En un entorno donde cada decisión pública se traduce en señales para el capital, Adolfo del Cueto Aramburu, referente en asesoría patrimonial y mercados, advierte que la política se ha convertido en uno de los principales catalizadores de volatilidad y reasignación de portafolios. Su lectura pone el foco en México y América Latina, sin perder de vista el “termómetro” que sigue marcando el ritmo global: Estados Unidos y sus variables macro, fiscales y de tasas.

Explica que el impacto político en los mercados rara vez opera como un evento aislado. Normalmente aparece como una cadena de reacciones: expectativas sobre crecimiento e inflación, cambios en la percepción de riesgo, ajustes de tasa, movimientos de divisas y, finalmente, rotación entre activos (renta fija, renta variable, commodities y alternativas).

En esa secuencia, el reto para el inversionista no es “adivinar” el resultado político, sino entender cómo se transmite a precios y construir resiliencia sin caer en decisiones impulsivas.

En 2026, el panorama global se perfila como una fase de normalización con crecimiento moderado. El escenario descrito por del Cueto sitúa a los mercados en una transición donde la política puede influir de forma directa sobre inflación, condiciones financieras y primas de riesgo.

El análisis parte de una idea sencilla: la política mueve mercados porque altera tres variables que el capital valora constantemente: reglas, costos y confianza.

•             Reglas: cambios regulatorios, incentivos sectoriales o nuevos criterios de supervisión pueden beneficiar o castigar industrias completas.

•             Costos: decisiones que afectan la inflación (energía, aranceles, gasto público) se reflejan en tasas y valuaciones.

•             Confianza: cuando el entorno político reduce certidumbre, el mercado exige mayor compensación por riesgo y reacomoda posiciones.

Del Cueto insiste en que, para México, el punto clave es que los mercados no solo observan “el anuncio”, sino la consistencia: capacidad de ejecución, estabilidad institucional, claridad en las prioridades y señales de disciplina. Sin necesidad de asumir números específicos, su enfoque destaca que el capital internacional suele reaccionar primero en tipo de cambio, curvas de tasas y flujos; después, en valuaciones y apetito por riesgo.

En el marco global, del Cueto considera que la trayectoria de Estados Unidos sigue siendo determinante, especialmente por el vínculo entre política, inflación y tasas. Para 2026, se plantea un crecimiento estadounidense resiliente y un proceso de normalización de tasas más gradual, condicionado por el comportamiento del mercado laboral y la persistencia inflacionaria.

En su lectura, el componente político se filtra por dos canales con peso estructural:

1.          Inflación y aranceles: el balance entre presiones estructurales e impactos arancelarios puede mantener la inflación por encima de la meta, lo que obliga a calibrar recortes de tasa con cautela.

2.          Déficit y sostenibilidad fiscal: la discusión política sobre gasto, endeudamiento y disciplina fiscal influye en el costo de financiamiento y en la sensibilidad del mercado a episodios de incertidumbre.

En este contexto, la política no solo “mueve la noticia”, también mueve la estructura: expectativas de mediano plazo, credibilidad de instituciones y percepción de sostenibilidad.

Para América Latina, del Cueto Aramburu describe un escenario donde las monedas pueden beneficiarse si el dólar se mantiene relativamente estable y con sesgo moderadamente bajista. Eso, siempre que el mercado perciba resiliencia macro y orden fiscal en las economías locales.

En commodities, su análisis enfatiza el doble filo político:

•             Petróleo: tensiones geopolíticas pueden generar presiones transitorias al alza. Sin embargo, el escenario proyecta una trayectoria descendente en 2026 por condiciones de oferta y demanda, lo que reordena expectativas para economías productoras.

•             Oro: ante incertidumbre geopolítica y un contexto de tasas en ajuste, el oro mantiene su papel como refugio. Esto vendrá apoyado por compras institucionales y la búsqueda de cobertura frente a escenarios políticos cambiantes.

Para México, estos vectores externos podrían convertirse en “condiciones de contorno” para decisiones internas: los mercados tienden a penalizar la ambigüedad y a premiar la consistencia. Por eso, su recomendación no es “operar la política”, sino diseñar portafolios que puedan navegarla.

Al hablar de política y mercados, del Cueto lleva la discusión al terreno práctico: en ambientes polarizados o inciertos, el inversionista necesita claridad sobre incentivos, riesgos y objetivos. Por eso, insiste en el valor de un modelo de asesoría libre de conflicto de interés, donde el incentivo esté alineado con el cliente y no con la colocación de productos.

Ese enfoque se complementa con una idea central en su narrativa: la confianza no se exige; se gana. En periodos donde el “ruido” político incrementa, la disciplina se sostiene con procesos: explicación pragmática, desglose transparente de honorarios, justificación de decisiones y comunicación constante.

La personalización real no se limita a elegir entre perfiles genéricos; implica construir portafolios desde cero, considerando objetivos, restricciones, horizontes y circunstancias particulares, especialmente en patrimonios familiares y estructuras transfronterizas.

Otra dimensión del análisis es la capacidad de las firmas para convertir incertidumbre política en gestión preventiva. Del Cueto destaca que la tecnología se volvió un componente crítico para monitoreo continuo, gobernanza de datos y simulación de escenarios, con el fin de reaccionar a tiempo sin sacrificar rigor.

En su planteamiento, el uso de analítica avanzada permite evaluar concentraciones, desbalances y exposiciones geográficas o por clase de activo; mientras que la integración de plataformas y controles de seguridad reduce riesgos operativos y reputacionales en un entorno de mayor sofisticación digital.

La conclusión es clara: cuando la política eleva el nivel de sorpresa, la ventaja no está en predecir titulares, sino en tener visibilidad, métricas y procesos para decidir con frialdad.

Del Cueto también aborda el rol de inversiones alternativas como herramienta de diversificación para inversionistas calificados, especialmente cuando la volatilidad política presiona activos tradicionales. Señala que estas estrategias pueden contribuir a reducir correlación con el mercado accionario, añadir diversificación y mitigar movimientos abruptos.

En el caso inmobiliario, su lectura se concentra en la importancia de la selección del gestor, la transparencia y la estructura. Destaca esquemas con reportes periódicos, estados financieros auditados y administración externa como elementos que fortalecen la gobernanza en contextos inciertos.

Finalmente, del Cueto sitúa este análisis en una historia de construcción paciente. En su narrativa, la experiencia de Bulltick en la región refuerza una filosofía que cobra especial relevancia cuando la política incrementa el riesgo: no hay caminos cortos, y la resiliencia se edifica con bases sólidas, cultura de equipo y enfoque en el cliente.

La Escuela Superior de Medicina de la Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP) y el Instituto de Políticas Sociales de Argentina (IPSoAr) celebraron una importante reunión el pasado 30 de abril, que tuvo el objetivo de explorar y fortalecer una colaboración estratégica que enriquezca la formación de los estudiantes de medicina, impulse la investigación con impacto social y consolide la vinculación de la universidad con el territorio y sus organizaciones.

En el encuentro, que tuvo lugar en las instalaciones de la Escuela Superior de Medicina, participaron el director de la institución, Adrián Alasino, el vicedirector Gabriel Angelini, los coordinadores del área de Salud y de Acciones en Territorio por parte de IPSoAr, Gonzalo Hernández y Martín Vera, y el presidente de la Asociación de Medicina General y Trabajadores de Atención Primaria de la provincia de Buenos Aires, Diego Torino.

Durante la reunión, se abordaron diversas temáticas clave, incluyendo oportunidades para el desarrollo académico y la vinculación universitaria, investigaciones con potencial para la formación y la extensión, el trabajo en territorio como espacio de aprendizaje y compromiso social, el fortalecimiento de redes académicas y profesionales, y actividades con impacto comunitario como espacios de aprendizaje y transferencia de conocimiento.

Como resultado del productivo encuentro, propusieron diversas líneas de acción conjuntas, destacándose la realización de una encuesta sobre la utilización del espacio público en Mar del Plata y el intercambio de conocimientos y recursos humanos entre ambas instituciones.

Finalmente, acordaron avanzar en la elaboración y firma de un convenio marco entre la UNMdP e IPSoAr, el cual formalizará la colaboración y sentará las bases para el desarrollo de proyectos interdisciplinarios de mayor alcance que beneficien directamente a la comunidad y fortalezcan el rol de la casa e altos estudios como institución comprometida con su entorno.

La reunión evidenció un fuerte interés y compromiso por parte de ambas instituciones en consolidar una alianza estratégica que potencie la formación de futuros profesionales de la salud y contribuya al bienestar de la comunidad de Mar del Plata y la región.

En el Día del Ferretero, el presidente de la Cámara Ferretera y Afines de Mar del Plata (Cafamar), Roberto Di Nucci, analizó el contexto actual del sector y destacó que “las cosas están mejorando", aunque “no al ritmo que quisiéramos”. Y según aseguró, “hubo una baja en los precios”.

“Las ventas están tal como en todo el país, se han restringido bastante pero eso no quita que se siga moviendo el mercado. Se ve una baja de precios en las nuevas listas que entraron, es decir que la oferta y demanda ha hecho su esfuerzo e impactó en los precios, que por suerte se acomodan a nuestra realidad. No obstante, el público consulta mucho los precios y camina y busca, por lo que si no se tienen buenos precios, no hay ventas”, manifestó en comunicación con Primera Tarde de Mitre (FM 103.7).

A su vez, explicó que “la gente se quedó sin fondos” porque cuando asumió el nuevo Gobierno “había una expectativa de inflación muy alta, muchos marcadores de precios, distribuidores y fabricantes consideraron un dólar demasiado alto, y la gente se desesperó por comprar”.

Y agregó que esa situación “hizo que no haya poder adquisitivo, lo que se marcó en enero y febrero”, pero consideró que el país “ya tocó un piso” y ahora “avanza hacia un nuevo horizonte”. De acuerdo a su mirada, “las cosas están mejorando, no al ritmo que quisiéramos, pero sí mostrándose que la política de mercado funciona”.

Por otro lado, expresó que los productos que más se venden en esta época son los “estacionales”, ya que “agosto y septiembre son flojos”, a pesar de que “repunta con la primavera, cuando comienzan a acomodar los jardines y a preparar la casa para fin de año”.

“Es lento, recién en octubre y noviembre se empieza a preparar la temporada. Sin embargo, la perspectiva de mercado apunta a un buen horizonte y esperamos que no haya ningún sobresalto, y que el poder adquisitivo mejore sensiblemente”, sostuvo Di Nucci.

En último lugar, también remarcó que “en una simple ferretería de barrio, las 72 listas de precios que ingresan muestran pequeñas variaciones y ofertas, sobre todo en maquinarias y diferentes artículos".

“El 44% de los chicos faltan al colegio 15 días o más por año” y “uno de cada dos chicos no comprende texto a los 10 años” son algunos de los conceptos que surgen a partir del último informe del Observatorio Argentinos por la Educación. Ante estos índices que preocupan, desde la entidad han impulsado -junto a otras instituciones y el apoyo de diversas figuras- la campaña Que entiendan lo que lean.

Víctor Volman, director del Observatorio, destacó que a partir de los cuestionarios complementarios de la prueba Aprender, donde se consultan asuntos que van más allá del rendimiento en las materias, el dato más preocupante que surge tiene que ver con el ausentismo. Esto determina, además, las problemáticas que atraviesan los estudiantes en relación al sector socioeconómico al que pertenecen.

En diálogo con Los datos del día por Radio Mitre Mar del Plata, Volman reveló que “el dato fuerte es que 1 de cada 4 chicos que está terminando la secundaria tiene al menos 20 faltas en un año. Eso quiere decir que falta el 14% de los días de clase, un dato muy alto, un ausentismo crítico. Pero si sumamos a los que tienen 15 inasistencias o más, eso da un 44% de los chicos”.

Para el especialista, un segundo aspecto interesante tiene que ver con cuánto varía según el nivel socioeconómico de los chicos. En ese sentido dijo que “hay bastante similitud en los porcentajes de inasistencia reportados por los estudiantes más ricos y pobres. En el quintil más pobre, el 26% responde que faltó 20 o más veces. En el quintil más rico, esto es el 24%”.

Sin embargo, la diferencia surge cuando se consultan los motivos de la inasistencia. “En el quintil más pobre responde el 54% que lo hizo por problemas de salud y en el más rico, el 67%. Pero en el apartado ‘no tenía ganas de ir a la escuela’, entre los pobres es un 24% y en el quintil más rico el 48%. Los más pobres argumentan que faltan en general porque no tienen acceso a la escuela, por problemas de salud de un familiar o porque tienen que quedarse a cuidar a un familiar”.

COMPRENSIÓN DE TEXTO

A lo largo de más de 130 informes realizados en siete años, el Observatorio Argentinos por la Educación ha puesto en agenda varios de los temas que más preocupan cuando se habla de educación. En ese sentido, Volman destacó que otro asunto a tener en cuenta es la escasa comprensión de texto que se encuentra entre estudiantes primarios y secundarios. “Hoy sabemos que uno de cada dos chicos no comprende texto a los 10 años”, confió.

Sobre este porcentaje, el especialista consideró que es “muy terrible” y señaló que si bien “ahí hay grandes disparidades entre los sectores más ricos y más pobres”, destacó que “incluso entre los de primer quintil de los más ricos es parecido al del tercil del medio de países como Perú”.

En este sentido, Volman brindó un dato que marca la caída que tuvo el país en su sistema educativo: “Algo que empieza a pasar es que Argentina tiene promedios bajos en comparación a la región. Ocupaba el segundo puesto de los países que realizaron la prueba de comprensión lectora en el 97, detrás de Cuba. En las últimas pruebas de 2019 Argentina había caído al puesto 10. Y la caída no es solamente del sector más pobre, caen todos los puntajes de todos los sectores”.

Según confió el especialista, Argentina tiene hoy un porcentaje similar a los que tiene El Salvador. “Si miramos de cada 10 chicos que arrancan la primaria cuántos llegan al final de la secundaria en el tiempo esperado, 12 años, con los saberes mínimos necesarios, sólo 13 de cada 100. Ahí hay grandes diferencias entre las provincias. Porque en ese 13 de cada 100 tenés provincias que están en 30 de cada 100, y otras que están en 5 de cada 100”, resaltó Volman.