Con motivo de la presentación de un proyecto de ordenanza para crear un Consejo de Vivienda, Hábitat y Derecho a la Ciudad que realizaron técnicos, arquitectos e ingenieros, el presidente del Colegio de Arquitectos Distrito 9, Diego Domingorena, detalló de qué se trataría el nuevo organismo y remarcó que todos los conflictos urbanísticos están relacionados a “la falta de planificación de Mar del Plata”.

En principio, consideró que el problema “más grave” de la ciudad es el déficit habitacional, lo que se contempla en el proyecto, que además “atendería también a otras cuestiones urbanas, como el espacio público, el medio ambiente y la preservación del patrimonio”. El proyecto abarcaría diversos temas urbanos.

“Los consejos locales de Hábitat se crearon cuando se promulgó la Ley de Acceso Justo al Hábitat. Instituciones y organizaciones lo intentaron y se presentaron en el Concejo Deliberante en 2015, pero no se aprobó. Luego estuvo años adormecido y una arquitecta de la Universidad Nacional de Mar del Plata presentó un nuevo proyecto en 2023, aunque era unipersonal y las instituciones no fueron convocadas. Después, el Concejo nos pidió una opinión, quedó a las caras que el proyecto no tenía nuestro aval y a los dos meses lo retomamos con una iniciativa participativa y democrática”, contó acerca de la manera en que llegó a ser presentado y puesto a evaluación del Concejo Deliberante.

En otro punto, con respecto a la discusión urbanística de la ciudad, Domingorena reconoció que “todo está cruzado y es muy trasversal”. Por un lado, explicó que el patrimonio está relacionado a la “aprobación de excepciones”, que a su vez está ligada a “las compensaciones que se deben capturar en el Municipio y ser derivadas al déficit habitacional”. 

Y por otro, indicó que el proyecto presentado contempla a “todos los sectores” e incluye a todas las secretarías del Ejecutivo, a los colegios profesionales, a las universidades y a la Cámara de Desarrolladores, que “es una novedad porque en ningún consejo local de la Provincia está incluido”. Sobre esta última acotación, añadió que le parece “fundamental” su presencia porque de acuerdo a su criterio “deben estar todas las representaciones de los actores”.

Asimismo, expresó que con obras de valor patrimonial hay un “modus operandi” de los desarrolladores que “saben que si adquirís una vivienda de esas características, contra la promesa de no demolerla, el Municipio le otorga excepciones en cuanto a los indicadores, que podrían otorgarse pero con una compensación que sirva para atender el déficit habitacional”. 

Y resumió que todos los conflictos mencionados “están vinculados a la falta de planificación de la ciudad”, uno de los reclamos que llevan las organizaciones. “Hace falta planificar la ciudad, no porque sea un problema de esta gestión, sino porque hace varias décadas que la ciudad no es planificada. Y eso nos trae problemas como la movilidad, la circulación, el estacionamiento y la falta de infraestructura de servicios”, concluyó el líder del Colegio de Arquitectos.

La Secretaria de Obras y Planeamiento Urbano confirmó que lleva realizadas más de 750 inspecciones en Mar del Plata y Batán, desde la reapertura de la actividad, con el objetivo de supervisar protocolos sanitarios contra el COVID-19 en las obras en construcción.

De ese total, 97 obras no han podido reiniciar tareas por diversos incumplimientos y 4 han sido clausuradas. Trabajan en conjunto cámaras empresarias, colegios profesionales y la UOCRA.

Con el objetivo de supervisar protocolos sanitarios contra el COVID 19 en las obras en construcción, el equipo de inspectores de la Secretaria de Obras y Planeamiento Urbano lleva realizadas más de 750 inspecciones en Mar del Plata y Batan. pic.twitter.com/ocVKpHUFI4

— Secretaria de Obras y Planeamiento Urbano MGP (@obrasmgp) June 18, 2020

Hace un mes, comenzó a funcionar en Mar del Plata la obra privada, teniendo en cuenta una serie de protocolos y permitiendo la actividad a aquellas obras que ya estaban comenzadas.

Por su parte, Cesar Trujillo, secretario general de la seccional local de la UOCRA, confirmó que solo se desempeñan con la obra privada, ya que "prácticamente no hay obra pública, mas allá de que hay proyectos aprobados y con todas las autorizaciones correspondientes como para comenzarlas o retomarlas".

Bajo la supervisación del municipio y de la UOCRA, las obras comenzaron a trabajar, a un ritmo lento, debido a que el sector tiene que adaptar su logística no sólo a las empresas sino también a los sectores contratados.

Por el momento, llegaron a la secretaría de Obras del municipio aproximadamente 500 pedidos de reapertura de obras privadas, las cuales deberán cumplir con los protocolos sanitarios.

A una semana de su asunción, Guillermo Montenegro está finiquitando su Gabinete y las diferentes secretarías. Uno de los primeros elegidos del intendente electo fue Jorge “Guasa” González para hacerse cargo de la secretaría de Obras y Planeamiento Urbano.

El arquitecto es un conocedor del área ya que fue Director General de Gestión Ambiental 2001/2002; Director Ejecutivo del Ente de Vialidad, Servicios Urbanos y Gestión Ambiental (2002/2004); Secretario de Obras y Planeamiento (2004-2007) y presidente del Ente Municipal de Vialidad, Servicios Urbanos y Medio Ambiente (2007). También fue Director general del Ministerio de Desarrollo Urbano y Transporte (2010-2011) y asesor en la Secretaría de Obras Públicas de la Nación (2016/2018).

“Es un lugar en el que ya hemos estado. Si bien pasaron muchos años y las cosas cambian, las expectativas son las mejores. En cuanto a la secretaría se ha trabajado bien, se ha avanzado en muchas cosas, aunque otras siguen estando en carpeta. Con distintos matices, la ciudad ha venido llevando adelante distintos planes que ya estaban consensuados y aceptados con la comunidad. Será cuestión de tomar la posta e intentar gestionar lo más posible para que las cosas que están en carpeta puedan mejorarse”, le confió González a El Marplatense.

En relación a la transición con el actual secretario de Obras y Planeamiento Urbano Guillermo de Paz, el elegido por Montenegro explicó que “con Guillermo venimos trabajando hace tiempo en la parte pública. Me acompañó en la primera etapa en secretaría de Obras hasta el año 2007 y ahora a él le han tocado cuatro años muy duros, pero la transición se está llevando a cabo sin ningún inconveniente, con plena colaboración de su parte y de la propia gente de la secretaría”.

Sobre los principales objetivos y las cuestiones que aún “están en carpeta”, González sostuvo que “todavía no tenemos un panorama en ese sentido. En los últimos días hemos tomado contacto con las cuestiones diarias. Hoy por hoy, una de las cuestiones primordiales es ver cuáles son aquellas obras que la estructura de educación va a necesitar desarrollar en los próximos 60 días, para llegar a la fecha de inicio de clases como corresponde y con la menor cantidad de inconvenientes posibles. Ya hay trabajos de la propia secretaria de Obras, hay licitaciones en marcha. También hay obras troncales como el gasoducto de Mar del Plata, que lo vamos a terminar, vamos a encarar la segunda etapa de los desagües pluviales que se están llevando adelante.  Se establecieron ejes de trabajo y se han llevado a cabo obras, con los tiempos que la economía lo permitió”.

Y sobre los fondos de Provincia y Nación para esta secretaría, manifestó que “esa es una relación que está llevando el intendente electo. Es un desafío ir a buscar fondos, pero lo importante es que las líneas de trabajo están marcadas, que hay proyectos concretados, pero hay una tarea en la que vamos a poner una impronta mayor que es en los barrios. Ojalá logremos que la intervención sea lo más integral posible y que se note en un plazo normal, que cuando el municipio ingrese a un barrio se desarrolle un trabajo integral”.