En medio de las protestas encabezadas por la Unión de los Trabajadores de la Economía Popular (UTEP), el Gobierno nacional confirmó la finalización del programa Volver al Trabajo (VAT) y explicó que la medida responde al cumplimiento del plazo previsto y a una reorientación de la política social.

La decisión fue comunicada por el Ministerio de Capital Humano, que conduce Sandra Pettovello, a través de un documento difundido en la misma jornada en la que se realizaron cortes de rutas en distintos puntos del país en rechazo a los recortes en la asistencia.

Según precisó la cartera, el programa -creado como reformulación del ex Potenciar Trabajo- tenía una duración estipulada de dos años, plazo que se cumplió en abril con la liquidación de la última asignación mensual no remunerativa para sus beneficiarios.

Desde el Gobierno señalaron que el cierre del VAT formaba parte del diseño original y que la medida implica redirigir recursos hacia políticas consideradas de “mayor impacto social”. En ese marco, remarcaron que el objetivo del programa había sido facilitar la transición hacia el empleo formal y reducir barreras de acceso al trabajo registrado.

A diferencia de su antecesor, el Volver al Trabajo incluía la participación prioritaria de los beneficiarios en instancias de capacitación laboral coordinadas por la Subsecretaría de Empleo y Formación Laboral. Antes de la finalización, además, se notificó a los participantes sobre nuevas alternativas de formación, como vouchers para cursos de oficios y capacitación profesional.

En paralelo, el Ministerio destacó el fortalecimiento de otras herramientas de asistencia directa. Según informó, la Tarjeta Alimentar registró un incremento del 137,5%, mientras que la Asignación Universal por Hijo (AUH) y la Asignación por Embarazo acumularon subas del 561%.

“La estrategia apunta a consolidar un esquema de asistencia directa, sin intermediarios, y a generar incentivos para la inserción en el empleo formal”, señalaron desde la cartera, en línea con la reconfiguración de las políticas sociales impulsada por el Ejecutivo.

La confirmación del cierre del programa se da en un contexto de creciente tensión social, con organizaciones que cuestionan el recorte de planes y reclaman la continuidad de los programas de asistencia.

Fuente: con información de Noticias Argentinas

La psicología para empresas es mucho más que “tener un beneficio”: es una forma concreta de cuidar a las personas para que trabajen con foco, sostengan el ritmo y se relacionen mejor, incluso en momentos de presión. Cuando se aplica con criterio, mejora el clima, reduce conflictos y ayuda a que los equipos no se quemen por dentro mientras “cumplen”.

Si ya existe un canal de ayuda en tu organización o estás por proponerlo, el punto de partida es entender cómo se conecta con un programa de asistencia al empleado y cómo se comunica para que no quede como un recurso invisible o subutilizado.

En el entorno laboral, los problemas rara vez aparecen como “un tema psicológico” aislado. Suelen verse como irritabilidad, falta de energía, desorganización, roces constantes o decisiones apuradas que después salen caras. El valor de sumar este enfoque es que permite intervenir temprano, antes de que el malestar se vuelva crisis.

Un buen esquema de apoyo considera dos planos: lo individual (lo que le pasa a cada persona) y lo organizacional (cómo se trabaja, cómo se lidera, cómo se prioriza). Si solo atendés lo individual, terminás “curando síntomas” sin tocar lo que los genera. Si solo ajustás procesos, ignorás que la gente no es una máquina.

Hay indicadores simples que te ayudan a decidir cuándo impulsar una acción o recomendar apoyo:

●     Cambios bruscos en la forma de responder o relacionarse.

●     Dificultad sostenida para concentrarse o terminar tareas.

●     Ausentismo intermitente, llegadas tarde repetidas o “apagarse” en reuniones.

●     Errores poco habituales en actividades que ya dominaba.

Los servicios de psicología para empresas funcionan mejor cuando se presentan como un recurso de prevención y acompañamiento, no como “último salvavidas”. Eso baja el estigma y hace más probable que la gente lo use a tiempo.

La adopción no depende solo de la calidad profesional: depende de la experiencia de acceso. Si pedir turno es complicado, si los horarios no calzan o si hay dudas sobre confidencialidad, se cae el uso. Por eso, el diseño tiene que ser simple, claro y compatible con la dinámica real de trabajo.

Primero, definí “casos de uso” concretos: estrés sostenido, conflictos, crisis familiares, problemas de sueño, ansiedad, duelo, adaptaciones a cambios, entre otros. Después, armá una ruta de acceso en dos pasos: (1) contacto rápido, (2) orientación/derivación según necesidad. Cuanto menos fricción, mejor.

Un recurso que suma mucho es ofrecer más de un formato (por ejemplo, virtual y presencial, o turnos fuera del horario pico). Eso evita que el apoyo compita con la jornada y reduce la excusa de “no tengo tiempo”.

Un buen servicio de psicología para empresas también debería contemplar campañas breves de psicoeducación con mensajes útiles (no moralistas), para que la gente identifique señales, sepa pedir ayuda y entienda que pedir soporte no es “fallar”.

La comunicación interna es el puente entre “beneficio” y “uso”. Si el mensaje es genérico, largo o lleno de promesas, se percibe como folleto. Funciona mejor un enfoque directo: qué es, para quién, cómo se accede, qué pasa con la confidencialidad y ejemplos reales de situaciones (sin dramatizar).

Evitá que el anuncio quede atado a un conflicto puntual o a un episodio de crisis. Si se lanza solo “cuando explota algo”, se instala la idea de que el recurso está asociado a problemas graves. En cambio, integralo en rutinas: onboarding, recordatorios trimestrales, semanas de bienestar, cierres de proyectos y cambios de estructura.

La asistencia al empleado se fortalece cuando líderes y mandos medios lo habilitan con naturalidad: recordando pausas, proponiendo priorización realista y validando que pedir ayuda es parte de trabajar de manera sostenible. En algunas organizaciones, TELUS aparece como opción para articular este tipo de soporte con acceso profesional y foco en confidencialidad.

Para que el equipo confíe, dejá claras dos cosas en cada comunicación:

●     qué información se comparte (si aplica, siempre de manera agregada),

●     y qué no se comparte (datos personales, contenido de sesiones o motivos de consulta).

No. Muchas consultas nacen de situaciones laborales: conflictos, sobrecarga, ansiedad por cambios, problemas de comunicación o dificultad para desconectar. Lo importante es que te ayude a recuperar equilibrio y claridad.

Un esquema bien armado contempla orientación inicial y derivación cuando hace falta continuidad. Así evitás que la persona quede “a mitad de camino” después de la primera intervención.

Se puede medir con indicadores agregados: nivel de uso, tiempos de respuesta, tipos de consulta por categoría, satisfacción general y tendencias por períodos. La idea es mejorar el servicio, no auditar personas.

Pedí claridad sobre acceso, confidencialidad, modalidades, cobertura horaria, criterios de derivación y cómo entregan reportes. También revisá cómo acompañan la comunicación interna para impulsar la adopción real.

Hablale desde el cuidado, no desde el diagnóstico. Algo como: “Si te sirve, hay un recurso confidencial para ordenar lo que te está pesando y ver próximos pasos”. Ofrecé la info y dejá que decida.

Implementar apoyo psicológico en el trabajo no se trata de “poner una solución” y listo. Se trata de diseñar una experiencia accesible, comunicar con claridad y sostener hábitos organizacionales que no empujen al límite como norma.

Cuando el enfoque es coherente y práctico, se nota en cosas simples: conversaciones más sanas, mejor toma de decisiones y menos desgaste silencioso. Ahí es donde la psicología para empresas se vuelve una herramienta efectiva para cuidar personas y mejorar resultados al mismo tiempo.

Un total de 153.847 trabajadores registrados que fueron despedidos sin causa atribuible al empleado comenzaron a percibir la Prestación por Desempleo durante 2025, según datos oficiales de la Seguridad Social.

La cifra refleja un incremento sostenido de la asistencia estatal y alcanzó en diciembre el registro mensual más alto del año, con 103.654 beneficiarios que percibieron un pago promedio de $276.944.

El impacto sectorial mostró una mayor incidencia en la industria manufacturera, con 36.648 casos, seguida por el comercio con 32.630 y la construcción con 25.311, configurando a estos rubros como los más afectados por la pérdida de puestos de trabajo en los últimos doce meses.

En términos territoriales, casi la mitad de los beneficiarios reside en la provincia de Buenos Aires, donde se registraron 44.145 casos. Le siguieron Santa Fe con 7.675, Córdoba con 7.825 y la Ciudad de Buenos Aires con 6.720 beneficiarios.

El marco normativo vigente establece que tienen derecho a esta prestación quienes hayan trabajado en relación de dependencia bajo la Ley 24.013 y sufran un cese laboral por causas externas. Entre los requisitos principales se encuentra haber tenido al menos seis meses de aportes en los últimos tres años previos al despido. Durante el período de cobertura, que puede extenderse hasta 12 meses, los beneficiarios mantienen la obra social, las asignaciones familiares y el cómputo de la antigüedad jubilatoria.

En cuanto al esquema de pagos, el monto es decreciente: durante los primeros cuatro meses se percibe el 100%, del quinto al octavo el 80% y del noveno al duodécimo el 70%.

Según lo dispuesto por el Consejo del Salario Mínimo en 2023, la prestación debe ser equivalente al 75% de la mejor remuneración mensual normal y habitual de los seis meses anteriores al cese laboral, sin poder ser inferior al 50% ni superior al 100% del Salario Mínimo Vital y Móvil vigente.

Fuente: con información de Noticias Argentinas

En medio de la temporada teatral en Mar del Plata, Florencia Peña habló en exclusivo con Gossip y se refirió al complejo presente económico que atraviesa la ciudad, además de cuestionar la reforma laboral impulsada por el Gobierno nacional. La actriz, que protagoniza Pretty Woman, reconoció que si bien su espectáculo viene funcionando bien, el panorama general no es el mejor.

“No hubo mucha gente en Mar del Plata, vamos a decir todo, no fue la gran temporada. La gente la está remando”, expresó sin rodeos. En ese sentido, remarcó que el éxito de una sola obra no alcanza para sostener la plaza teatral: “No le sirve a nadie que a un solo espectáculo le vaya bien, el esfuerzo de traer elencos grandes es enorme para los productores”.

Peña también se mostró preocupada por el clima social tras la aprobación de la reforma laboral. “No me gusta cómo nos tratamos, no me gusta el odio. No me gusta que desde arriba bajen la línea de que todos los que no pensamos como el gobierno somos una mier…”, lanzó, en referencia al nivel de confrontación que percibe en la discusión pública.

La actriz contó que al regresar de Buenos Aires se encontró con movilizaciones y un fuerte operativo policial en el centro marplatense. “Había mucha gente marchando en paz, pidiendo por sus derechos”, relató.

Más allá de su postura crítica, Peña aseguró que seguirá enfocada en su trabajo y en llevar alegría al público: “Soy una mujer que imparte alegría, vine con ese don. Creo que este va a ser un año donde me voy a dedicar a hacer reír, la gente lo necesita”.

VIDEO: https://visionshow.com.ar/flor-pena-cuestiono-la-reforma-laboral/

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) informó que la desocupación en el partido de General Pueyrredon durante el tercer trimestre del año se ubicó en 6,8%. El dato confirma una desaceleración de dos puntos respecto del 8,4% registrado en el mismo tramo de 2024.

El informe detalla también que el 15,9% de la población ocupada se encuentra demandando activamente un segundo empleo, mientras que la subocupación total alcanza el 14,5%, con un 7,8% de subocupados demandantes y un 6,7% de subocupados no demandantes.

Más allá de estos números a la baja, la tasa de desempleo continúa afectando a 23.000 vecinos, mientras que persiste un volumen significativo de trabajadores con inserciones laborales inestables o insuficientes.

Las cifras en General Pueyrredon son levemente superiores a las arrojadas a nivel nacional, donde la desocupación descendió al 6,6% durante el tercer trimestre de 2025, una baja de tres décimas frente al mismo período del año anterior y de un punto completo respecto del trimestre inmediato previo. El movimiento confirma una mejora en los indicadores generales del mercado laboral, aunque con matices que complejizan la lectura.

En paralelo, el Instituto Argentino de Estadística y Censos informó que el empleo informal creció siete décimas en la comparación interanual. El dato sugiere que parte de la recuperación del empleo se está dando en segmentos de menor calidad, con vínculos laborales más precarios y sin acceso pleno a derechos o protección social.

Fuente: con información de Chequeado.com

A través de un comunicado, la Unión Tranviarios Automotor (UTA) Seccional Mar del Plata expresó su “profunda preocupación ante el deterioro sostenido de las condiciones laborales y salariales de los trabajadores del transporte en todo el país”.

“Esta situación no es producto del azar, sino consecuencia directa de una política económica que prioriza el ajuste y la especulación por encima del trabajo digno”, señalaron. Y agregaron: “Cada día, compañeros del transporte se ven obligados a abandonar su oficio por no poder sostener sus hogares”.

En el comunicado de la UTA se destaca que “un trabajador que se levanta a las 04:00 y no llega a fin de mes es el rostro de una injusticia estructural que no podemos tolerar”. A la vez que señalaron que “los aumentos salariales pactados no alcanzan a cubrir la inflación acumulada, que entre enero y septiembre de 2025 fue del 21,97%, mientras que la interanual supera el 31,8%”.

“¿Qué modelo de país se construye sobre el empobrecimiento de quienes lo sostienen con su trabajo cotidiano?”, se presentaron desde UTA y señalaron que suman en los reclamos “a las autoridades gremiales nacionales que asuman su rol con firmeza, transparencia y compromiso”.

“No alcanza con declaraciones generales ni con acuerdos que no reflejan la realidad de nuestros afiliados”, agregaron. En ese sentido exigen “que se escuche la voz de las bases, que se convoque a instancias democráticas de deliberación, y que se defienda con decisión el salario, las condiciones laborales y la dignidad de cada trabajador del transporte”.

Ante esto, convocaron a todas las organizaciones sindicales, sociales y políticas comprometidas con el salario digno a sumarse a este reclamo. “La dignidad del trabajo no se negocia. El transporte público no puede sostenerse sobre la precarización de quienes lo hacen posible”, concluyeron.

El Gobierno nacional confirmó que volverá a prorrogar el Decreto N° 514/2021, que fue promulgado con la intención de promover el trabajo registrado y garantizar el acceso a beneficios sociales para los trabajadores rurales. Según la justificación, la medida fue extendida por un año para poder alcanzar los objetivos que fueron propuestos originalmente.

La decisión fue confirmada por medio de la publicación del Decreto 777/2025 en el Boletín Oficial, tras haber sido aprobada por el presidente Javier Milei, el jefe de Gabinete, Guillermo Francos, y la ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello.

“Prorrógase la vigencia del Decreto N° 514 del 13 de agosto de 2021, sus normas complementarias y aclaratorias, por el término de UN (1) año, contado a partir del 1° de septiembre de 2025“, establecieron en el primer artículo del documento oficial.

De esta manera, las autoridades nacionales explicaron que el impacto de las políticas implementadas a partir del decreto original se reflejaron en la mejora de los ingresos y las condiciones de vida de los trabajadores rurales y sus familias.

Según lo expresado por diversos representantes de las economías regionales, asociaciones sindicales y entidades de productores subrayaron la importancia de mantener la vigencia de la norma para consolidar los avances logrados en materia de inclusión laboral.

Luego de haber entrado en vigencia, el Decreto N° 514/21 introdujo un conjunto de medidas orientadas a fomentar el trabajo registrado y ampliar los beneficios de la seguridad social para quienes desempeñan tareas en actividades temporales y estacionales del sector rural, así como para sus grupos familiares.

Entre los puntos centrales de la normativa, el artículo 2° dispuso que las asignaciones familiares correspondientes a los trabajadores contratados bajo las modalidades previstas no sean inferiores al 100 % del valor de la Asignación Universal por Hijo para Protección Social, conforme a las condiciones y términos establecidos por la reglamentación complementaria.

No obstante, el documento también hacía referencia a los beneficiarios de ayudas sociales como el plan Potenciar Trabajo y la Tarjeta Alimentar.

En lo que respecta a la articulación entre políticas sociales y empleo formal, el artículo 3° de la normativa estableció la posibilidad de que los beneficiarios de determinados programas y prestaciones sociales pudieran conservar dichos beneficios al ser incorporados bajo las modalidades de contratación contempladas en la norma.

En este sentido, las autoridades valoraron que esta disposición permitió que la transición hacia el trabajo registrado no implicara la pérdida de apoyos sociales, por lo que favoreció así la formalización laboral en el sector.

Por otro lado, recordaron que no se trató de la primera prórroga del Decreto N° 514/21, ya que previamente fue extendida por el Decreto N° 423/23. En esa normativa, las autoridades habían extendido que sus efectos por un período de dos años a partir del 1 de septiembre de 2023.

Frente al vencimiento de este plazo, distintos sectores vinculados a la producción y el trabajo rural han manifestado la conveniencia de prolongar la aplicación de la norma, con el objetivo de afianzar los resultados obtenidos en términos de inclusión y protección social.

Las medidas adoptadas a través de este marco normativo han sido reconocidas por su contribución a la inclusión laboral de los trabajadores rurales, así como a la mejora de sus ingresos y de las condiciones de vida de sus familias.

Este reclamo supo ser parte de un reclamo histórico de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), tras haber advertido que existían problemas para conseguir personal en las tareas de cosecha en las economías regionales, ya que esto implicaba para ellos la pérdida de acceso a las asignaciones familiares.

Para ese entonces, este sector representaba un 70% de la mano de obra rural contratada. Asimismo, este grupo estaba compuesto por más de 30 complejos productivos y el 63% de las explotaciones agropecuarias nacionales.

Fuente: Infobae

Un análisis reciente del centro de estudios Ieral, de la Fundación Mediterránea, revela que el 21,6 % de los trabajadores asalariados u ocupados en Argentina -equivalente a unas 4,5 millones de personas sobre un total de aproximadamente 21 millones- no logra superar la línea de pobreza. Este fenómeno, que afecta tanto a empleados formales como informales, se concentra en regiones con alta informalidad laboral, como Tucumán, San Juan, Salta, Santiago del Estero y Formosa, donde más de la mitad del empleo carece de registro.

El informe subraya que la mera ocupación ya no asegura un nivel de vida digno en el país. La pobreza entre la población desocupada alcanza el 58,9 %, pero entre los ocupados persiste en más de uno de cada cinco. Un factor determinante es la calidad del empleo: la tasa de pobreza entre trabajadores independientes no registrados llega al 40,5%, y entre asalariados informales, al 37,5%. En contraste, los independientes registrados muestran una incidencia del 12,3%, mientras que los asalariados formales apenas superan el 9,7%.

Estas brechas no se distribuyen de manera homogénea. La pobreza laboral se concentra en sectores de baja productividad y en provincias con predominio de la informalidad. En jurisdicciones como Tucumán (58% de empleo informal), San Juan (57%), Salta, Santiago del Estero y Formosa (52%), el panorama es particularmente alarmante.

El informe de Ieral enfatiza que la solución no radica solo en generar más empleo, sino en garantizar que sea formal, productivo y con remuneraciones suficientes para elevar el bienestar por encima de la pobreza. Reformular el vínculo entre crecimiento económico, empleo y calidad de vida resulta esencial.

Entre las medidas propuestas por Ieral se incluyen: promover políticas activas de empleo y formación técnica para potenciar las capacidades de la fuerza laboral; incentivar la contratación formal, evitando que la expansión laboral se limite a ocupaciones de baja productividad; y articular esfuerzos entre el sector público y privado para crear empleos de mayor valor agregado, especialmente en regiones rezagadas y sectores informales estructurales.

Fuente: con información de DIB

Un estudio reciente de la consultora británica Moorepay, actualizado a junio de 2025, analizó la duración de los permisos de maternidad en 174 países. Según los datos, Argentina ocupa el puesto 64 a nivel global, pero en América Latina se ubica cuarta, detrás de Uruguay, Chile y Brasil.

En el ranking mundial, los países con permisos más largos son Rumania (hasta 104 semanas), Corea del Sur y Noruega, mientras que naciones como Estados Unidos, Sudáfrica, Tonga y Papúa Nueva Guinea no ofrecen licencias pagas por maternidad.

Otros casos relevantes incluyen a España, que recientemente amplió su permiso a 19 semanas, y países como Polonia, Suecia y Bulgaria, que ofrecen más de un año de licencia.

De acuerdo al informe realizado por la periodista Silvina Campidoglio, en Argentina la Ley de Contrato de Trabajo establece que las trabajadoras tienen derecho a 90 días corridos de licencia, que pueden distribuirse en 45 días antes y 45 días después del parto, o 30 días antes y 60 días después, según la elección.

Durante este período, se garantiza cobertura económica a través de la Asignación por Maternidad de ANSES, y para acceder a la licencia es necesario presentar un certificado médico que indique la fecha probable de parto y contar con al menos tres meses de antigüedad laboral. En caso de parto prematuro, los días no utilizados antes del nacimiento se suman al período posterior, asegurando los 90 días totales.

Además de la licencia por maternidad, la legislación argentina garantiza dos descansos de media hora para amamantar durante la jornada laboral hasta que el hijo cumpla un año, acumulables para reducir la jornada diaria si no es posible traer al bebé al lugar de trabajo.

Especialistas en recursos humanos señalan que la licencia de maternidad tiene un impacto directo en la retención del talento femenino. Según la OIT y el Banco Mundial, las empresas que ofrecen permisos más prolongados o flexibles registran mayor reincorporación de sus trabajadoras, menor rotación y niveles reducidos de ausentismo.

En Argentina, algunas compañías privadas implementaron licencias extendidas de 120 a 180 días, así como políticas de trabajo híbrido y horarios flexibles para facilitar el retorno de las madres al empleo. En contraste, organizaciones que limitan la licencia a los 90 días legales y no brindan facilidades para lactancia o cuidado postnatal enfrentan mayor deserción laboral femenina.

A nivel internacional, la comparación evidencia que, si bien Argentina garantiza un derecho básico, la duración y remuneración de la licencia se encuentran por debajo de los estándares de varios países desarrollados. La situación se agrava al considerar la licencia por paternidad, de apenas dos días corridos, lo que refleja que la corresponsabilidad familiar aún es limitada en el ámbito laboral.

En el marco de la Tech Week, el Municipio realizó un evento que reunió a 500 personas interesadas en las tendencias de la inteligencia artificial y novedades en el mundo laboral actual. El encuentro fue organizado a través de la Secretaría de Desarrollo Local, Inversiones e Integración Público Privada y en conjunto con Jesica Barrionuevo y Camila Luis, founders de WorkSummit.

En ese sentido, el director general de Economía del Conocimiento, Walter Gregoracci, señaló: “El WorkSummit superó todas las expectativas. Más de mil personas se inscribieron y más de quinientas participaron de manera permanente en una jornada que combinó conocimiento, inspiración y oportunidades concretas de crecimiento. Este encuentro nos demostró que Mar del Plata está viviendo una verdadera transformación. Empresarios, emprendedores y profesionales se reunieron para pensar el futuro del trabajo, la innovación y la inteligencia artificial”.

“Desde el Municipio seguimos acompañando este proceso con convicción, porque vemos cómo la ciudad se consolida día a día como un polo tecnológico de referencia nacional e internacional”, agregó.

La jornada comenzó con Emprendedores Tech, un panel donde jóvenes emprendedores de la ciudad contaron cómo fue su camino en la construcción de soluciones tecnológicas innovadoras y en simultáneo, se realizó en el Salón B el Workshop de Micaela Di Julio, quien compartió herramientas para fortalecer la carrera profesional mediante los perfiles de LinkedIn.

A continuación, tuvo lugar el panel Innovación y Disrupción, del que fueron parte empresas referentes a nivel local y compartieron cómo se puede incorporar tecnología e innovación en diferentes industrias, y más tarde se llevó adelante Squads híbridos: equipos que se adaptan al mercado, enfocado en las nuevas formas de trabajo colaborativo.

Por su parte, Niko Seguro, a cargo del WorkShop AI para innovar, automatizar y avanzar, que tuvo gran convocatoria, presentó herramientas y el potencial de la inteligencia artificial como para optimizar procesos, potenciar la creatividad y acompañar la evolución del trabajo en distintos sectores.

El evento que reunió a emprendedores, líderes, creativos y curiosos en la temática finalizó con la charla “IA TRENDS”, a cargo de Martín Sciarrillo, director de Estrategia de Microsoft para Iberoamérica, y “El futuro está en la producción humana”, que tuvo como moderador a Horacio Llovet, founder y CEO de Nawaiam.

Por su parte, las fundadoras del evento Camila Luis y Jesica Barrionuevo destacaron: "En la jornada de ayer, más de 800 personas se reunieron para conversar sobre cómo trabajamos, qué nos mueve y hacia dónde vamos. La energía del encuentro fue compartir experiencias, abrir conversaciones honestas y llevarse nuevas perspectivas”.

“Bajo una atmósfera de conexión real y propósito compartido, los paneles y charlas recorrieron temas que atraviesan el presente laboral: inteligencia artificial, bienestar profesional, liderazgo consciente, innovación y cultura organizacional. Pero, sobre todo, se habló de personas. De cómo volver a poner el foco en lo humano, en la colaboración y en el sentido detrás de lo que hacemos cada día”, concluyeron.

La Municipalidad de General Pueyrredon, a través de la Secretaría de Desarrollo Local, Inversiones e Integración Público Privada, continúa ofreciendo el servicio gratuito de intermediación laboral, una herramienta pensada para acompañar a las empresas en la búsqueda de personal y facilitar nuevas oportunidades de empleo para los vecinos. 

En lo que va del año, ya se concretaron más de 850 vinculaciones laborales, fortaleciendo el vínculo público privado y generando un ecosistema que responde a las necesidades de personal de las empresas locales.

La Dirección de Empleo municipal ofrece la publicación de los pedidos en la web oficial del Municipio, intermediación entre trabajadores y empresas en función de los puestos solicitados y procedimiento de preselección de los perfiles del personal. 

Para comenzar, la empresa debe designar un referente y realizar una descripción del puesto que desea cubrir. El proceso es gratuito y acelera la búsqueda de talento, abarcando desde primeras experiencias laborales hasta personas que desean crecer o reorientar su carrera profesional.

“Invitamos a las empresas, comercios e industrias a aprovechar nuestro servicio gratuito de intermediación laboral, diseñado para ayudarlos a encontrar el talento adecuado para sus equipos”, precisó la directora de Empleo, Economía Social y Formación para el Trabajo, Selena Marinelli.“Con más de 850 vinculaciones laborales en lo que va del año, estamos demostrando que este servicio es una herramienta efectiva para fortalecer el vínculo entre las empresas locales y los vecinos que buscan oportunidades laborales. No pierdan la oportunidad de acceder a este servicio gratuito que puede acelerar su búsqueda de personal calificado y contribuir al crecimiento de su empresa", finalizó la funcionaria.

Las empresas interesadas pueden contactarse con la oficina de Empleo al 480-4957 o escribir a empleo@mardelplata.gov.ar, de lunes a viernes de 8 a 15:30.

La Municipalidad de General Pueyrredon, a través de la Secretaría de Desarrollo Local, Inversiones e Integración Público Privada y en conjunto con ATICMA, continúa con el Club de Chicas Programadoras, un ciclo gratuito de formación tecnológica destinado a adolescentes de entre 12 y 18 años.

Tras la edición realizada en agosto y septiembre, enfocada en la introducción a la inteligencia artificial, ahora comienza una nueva instancia orientada al desarrollo de videojuegos, que se llevará adelante desde el jueves 9 de octubre al jueves 27 de noviembre. Los encuentros serán semanales, todos los jueves de 15:30 a 17:30, en la sede de ATICMA, Chaco al 1670.

El Club propone un espacio de aprendizaje y mentoría a cargo de mujeres con experiencia en el sector, que buscan acercar a las jóvenes a la programación y motivarlas a explorar el universo tecnológico desde una perspectiva inclusiva.

La propuesta refuerza el compromiso del Municipio con la generación de oportunidades para las jóvenes, acercándolas a espacios de formación que combinan creatividad, innovación y proyección laboral. Con iniciativas como el Club de Chicas Programadoras, Mar del Plata amplía su ecosistema tecnológico y promoviendo la inclusión de nuevas generaciones en sectores estratégicos para el desarrollo local.

El secretario de Desarrollo Local, Inversiones e Integración Público Privada, Fernando Muro, destacó que “nuestro objetivo es brindar a las jóvenes formación práctica y accesible que las prepare para insertarse en el mundo de la tecnología. La programación les entrega herramientas para crear y proyectar su futuro profesional, en una industria en constante crecimiento en nuestra ciudad”.

En tanto, el director de Economía del Conocimiento, Walter Gregoracci, añadió que se trata de “una oportunidad única para despertar vocaciones tecnológicas en niñas y jóvenes de nuestra ciudad, acercándolas a un sector con enorme proyección y demanda laboral”.

"Estas actividades no solo promueven la inclusión y la equidad de género en la industria del conocimiento, sino que también fomentan la creatividad, el trabajo en equipo y el entusiasmo por la innovación, generando un espacio inspirador que contribuye a reducir la brecha digital y a fortalecer el desarrollo económico y social de nuestra ciudad", concluyó.

Días atrás comenzó la búsqueda de personal para un nuevo local de McDonald’s que abrirá próximamente en Tandil y hubo más de 1200 postulaciones. Del total de los postulantes, se contratarán 85 personas y las mismas se distribuirán en tres grandes campos de actuación dentro de la sucursal.

La gran mayoría de los inscriptos rondan entre los 16 y 24 años, según consigna El Eco. El 60% de las aspirantes son mujeres, el 38% varones y el 2% restante se postuló como género no identificado o personas trans.

En diálogo con el programa La Mañana de El Eco, Marcela Petrantonio, de la Secretaría de Desarrollo Productivo y Relaciones Internacionales, afirmó: “Al día de ayer se habían inscripto 1212 personas, de las cuales 1012 son del rango etario que está buscando McDonald’s en Tandil”, confirmó.

“Esto demuestra la heterogeneidad y diversidad de nuestra sociedad, que genera puestos de trabajo para todos”, añadió.

La búsqueda fue producto de cuatro días de difusión desde la Oficina de Empleo del Municipio de Tandil, con colaboración de los medios de comunicación locales.

En el caso de McDonald’s Tandil, el proceso de selección comenzará con la observación en detalle de los currículums y datos personales brindados en los formularios online, y a fines de junio se llevará a cabo la instancia de entrevistas presenciales. 

El panorama laboral en Mar del Plata continúa siendo un tema central en el debate económico local. Un informe del Ministerio de Trabajo bonaerense reveló que el sector comercio se ubicó en segundo lugar con un 20% de despidos en el primer cuatrimestre de 2025. A partir de este dato, Guillermo Bianchi, Secretario General del SECZA (Sindicato de Empleados de Comercio de Zona Atlántica), analizó las cifras y detalló la particularidad de la ciudad, donde la estacionalidad y los cambios en la Ley de Contrato de Trabajo inciden de manera directa en la dinámica laboral. Además, habló sobre los próximos meses, donde la incertidumbre económica se mantiene como un factor clave.

Bianchi destacó que el empleo en Mar del Plata está fuertemente condicionado por su estacionalidad, algo que hace que los índices de despidos varíen dependiendo del momento del año. "En el primer cuatrimestre, medido entre enero y abril, la cifra de despidos refleja una particularidad propia de la ciudad. En la temporada de verano, las empresas contratan más trabajadores para cubrir la alta demanda, pero una vez que termina la temporada, muchos de esos contratos no se renuevan", explicó.

Una de las claves, según el gremialista, es la reciente modificación de la Ley de Contrato de Trabajo, que introdujo el concepto de un periodo de prueba de seis meses para muchos trabajadores. "Este cambio ha permitido que algunas empresas prescindan de trabajadores sin indemnizarlos, lo que se refleja en parte de los despidos. Esto ha hecho que algunos puestos que anteriormente se consideraban a tiempo indeterminado ahora estén bajo un régimen de prueba", afirmó Bianchi.

Otro de los factores que Bianchi atribuye a la caída del empleo es la situación económica general del país, que afecta directamente al consumo. "El pequeño y mediano comerciante no escapa a la caída del consumo, que ha sido una estrategia económica utilizada para sostener el equilibrio fiscal. Esto se traduce en que los comercios se ven obligados a reducir su personal en sectores no esenciales como ropa, calzado e indumentaria", explicó.

A pesar de este panorama, el dirigente sindical destacó que el crecimiento de algunos sectores comerciales ha mitigado, en parte, la caída del empleo en la ciudad. "Mar del Plata ha tenido una instalación de nuevas empresas que han generado empleo. Grandes supermercados, casas de electrodomésticos, cooperativas de alimentos, y comercios de indumentaria deportiva han abierto sucursales en la ciudad, lo que ha dado lugar a la incorporación de más de mil trabajadores con empleos formales", aseguró.

Con la llegada del invierno, los comercios enfrentan un período más complejo, y las expectativas de Bianchi respecto al futuro cercano son mixtas. "Creo que la caída más grande ya se dio en la temporada. Ahora, se mantendrá más estable, con una leve caída. Las plantillas de trabajadores ya están ajustadas a su mínima expresión. Hoy en día, la mayoría de las empresas no tienen personal sobrante. En los supermercados, por ejemplo, no tienen 17 cajeros, sino que los pocos que tienen deben rotar en distintas jornadas", explicó.

Bianchi también destacó que muchas empresas se han adaptado a la nueva realidad post-pandemia, donde las plantillas se autorregulan en función de la demanda estacional. "Las empresas, especialmente los comercios, ya no pueden despedir más trabajadores sin afectar su funcionamiento. La pandemia obligó a las empresas a ajustar su personal a niveles mínimos, y hoy en día, cualquier despido o contratación debe ser medido con precisión, ya que el objetivo es evitar cualquier desequilibrio en la operación", agregó.

El Secretario General del SECZA también advirtió que, si bien algunos sectores han crecido, la situación de los comercios pequeños y medianos sigue siendo delicada. "La caída del consumo y los cambios en la economía requieren medidas urgentes. Es necesario que el Estado acompañe a los pequeños y medianos comerciantes, y garantice que los trabajadores puedan mantener sus puestos en un contexto económico tan incierto", concluyó Bianchi.

El director de Economía del Conocimiento del Municipio, Walter Gregoracci, celebró los cuatro años del Distrito Tecnológico local y destacó el crecimiento sostenido del sector en la ciudad. “Es un orgullo ver que el trabajo que se viene haciendo en conjunto con todas las entidades que conforman este sector de la economía del conocimiento está cumpliendo con creces las perspectivas que teníamos”, afirmó en diálogo con Los datos del día, por Radio Mitre Mar del Plata.

En principio, Gregoracci resaltó la relevancia del sector tecnológico para el desarrollo económico y social de General Pueyrredon: “Ver que un sector tan pujante y que genera empleo de calidad logra crecer al ritmo que está creciendo en Mar del Plata es muy importante; para la generación de trabajo, para la economía y absolutamente para todo”.

En ese sentido, subrayó que Mar del Plata ofrece condiciones ideales para el desarrollo de la economía del conocimiento. “Tiene un sistema académico muy importante, cinco universidades con carreras vinculadas al sector, centros de investigación, más de 1.500 investigadores, y toda una belleza natural y gran calidad de vida”, detalló.

Para el ingeniero electrónico, ese entorno favorece la llegada de nuevos talentos. “Mar del Plata es un imán para mucha gente que en su juventud ha pasado vacaciones en la ciudad y hoy tiene la posibilidad de radicarse. Pero también tiene un valor agregado respecto de otros lugares del país: el trabajo articulado que naturalmente desarrollan todas las instituciones”, afirmó.

Y agregó: “Hace más de 20 años que las universidades, las empresas, los emprendedores y los institutos de ciencia y tecnología trabajan en forma conjunta. Ese es un valor agregado enorme”.

Consultado sobre la cantidad de empresas del sector, indicó que el número “cambia constantemente” y remarcó el dinamismo del ecosistema tecnológico local. “Hace poco menos de 18 años, en Mar del Plata éramos 15 o 20 empresas y hoy estimamos que hay más de 300. Día a día vas descubriendo un emprendimiento nuevo”, señaló.

Entre los factores que impulsan ese crecimiento, destacó los programas que lleva adelante el municipio con el plan estratégico Mar del Plata Ciudad del Conocimiento. “Alentamos a los jóvenes a estudiar carreras vinculadas con la tecnología y promovemos el desarrollo de emprendedores y el apoyo a las empresas. Todo eso genera un ciclo evolutivo que va produciendo otras cosas”, sostuvo el funcionario municipal.

Por último, explicó que, a diferencia de las industrias tradicionales, el sector tecnológico se basa en el talento humano. “Una empresa puede estar exportando sus productos a varios países desde una oficina que nadie ve. Por eso existe la idea de impulsar el distrito tecnológico, para que se nuclee el sector, se transforme en un faro y se empiece a visibilizar”.

Allí, también reflexionó sobre los desafíos que impone la innovación. “Los avances tecnológicos son tan rápidos, y la inteligencia artificial está penetrando de forma tan fuerte, que ni los que estamos en tecnología terminamos de entender de qué se trata. Pero ya hay una visión mucho más amplia del tema, tanto a nivel de los vecinos de la ciudad como de otras industrias”.

Cada 1 de mayo, el mundo conmemora el Día del Trabajador, una fecha que invita a reflexionar sobre las condiciones laborales, los derechos conquistados y las luchas que aún persisten. El cine ha sido un vehículo poderoso para retratar estas realidades y, en este contexto, seleccionamos cinco películas para pensar el trabajo desde distintas perspectivas, incluyendo una destacada obra argentina.

1.Tiempos modernos (1936) de Charles Chaplin

Un clásico inmortal del cine que muestra, con una dosis de humor y crítica social, los efectos deshumanizantes de la industrialización. Chaplin interpreta a un obrero atrapado en la maquinaria de la fábrica, en una sátira sobre el trabajo en cadena y la alienación del trabajador.

2.Los lunes al sol (2002) de Fernando León de Aranoa

Ambientada en el norte de España tras el cierre de un astillero, la película retrata la desocupación y la pérdida de identidad laboral de un grupo de hombres. Con un tono realista y profundamente humano, se convierte en un retrato universal del desempleo y la resiliencia.

3.Dos días, una noche (2014) de Jean-Pierre y Luc Dardenne

Sandra, interpretada por Marion Cotillard, tiene sólo un fin de semana para convencer a sus compañeros de trabajo de que renuncien a un bono para que ella pueda conservar su empleo. Un drama íntimo sobre la solidaridad, la presión económica y la ética laboral.

4.Sorry we missed you (2019) de Ken Loach

El aclamado director británico aborda la precarización laboral en la era de las apps y el trabajo “autónomo”. Ricky comienza como repartidor en una empresa de logística y sufre las consecuencias de un sistema que explota bajo el disfraz de la libertad laboral.

5.El patrón: radiografía de un crimen (2014) de Sebastián Schindel

Basada en un caso real, esta impactante película argentina cuenta la historia de un peón de carnicería explotado por su jefe. A través de una estructura de thriller judicial, se expone con crudeza la explotación, la violencia laboral y la impunidad. Una mirada necesaria al trabajo informal y sus consecuencias más brutales.

El destacado empresario argentino radicado en Estados Unidos, Germán Walas, se refirió a la manera en que puede crecer una empresa, donde subrayó que  en principio “no se puede mejorar lo que no se mide” y que un líder debe lograr el equipo quiera “cada vez más” a la empresa, hasta sentirla como propia. 

“El motor de crecimiento de una empresa es uno de los principales factores que debe tener, y cuando querés que crezca hay distintos engranajes que deben trabajar en conjunto para lograrlo. Y si una empresa no crece, perdés el equipo, que es lo más importante y lo que la hace crecer. Además, si tenés a alguien en el equipo que no crece, se va a ir a otro lado”, le comentó a “Los datos del día”, que se emite por Radio Mitre Mar del Plata (FM 103.7).

Entonces, para lograr ese objetivo, detalló que “se deben cumplir varios factores”, como “ser claro en la visión de la empresa, transmitírselo a tu equipo, ya que si saben hacia dónde va la empresa, van a tener en la cabeza cuál es la meta y lo que no les sirva lo van a mandar a la papelera”. 

A su vez, Walas aseguró que “vender más es parte de todo, porque necesitás hacerlo para que crezca la empresa, pero la visión es decir hacia dónde vamos”.

“Ahí te falta la cultura de la organización, o sea cómo son los valores que cada uno entrega para que la competencia del equipo sea sana para crecer en conjunto. Es parte también de lo que el líder de la empresa va entregando y la forma que tiene para transmitirlo, diciéndoles que tienen que confiar en él porque es transparente”, sugirió.

Por otro lado, el empresario aseguró que “al facturar más, hay que reinvertir ese dinero, que es parte de lo que el líder tiene que llevar, para que haya más rentabilidad, existan más puestos de trabajo y cada uno pueda desarrollarse en la empresa y crecer verticalmente, como persona, en la parte de tu trabajo y que tu bolsillo también crezca”.

 “Si tengo un tablero con el que mido lo que va pasando, puedo entender dónde tengo un error y un número no me da. No se puede mejorar lo que no se mide y la medición te marca tu punto de partida. Uno dice que quiere subir o bajar de peso, pero si no se sube a la balanza, no te podés medir y no sabés hasta dónde creciste. Necesitás medirte para poder cambiar, tomar una decisión y ver dónde nos estamos equivocando”, explicó.

Además, en cuanto al valor de mantenerse actualizado, el fundador de Global World remarcó que “si hoy no entrás en la Inteligencia Artificial, te empezás a quedar atrás y los competidores te pasan por arriba”.

Y concluyó: “La parte más importante es el equipo y necesito que ellos quieran cada vez más a la empresa, y la sientan como que es de ellos. Cuando hablás del desarrollo del equipo, hablás de potenciar a tu equipo dentro de la empresa, que sientan que van creciendo. Y no depende solo de vos, sino que hay que decirles cuál es la visión, cómo es la cultura, los valores del líder y por qué tenemos que ir cambiando. Cuando el equipo crece, ahí crece la empresa, ya que sin equipo no hay empresa”.

Desde la gobernación bonaerense anunciaron este viernes el lanzamiento del plan “Trabajo Bonaerense 2025”, una política que tiene como objetivo cuidar la salud, la seguridad y mejorar la registración laboral en Buenos Aires. 

Sobre esto, Raúl Calamante, coordinador regional del Ministerio de Trabajo de la Provincia dialogó con El Marplatense y explicó que con esta medida "apuntan a controlar el trabajo y la registración laboral en la ciudad y en toda la zona de la costa de la Provincia y a su vez, las condiciones del ambiente del mismo. Esto es fundamental en el marco de que la puesta grande que hace la gobernación bonaerense a través del Gobernador y del Ministro de Trabajo es que hay que cuidar la fuente de laburo y su calidad", dijo.

En ese sentido, añadió: "Llevamos adelante como cada año, este tipo de operativos pero que en este caso puntual con la particularidad de Mar del Plata, en donde los informes marcan que la situación es compleja. La expectativa del verano también así lo marca, por la escasez de trabajo o en cómo se desarrolla el mismo. Por lo tanto creemos que más allá de eso, hay que cuidar las fuentes, en materia de que exista una registración como corresponde y que las condiciones, la salubridad, la seguridad, se tomen en su debida forma". 

"Es por eso que ya tuvimos reuniones previas, inclusive antes de fin de año, con las cámaras empresarias donde anticipamos qué era lo que íbamos a estar exigiendo y de alguna forma garantizamos que nuestro objetivo no es recaudatorio a través de multas, sino precisamente mejorar las condiciones de empleabilidad en Mar del Plata", concluyó el referente.

El aguinaldo o Sueldo Anual Complementario (SAC) es un salario extra que se paga cada año en dos partes. La primera se abonó en junio y, la segunda, se realizará en diciembre. Para constatar el valor, se debe tomar el sueldo más alto de los seis meses anteriores al cobro. Sin embargo, siempre existen particularidades a tener en cuenta.

Se trata de un beneficio salarial adicional que reciben los trabajadores en Argentina. Se calcula como el 50% de la mayor remuneración mensual percibida por el trabajador en cada semestre, y se paga en dos cuotas.

Asimismo, es un derecho que beneficia a una amplia variedad de trabajadores en Argentina. Este pago extra es percibido por todos los trabajadores registrados del sector privado, empleados públicos, trabajadores del servicio doméstico, así como jubilados y pensionados. Es un beneficio obligatorio que busca reconocer y compensar al trabajador con un monto adicional basado en el mejor salario mensual recibido durante el semestre.

Más allá de los empleados fijos y jubilados, también tienen derecho a recibir el aguinaldo los trabajadores temporarios y aquellos que hayan trabajado solo una parte del semestre. En estos casos, el aguinaldo se calcula de manera proporcional al tiempo trabajado en el período correspondiente. La intención de esta disposición es asegurar que todos los trabajadores reciban una compensación adecuada, independientemente de la duración de su contrato o su condición laboral.

Cada medio aguinaldo corresponde a la mitad del sueldo de mayor remuneración mensual percibida por el trabajador en el semestre correspondiente. Ambas cuotas tienen una fecha de vencimiento: la primera se pagó en la última jornada laboral del mes de junio, el 30 de dicho mes, y la segunda se podrá cobrar hasta el 18 de diciembre, justo antes de las fiestas de Navidad y Año Nuevo.

Si bien está estipulada una fecha límite, las empresas tienen cuatro días de gracia para efectuar el pago, por lo cual no está de más consultar al departamento de recursos humanos de cada compañía cuándo se acredita el aguinaldo.

Para determinar el monto total que se cobrará con el aguinaldo, es necesario tener en cuenta los siguientes cuatro ítems:

Cuando se habla de aguinaldo, casi siempre surge la duda entre los trabajadores en saber si cobrarán este sueldo anual complementario habiendo trabajado menos de seis meses. Y la respuesta es sí, los empleados que han trabajado menos de seis meses en una empresa también tienen derecho a cobrar el aguinaldo, aunque de manera proporcional al tiempo trabajado.

Para calcular el aguinaldo proporcional, se toma el 50% del salario mensual más alto recibido durante ese período, se divide por seis y el resultado se multiplica por el número de meses trabajados. Este método asegura que incluso aquellos con periodos laborales más cortos reciban una compensación justa en línea con la legislación vigente.

Siempre es importante tener en cuenta que tanto empleadores como empleados estén al tanto de este derecho para evitar malentendidos y garantizarlos pagos correspondientes. Si el empleador no realiza este pago de manera oportuna, el empleado puede iniciar una reclamación formal.

En caso de incumplimiento, el trabajador tiene la opción de considerarse despedido por justa causa según las disposiciones de la Ley de Contrato de Trabajo, lo que refuerza la importancia de cumplir con este derecho laboral básico.

Fuente: Infobae

La Secretaría de Educación municipal anunció que ya está abierta la preinscripción para los cursos gratuitos de capacitación en oficios, ofrecidos por las Escuelas de Formación Profesional de Mar del Plata y Batán. La oferta educativa se podrá consultar a través de la página www.mardelplata.gob.ar/inscripcionFP2025, donde además podrán inscribirse.

La oferta incluye propuestas cuatrimestrales y anuales en más de 20 áreas profesionales, con clases en turnos mañana, tarde y noche, adaptadas a las distintas necesidades de los estudiantes.

Además, desde la Secretaría de Educación se indicó que el objetivo es fomentar la formación de trabajadores altamente capacitados para distintas etapas de la cadena productiva, contribuyendo al desarrollo personal y profesional en el ámbito laboral.

Por otra parte, se indicó que la apertura de esta primera etapa de inscripciones coincide con la muestra anual de la modalidad de formación profesional, que tendrá lugar en el complejo EDEA Comunidad y Energía (Alem 3980) de 10:00 a 17:00 y permitirá a los visitantes conocer los trabajos realizados por los alumnos durante el ciclo lectivo.