácil que gestionar bien”, concluyó Abad.

Se realizó este viernes euna nueva reunión del Gabinete Municipal encabezada por el intendente Guillermo Montenegro. Entre uno de los temas relevantes del encuentro fue la Unidad de Gestión para el relevamiento de las escuelas municipales de cara a al inicio del ciclo lectivo programado para el 2 de marzo.

Para esto, desde las áreas de Obras y Planeamiento Urbano, Ente de Servicios Urbanos (EMSUR), Obras Sanitarias S.E. (OSSE) y Educación se está trabajando en un Plan de Mantenimiento Integral de jardines, escuelas centro de formación profesional e institutos dependientes de la Municipalidad.

Los objetivos planteados desde este Plan son: el relevamiento de infraestructura para su mejora con vistas al comienzo de clases y, al mismo tiempo, garantizar las clases a lo largo del año. Asimismo, se informó que estos trabajos se realizan con fondos provenientes de la comuna.

José Luis González, secretario de Obras y Planeamiento Urbano, señaló que esta Unidad tiene por objetivo “coordinar tareas y darle a los edificios de la Secretaría de Educación la mayor atención previo al inicio de clases”. En cuanto a los trabajos a realizar, González precisó que “se tratan de instalaciones de gas, limpieza de tanques, reparaciones de cubiertas y sanitarios. La gran mayoría son de mantenimiento y las lleva adelante el EMSUR con el apoyo de las demás áreas. Creemos que llegaremos con un alto porcentaje de escuelas en buen estado para el inicio y, además, continuaremos durante el año con las tareas de mantenimiento”.

Por su parte, Sebastián D’Andrea, presidente del EMSUR, manifestó que “desde nuestra área nos encargamos de la poda, corte de pasto y servicios generales de complejidad media. Ahora estamos atendiendo cuestiones urgentes para garantizar la apertura de las escuelas el 2 de marzo”.

Por último, Sebastián Puglisi, secretario de Educación, agregó que “es una ventaja poder tener un equipo trabajando. En principio, el objetivo es no tener escuela con riesgo edilicio, esto es, tener a todas las instituciones educativas municipales con clases regulares”.

La futura secretaria de Desarrollo Social, Verónica Hourquebié, dialogó con Radio Mitre Mar del Plata sobre los próximos desafíos que afrontará en su gestión y señaló que buscará que la Secretaría funcione de forma "transversal" con otras áreas del Municipio.

"Es un desafío, en cierta forma, pero  estoy convencida que con trabajo y diálogo la podré llevar adelante en búsqueda de lo mejor posible para todo el partido de General Pueyrredon, que los marplatenses y batanenses puedan cubrir sus necesidades. Vamos a ponernos a trabajar para poder avanzar y organizar lo que es una transición, nos podremos en contacto con actuales secretarios y subsecretarios para avanzar en cuestiones organizativas", señaló Hourquebié en contacto con el programa Antes que sea tarde.

La próxima funcionaria señaló que la "idea" es comenzar la transición pronto y "conversar" con los actuales funcionarios en estos días. "En un primer principio, hay factores importantes. No será una secretaria estanca, será transversal. No se puede trabajar lo social sin relación con las demás secretarías. Una ciudad más integradora, promover la inclusión social y trabajar en políticas de asistencia, hacia adelante. Que podamos tener unas fiestas y un verano tranquilos. Principalmente, abierta al diálogo con todos los actores que quieran participar", aseveró.

"El trabajo y el diálogo", serán los puntos "fundamentales" de su gestión. "Primero hay que dialogar, conocernos, y ahí poder construir una mesa de trabajo en la que participen todos. Para poder consensuar y gestionar lo mejor para la ciudad", concluyó.

Hourquebié comentó su experiencia como concejal e integrante de la comisión de legislación, promoción y desarrollo y presidenta de la de Transporte. "Un poco de experiencia y conocimiento de la ciudad hay y cuestiones organizativas y de gestión lo hice en el marco de la universidad", apuntó.

Después de lo que fue su paso por Chapadmalal, el Presidente Mauricio Macri volvió a mostrarse este lunes con la gobernadora bonaerense María Eugenia Vidal en Junín, con motivo del relanzamiento del sistema público de pasajeros en esa ciudad, y aseguró que su gestión está sentando “las bases” para terminar con la problemática inflacionaria.

“Este es el camino por el que vamos a derrotar la inflación, que en 80 años ha sido 62,5% en promedio, sin contar los años de hiperinflación. Esto significa que tenemos que sacarla definitivamente de encima. Y estamos haciendo las cosas estructurales de fondo que nos va a permitir vivir en una sociedad más justa, con enormes oportunidades para todos”, sostuvo el mandatario.

Como ocurre en los últimos tiempos, el presidente admitió que “claramente falta mucho”, pero resaltó que Argentina se está “dando una oportunidad única en años, en décadas, de trabajar juntos para construir ese país que soñamos”.

“Y claramente cuesta porque es profundo y lleva tiempo. Pero no hemos vuelto a hacer lo mismo que en el pasado, buscar un atajo, pegarlo con alambre, una solución mágica. Hoy lo estamos haciendo de fondo, de verdad, con todas las herramientas que tenemos. Hay muchas transformaciones que están avanzando”, subrayó.

Macri también hizo un recorrido por lo que consideró logros de su gestión y puso especial énfasis en el tema de la educación y la seguridad. En este punto, afirmó que recibieron “un estado de deterioro muy grave” y recordó que en el gobierno anterior “decían que era una sensación, que no pasaba”.

“Pero nosotros no aceptamos esa verdad, fuimos por lo que había que hacer, enfrentando las mafias, que son las que alteran la vida de la enorme mayoría de argentinos que trabajamos todos los días en paz, poniendo el hombro para sacar el país adelante. Por eso tenemos récord de incautación de droga en la historia de la Argentina”, aseveró.

“Esto es algo concreto, y no es casualidad. Esto es cambiar, esto es demostrar que se pueden hacer cosas que nos decían que no se podían. Que realmente podemos vencer la resignación si trabajamos en equipo. Y esto es lo que estamos haciendo desde hace tres años, batallando en cada lugar”, añadió.