El flamante secretario de Obras y Planeamiento Urbano, Jorge González, dialogó con la prensa durante su acto de asunción y se refirió a los caminos que tomarán para avanzar en tareas que "mejoren la calidad de vida" de los vecinos.

"Es un gran desafío, renovando y tratando de continuar lo que en algún momento se generó. Es una etapa distinta, donde la ciudad reclama y con razón mucha intervención coordinada desde el Municipio", explicó González.

Para el desarrollo de su área, le funcionario propuso que haya un trabajo "mancomunado" con los demás sectores para que "la intervención municipal se vea como un bloque y no algo aislado". Además, pidió "integrar a la mesa" a "las empresas privadas y a las distribuidoras de energía" y poder "generar los proyectos que ya están planteados en planes estratégicos de la ciudad, validarlo con los vecinos, actores empresariales e instituciones".

A partir de eso, de "tener los deberes hechos", González afirmó que se podrá "acceder al financiamiento provincial y nacional o internacional". "Mar del Plata ha mostrado que eso es perfectamente factible, que tiene gente para hacerlo. Renovaremos el impulso de Mar del Plata para intentar acceder a ellos, retomar las obras pendientes, continuar con las que están y que el vecino vaya viendo poco a poco que es posible una ciudad mejor", aseveró.

"El intendente fue claro, planteó ejes de desarrollo que no son otros que los del plan estratégico. A nosotros nos toca el eje urbano ambiental. Hay sectores de la ciudad que necesitan intervención municipal", señaló el funcionario, al momento que nombró sectores como salud, educación, deportes, tránsito e inundaciones. "Es complejo pero hay que hacerlo con planeamiento y todos los actores que tiene el Municipio dentro de su estructura, pero también con empresas distribuidoras de energía, gas y privados", concluyó.

A pocas semanas de asumir al frente la Municipalidad de General Pueyrredon, el intendente electo Guillermo Montenegro, a confirmado a la mayoría de los integrantes de su gabinete, entre quienes se encuentra Fernando Muro, quien ocupará el lugar de Secretario de Producción, a partir del próximo 10 de diciembre.

Fernando Muro es Licenciado en Economía, egresado de la Universidad Nacional de Mar del Plata, especialista en desarrollo productivo local, planificación estratégica y desarrollo e implementación de proyectos. Recientemente se desempeñó como director de Coordinación Territorial del Ministerio de Producción de la Nación.

A nivel local, además de haber estado a cargo de la Casa de Produccción de Mar del Plata y de la Dirección de Desarrollo Local del Municipio, fue coordinador del Plan Estratégico Mar del Plata y Batán.

"Vengo trabajando en materia de producción, desarrollo productivo y planificación desde hace muchos años, en diferentes ámbitos y Guillermo Montenegro me ofreció ahora, la posibilidad de sumarme al gabinete a partir del 10 de diciembre y he tomado este desafío interesante, que va a demandar muchísimo esfuerzo", señaló Fernando Muro, en diálogo con el programa "Antes que sea Tarde" por Radio Mitre Mar del Plata.

"Guillermo me pidió algunos puntos centrales, pero lo mas importante es desarrollar todo tipo de tareas que tengan que ver con la generación de puestos de trabajo y de empleo. Eso lo vamos a lograr con una planificación ordenada, a mediano y largo plazo y dejando de dar parches en este sentido, terminando de explicar el fenómeno del desempleo en Mar del Plata y empezando de una vez por todas, a aplicar un plan que tenga consenso en los diferentes sectores, para salir adelante", afirmó.

"Se deberá además trabajar muy cerca de los sectores, de las cámaras, con quienes ya estoy manteniendo reuniones diarias, algunas de las cuales ya son de gestión o de pedidos concretos, con lo cual ese período de adaptación o de conocer los actores, en este caso no va a hacer falta, porque ya estamos", subrayó Muro.

"Debemos estar también muy cerca del sector frutihortícola, que es sumamente importante, conjuntamente con la pesca, la industria y el comercio. A su vez, una asignatura que es muy importante también, es poner al Estado al servicio de la producción y el empleo. Esto significa simplificar los procesos productivos, los procedimientos de habilitación, estar cerca de la persona que quiere invertir o instalar un negocio o empresa en la ciudad", destacó.

Al ser consultado sobre cuales serán las primeros decisiones que se tomaran, una vez asumido el 10 de diciembre "lo primero que hay que hacer es tener urgencias, hay algunas cuestiones específicas que nos están reclamando los diferentes sectores, con los que hay que actuar ya y no se puede esperar, de hecho en algunos casos ya estamos trabajando y después sentar las bases de una planificación a mediano y largo plazo, para empezar a ejecutar acciones, para lograr objetivos", remarcó el futuro Secretario de Producción de General Pueyrredon.

"Es importante destacar que esto no solo depende de un funcionario o del intendente, esto depende de los sectores, de las cámaras, lo gremios y depende de la macro, porque Mar del Plata no es una isla, sino que depende de una economía regional, provincial y nacional. De todas maneras debemos empezar a plantear desde lo local las soluciones a los problemas que tenemos", indicó Muro.

En referencia al trabajo que ha desempeñado como coordinador del Plan Estratégico y de posibles soluciones, para poder salir adelante "la idea es trabajar con las instituciones y con el Plan. El Plan está, Mar del Plata sufrió, en buena hora, un proceso de planificación muy intenso. Tuvimos el Plan Estratégico del 2004. la actualización en el 2013. Tuvimos a su vez la iniciativa del Banco Interamericano de Desarrollo, de ciudades emergentes y sostenibles, siendo la primera ciudad en aplicar esa plataforma", señaló.

"Tenemos un Plan Maestro de Transporte y Tránsito, tenemos muchísimos elementos de planificación. Lo importante es pasar de la planificación a la acción y este es el momento, ya que han quedado muchos proyectos atrás lamentablemente. El ejemplo mas claro es el proyecto de la economía del conocimiento, con el parque informático, que es una oportunidad que se ha perdido y queremos recuperar, porque es algo central en nuestra ciudad, donde tenemos desempleo y hay industrias que no pueden cubrir los puestos que están necesitando", manifestó Fernando Muro.

"El proyecto de economía del conocimiento, va a renacer, lo vamos a poner como una prioridad, convocando a todos los actores. Recordemos que ese proyecto era super interesante, hablaba de capacitación en todos los niveles del ciclo educativo, en programación y en nuevas tecnologías. Por otro lado el parque informático era un proyecto mas estructural, que tiene que ver con planificación territorial, por lo que trataremos de recuperar todo lo que se pueda", dijo.

"En lo personal, tuve la suerte de trabajar en ese proyecto, y era tan bueno que la ciudad de Mendoza lo copió exactamente igual y ellos tienen el parque informático y nosotros no. Realmente es muy triste, porque hubo un esfuerzo enorme y ahora hay que recuperarlo. Es un proyecto maravilloso. Hoy hay 2000 puestos de trabajo pendiente, para ese proyecto, siendo trabajos de muchísima calidad, muy bien remunerados, con muchísima proyección y vínculo al emprendedorismo", concluyó Muro.

La Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP) presentó este viernes el Plan Estratégico Participativo 2030 en la Casa del Balcón, con la presencia del Rector, Alfredo Lazzeretti, y Mariana Foutel, directora del plan.

"Hacer un plan estratégico significa tomar conciencia de que lo que hacemos hoy, repercute en el futuro de la institución. Pensar y valorar que las acciones y proyectos que impulsamos hoy construyen un futuro institucional. Nos hace tener una mirada a largo plazo. Teniendo un horizonte común cómo el que generamos, orienta una manera muy clara los esfuerzos", señaló como introducción el Rector de la casa de estudios.

Según destacó Foutel, se establecieron objetivos estratégicos y líneas de acción a corto (2021), Mediano (2026) y largo (2030) plazo. "La idea es que, a partir de eso, traduzcamos esto en acciones e indicadores para poder dar cuenta de nuestra gestión de fondos públicos a partir de ello", agregó.

Para los referentes universitarios, este plan se convertirá en una herramienta de gestión que permita transformar los objetivos y evaluarlos periódicamente, así como también funcionará para el control y la transparencia.

"Los planes son un proceso educativo muy importantes. Se debate, discute, toma conciencia de la realidad. Una vez que elaboramos el PLAN viene el desafío de llevarlo adelante, que no quede en las buenas intenciones. Sea la guía que oriente todo. Estamos confiados que así sea y es el compromiso de esta gestión de llevarlo adelante. No es un plan de la gestión, es un plan de la comunidad universitaria", aseveró Lazzaretti.

La intención del Plan Estratégico recoge los resultados de un año de trabajo cumplimentando la primera etapa de diagnóstico y objetivos que se trazan para la Universidad Nacional de Mar del Plata con miras al 2030.