El concejal de Acción Marplatense, Horacio Taccone, cuestionó que el municipio no transfiera al Ente Municipal de Turismo y Cultura (Emturyc) los recursos afectados a la promoción turística y sostuvo que la falta de fondos limita la capacidad de difundir Mar del Plata como destino.

“Hay un fondo de promoción turística que se compone de una sobretasa sobre la tasa que pagan los comerciantes. Eso va a un fondo afectado que debería ir al ente de turismo, pero la administración central no se lo envía nunca”, afirmó en diálogo con El Marplatense.

Según Taccone, la situación incumple la normativa vigente y deja al organismo sin recursos para desarrollar campañas de promoción. También señaló que los representantes de las cámaras empresariales vinculadas al turismo vienen planteando el problema desde hace meses y que solicitaron reuniones con el intendente, sin obtener respuesta.

“Está viniendo cada vez menos gente a Mar del Plata. Y eso significa menos trabajo”, advirtió el concejal, quien señaló que las estadísticas del propio organismo municipal reflejan una caída en la llegada de visitantes.

Taccone remarcó que el turismo es una actividad central para la economía local, tanto por el empleo que genera como por su impacto en el comercio. Si bien destacó la importancia de otros sectores, como la industria, el puerto y las universidades, sostuvo que la actividad turística es fundamental para el primer empleo de muchos jóvenes.

Por último, planteó que transferir los fondos al Emturyc permitiría reforzar la promoción y atraer más visitantes, con un impacto positivo en los comercios y en la recaudación municipal. En cambio, advirtió que la falta de promoción puede profundizar un círculo de menos turistas, menor actividad económica y una caída de los recursos que genera la ciudad.

Mar del Plata atraviesa un fin de semana largo con una ocupación hotelera de entre el 45% y el 50%, en un escenario marcado por las condiciones climáticas desfavorables y un movimiento turístico menor al esperado. La situación genera preocupación entre los empresarios del sector, que consideran esta fecha como uno de los primeros indicadores de cara al verano 2026-2027.

De acuerdo con las mediciones de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica (AEHG), las reservas comenzaron con niveles moderados y quedaron condicionadas por las lluvias, el frío y la falta de sol. Incluso, algunos visitantes cancelaron sus estadías debido al pronóstico meteorológico, lo que afectó las expectativas iniciales.

El presidente de la entidad, Hernán Szkrohal, explicó que los establecimientos aguardaban contrataciones de último momento para mejorar los porcentajes durante el feriado del lunes 12 de octubre.

Sin embargo, la situación no es uniforme. Mientras algunos hoteles registran una demanda considerable gracias a la llegada de contingentes, otros dependen principalmente de turistas individuales y presentan niveles de ocupación más bajos.

Entre los casos relevados, el Hotel Europa, de dos estrellas, proyectó una ocupación del 55%, con reservas concentradas durante los días previos. Por su parte, el Hotel Vip's, de tres estrellas, alcanzó el 99%, aunque aproximadamente la mitad de sus huéspedes corresponde a grupos. Si se considera únicamente la demanda individual, el porcentaje desciende al 40%.

A las dificultades para atraer visitantes se suman los elevados costos operativos que deben afrontar los establecimientos durante todo el año. Desde el sector señalaron que algunos hoteles permanecieron cerrados durante mayo, junio y julio debido a la escasa demanda y a los gastos necesarios para mantenerlos en funcionamiento.

Entre los principales costos mencionaron las tasas municipales, el servicio de recolección de residuos mediante contenedores privados y las facturas de electricidad, que continúan representando una carga económica incluso durante los períodos de menor actividad.

Otro de los desafíos es la competencia con los departamentos de alquiler temporario, ofrecidos a través de plataformas digitales. Los empresarios señalaron que una habitación de hotel para dos personas puede costar alrededor de $70.000, mientras que por un valor similar es posible alquilar un departamento con capacidad para cuatro huéspedes, aunque sin los mismos servicios.

La situación también genera interrogantes sobre la próxima temporada de verano. Si bien comenzaron a registrarse consultas para enero y febrero, muchas todavía no se transformaron en reservas confirmadas.

En este contexto, los operadores turísticos remarcan que la rentabilidad de la actividad no puede depender exclusivamente de los meses centrales del verano. Octubre, noviembre, diciembre y marzo resultan fundamentales para sostener el funcionamiento de los establecimientos y garantizar la continuidad laboral.

Entre los factores que podrían influir en la próxima temporada aparecen el clima, el tipo de cambio y la competencia de destinos internacionales, especialmente Brasil.

De todos modos, la llegada de los Juegos Bonaerenses representa una oportunidad para incrementar la ocupación durante las próximas semanas, principalmente en aquellos establecimientos que trabajan con delegaciones y contingentes.

Pese a ello, algunos empresarios no descartan volver a cerrar sus hoteles hasta diciembre si la demanda continúa siendo insuficiente para cubrir los gastos.

Así, el fin de semana largo de octubre deja un panorama de expectativas moderadas para el turismo marplatense, con una actividad que busca recuperarse antes de la temporada alta y enfrenta el desafío de atraer visitantes durante todo el año.

El turismo bonaerense atraviesa un escenario de presupuestos más ajustados y estadías cada vez más cortas. Según un relevamiento del Observatorio de Datos Estratégicos (ODE), en lo que va de 2026 viajaron por la provincia 8,2 millones de personas, un 1,2% menos que durante el mismo período del año pasado, mientras que el consumo cayó 25,4%.

Pese a la baja, los principales destinos mantienen niveles de ocupación superiores al 75%. La Costa Atlántica y los corredores serranos de Tandil y Sierra de la Ventana sostienen movimiento, aunque con visitantes que permanecen menos tiempo y gastan menos durante sus estadías.

El fenómeno se repite en distintos puntos de la provincia. El relevamiento advierte sobre estadías más breves, menor gasto, una fuerte estacionalidad y problemas de infraestructura vial y accesos. También señala la falta de estadísticas homogéneas y una escasa integración entre destinos cercanos.

Durante las vacaciones de invierno, la tendencia quedó expuesta con mayor claridad: entre el 17 y el 26 de julio se movilizaron unos 296.000 turistas por la provincia, un 21,2% menos que en 2025 y un 31,1% menos que en 2023. El dato contrasta con los 4,6 millones de personas que viajaron a nivel nacional durante ese receso.

“La discusión turística ya no puede quedarse en cuántos visitantes llegan. Hay que mirar cuántas noches permanecen, cuánto consumen y qué efecto real tiene ese movimiento sobre el comercio, la gastronomía y el empleo local”, sostuvo Pedro Perrotta, presidente del ODE.

En Mar del Plata, el sector privado estimó que durante las vacaciones de invierno llegaron más de 200.000 turistas, con una ocupación hotelera del 61%. En Villa Gesell, Pinamar y Cariló, en tanto, el promedio de ocupación alcanzó el 92%.

Otros destinos también reflejaron el cambio de comportamiento. Tandil llegó al 100% de ocupación durante Semana Santa, aunque con una alta rotación de visitantes y numerosas estadías de apenas una o dos noches. En Pehuén Co, las permanencias más frecuentes fueron de tres o cuatro días, con una fuerte concentración durante los fines de semana.

El turismo representa alrededor del 5,2% del producto provincial y reúne unos 130.000 puestos de trabajo y cerca de 11.000 empresas vinculadas al sector. Ante el panorama, funcionarios bonaerenses y representantes empresariales llevaron su preocupación al Congreso y reclamaron medidas para reactivar la actividad de cara al verano.

La subsecretaria de Turismo bonaerense, Soledad Martínez, advirtió que fue “la peor vacación de invierno post pandemia” y anticipó un escenario complejo para la temporada de verano. También cuestionó la caída sostenida de la ocupación hotelera y del consumo.

Desde General Pueyrredón, el concejal Gustavo Pulti planteó que el sector enfrenta déficits “receptivo, comercial, de pernoctaciones y fiscal”, mientras que el presidente de la Cámara de Empresarios de Pinamar, Alfredo Baldini, reclamó una reducción de impuestos ante la caída de la rentabilidad.

Fuente: Diputados bonaerenses

El presidente de la Cámara Textil de Mar del Plata, Guillermo Fassano, analizó la situación del sector de cara a la temporada 2027 y advirtió que existe “una previsión baja de venta porque hay una caída de la venta en el mostrador muy importante” a partir de “la competencia de la venta online” y “la caída de la demanda, que es muy importante”.

En ese marco, recordó en diálogo con El Marplatense que históricamente “los turistas venían a Mar del Plata a comprar, anticipándose a la colección de invierno, los suéteres que nosotros ya teníamos preparados en los mostradores”, aunque aclaró que “esto ha cambiado” con el avance de los nuevos canales de comercialización.

Pese a ese escenario, remarcó el valor del producto local al señalar que “tenemos un producto único no solo en el país, sino que además es un sweater marplatense, es competitivo a nivel internacional”, al tiempo que afirmó que “a misma calidad, Mar del Plata no es más cara que ningún país del mundo”.

Además, puso en valor la compra presencial al sostener que “los productos que se pueden conseguir acá en el verano físicamente, revisándolos, tocándolos, teniendo la garantía de empresas que residen en el país, que te lo pueden cambiar y todo, siempre es una ventaja”, y agregó que el que entiende sabe qué producto se está llevando: “No hay otro lugar del país que haga un producto de calidad como el pulóver marplatense”.

Al mismo tiempo, cuestionó con dureza a las plataformas digitales del exterior al afirmar que “no te venden productos, te venden fotos” y que “son tan diferentes entre los que te ponen en una foto editada o armada con inteligencia artificial y lo que terminas recibiendo, que cada vez hay más gente desencantada”, en operaciones donde “viene un courier y te entrega el producto en tu casa y arréglate”.

Finalmente, reclamó al Municipio que utilice los recursos disponibles para fomentar el turismo y exigió que “a través del fondo de turismo se haga una campaña importante para que venga a Mar del Plata”, al considerar que “hace falta que venga más gente y Mar del Plata tiene a través del fondo de turismo, si no se afecta para otros fines, los recursos suficientes como para que la temporada sea un éxito”. En ese sentido, cuestionó que esos fondos “se utilicen para otros fines por una incompetencia en la gestión”.

Mar del Plata se ubicó entre los tres destinos turísticos más buscados por los argentinos para el fin de semana largo del 15 al 17 de agosto, según un informe elaborado por la plataforma Booking.com, que posicionó a la localidad bonaerense en el segundo lugar del ranking nacional.

El listado es encabezado por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, seguida por Mar del Plata y San Carlos de Bariloche, en un escenario que combina opciones urbanas, costeras y de montaña para el receso invernal.

El informe subraya que la oferta gastronómica, cultural y de descanso consolida a Mar del Plata como un destino atractivo durante todo el año, complementando la demanda de otros puntos turísticos del país.

El top 5 de destinos más consultados se completa con Villa Carlos Paz, en Córdoba, y Tandil, en la provincia de Buenos Aires.

En este marco, la gerente general de Booking.com para Argentina, Jimena Gutiérrez, señaló que las escapadas de corta duración continúan impulsando el turismo interno y destacó que el 73% de los viajeros busca que su gasto tenga impacto directo en las economías locales.

Ibiza mantiene una estrecha relación con un turismo que busca experiencias cuidadas, privacidad y capacidad para organizar cada detalle de la estancia con rapidez. Villas, puertos deportivos, zonas de ocio y alojamientos exclusivos forman parte de un escenario en el que el teléfono móvil ha adquirido un papel central. Buena parte de las decisiones que antes requerían intermediarios ahora comienzan con una consulta digital.

Este cambio también alcanza a servicios vinculados al ocio adulto y al acompañamiento. La búsqueda se ha trasladado hacia plataformas capaces de ordenar perfiles, facilitar información práctica y permitir un contacto directo. La comodidad digital adquiere especial importancia cuando el visitante dispone de poco tiempo y necesita localizar opciones concretas, una circunstancia habitual en un destino donde los planes pueden cambiar durante la misma jornada.

El viajero de alto poder adquisitivo puede valorar la exclusividad, pero eso no significa que acepte procesos complicados. La rapidez de consulta se ha convertido en una característica relevante de numerosos servicios turísticos. Poder revisar información desde un móvil, distinguir ubicaciones o acceder a vías de contacto directas reduce pasos intermedios y permite tomar decisiones sin depender de horarios comerciales.

Esa lógica ayuda a entender la evolución de directorios especializados como IbizaHoney, dedicado a contactos entre adultos en la isla. Su funcionamiento se basa en reunir anuncios y perfiles dentro de una estructura digital organizada. No actúa como una agencia de acompañantes, sino como un espacio publicitario donde los anunciantes pueden presentar información y facilitar sus propios datos de contacto.

La diferencia entre un directorio y una agencia resulta relevante para comprender cómo funciona este mercado digital. La plataforma organiza y muestra información, mientras que las condiciones concretas del contacto corresponden a las personas o entidades anunciadas. Este modelo encaja con una tendencia más amplia: utilizar la tecnología para acortar la distancia entre una búsqueda específica y quien ofrece el servicio.

Además, el acceso mediante dispositivos móviles modifica el momento en el que se realizan las consultas. Ya no es imprescindible preparar todos los detalles de una estancia antes del viaje. Una persona alojada en Ibiza puede buscar una opción relacionada con su ocio durante la propia estancia y consultar la información disponible sin desplazarse físicamente a un establecimiento.

Un directorio con numerosos perfiles pierde utilidad si obliga al usuario a revisar cada ficha de forma individual. Por esa razón, la organización de la información ocupa un lugar importante. La web consultada permite acotar resultados mediante diferentes criterios, entre ellos la zona, la nacionalidad, el tipo de perfil y determinadas características incluidas por los anunciantes.

La ubicación tiene un peso particular por las características de Ibiza. El directorio de escorts en Ibiza  distingue áreas como Marina Botafoch, Playa den Bossa, Ibiza Centro, Figueretas, Sant Jordi, Sant Josep o San Antonio Abad, entre otras. De esta forma, la búsqueda puede relacionarse con la zona donde se encuentra el usuario o con el lugar en el que pretende organizar su agenda.

Esta distribución territorial refleja una necesidad práctica. En una isla, la distancia entre dos puntos puede condicionar un plan más de lo que sugiere el mapa. Disponer de referencias geográficas antes de establecer un contacto permite valorar mejor cada alternativa y evita iniciar consultas que después resulten poco adecuadas por cuestiones de desplazamiento.

La digitalización facilita el acceso a los anuncios, aunque también plantea una cuestión básica: la correspondencia entre lo publicado y la identidad visual presentada. Por ello, algunos directorios incorporan mecanismos destinados a indicar qué fotografías o vídeos han pasado por procesos de comprobación. Esa información queda visible dentro de determinados perfiles.

La verificación se convierte así en un dato que el usuario puede valorar antes de establecer comunicación. No elimina la necesidad de revisar cada ficha con atención, pero introduce una referencia adicional dentro del proceso de búsqueda. En servicios donde la imagen tiene una presencia destacada, diferenciar el contenido comprobado del resto aporta mayor claridad a la navegación.

La ficha digital también permite concentrar datos que antes podían encontrarse dispersos. Fotografías, descripción, zona, características del perfil y vías de contacto aparecen agrupadas, de modo que la consulta puede realizarse dentro de una misma interfaz. El usuario obtiene así una visión más ordenada antes de decidir si desea comunicarse con el anunciante.

En la versión internacional del directorio, las búsquedas relacionadas con callgirls en Ibiza siguen una estructura orientada igualmente a la consulta de perfiles. La existencia de contenido en distintos idiomas responde a una característica evidente del destino: la convivencia de visitantes de diferentes procedencias dentro de un mismo mercado turístico.

Una vez localizado un perfil, la siguiente fase consiste en establecer comunicación. La web facilita enlaces de contacto mediante teléfono y WhatsApp cuando estos datos están disponibles. Los números aparecen preparados con el prefijo correspondiente, un detalle especialmente práctico en un destino frecuentado por visitantes que utilizan líneas telefónicas de otros países.

Este funcionamiento elimina varios pasos entre la consulta y el anunciante. El directorio sirve para localizar y ordenar información, mientras que el contacto se establece directamente con el perfil seleccionado. Esa separación permite entender por qué estas plataformas se presentan como herramientas publicitarias y no como responsables de fijar las condiciones particulares de los servicios anunciados.

La autonomía también se aprecia en una cuestión económica. La plataforma señala que no establece las tarifas de los anunciantes y que esa información debe consultarse directamente. Por tanto, el directorio no funciona como una carta de precios común ni como un sistema centralizado de contratación. Cada contacto conserva sus propias condiciones.

Este punto adquiere importancia al analizar las agencias de escorts en Ibiza que pueden aparecer anunciadas junto a perfiles independientes. Aunque ambos tipos de anuncio compartan espacio dentro de una plataforma, su naturaleza no es idéntica. La clasificación ayuda al usuario a reconocer con qué clase de anunciante está entrando en contacto antes de iniciar una conversación.

Una plataforma destinada a consultas durante una estancia turística necesita funcionar con agilidad en pantallas pequeñas. La velocidad de carga, la jerarquía de los contenidos y la facilidad para encontrar los botones de contacto dejan de ser detalles secundarios. Un diseño confuso puede hacer que una búsqueda sencilla se convierta en una sucesión innecesaria de páginas y menús.

Ibiza presenta además situaciones en las que la calidad de la conexión puede variar según la ubicación. Por ello, una web que limite el consumo de recursos y mantenga una estructura sencilla puede resultar más práctica cuando se consulta fuera de un alojamiento o mediante una conexión móvil. La eficiencia técnica forma parte de la experiencia del usuario tanto como la cantidad de perfiles disponibles.

La actualización de los anuncios constituye otro elemento importante. Los directorios de contactos dependen de que la información disponible conserve utilidad en el momento de la consulta. Una ficha desactualizada, una ubicación incorrecta o una vía de comunicación que ya no funciona perjudican el proceso, aunque el diseño general de la plataforma sea correcto.

Por este motivo, la fecha de actualización, las novedades y los mecanismos de búsqueda adquieren valor operativo. El usuario no entra únicamente para observar un catálogo: necesita distinguir qué información puede servirle en ese momento. La digitalización aporta ventajas precisamente cuando permite ordenar un volumen amplio de contenido y hacerlo manejable en pocos pasos.

El ocio para adultos presenta exigencias particulares respecto a la navegación. La discreción, la claridad sobre el tratamiento de los datos y las condiciones de acceso adquieren mayor relevancia que en otros servicios turísticos. Una plataforma de esta naturaleza necesita diferenciar con precisión su función y explicar qué relación mantiene con quienes publican los anuncios.

El acceso está limitado a mayores de 18 años y la web incorpora términos de uso, política de privacidad y política de cookies. Además, establece normas sobre el contenido admitido en los anuncios. La estructura legal y la información sobre privacidad forman parte del propio servicio digital, ya que permiten al visitante conocer las condiciones bajo las que utiliza la plataforma.

La confidencialidad también está relacionada con la forma de navegar. Un sistema que permite filtrar, revisar una ficha y acceder al contacto desde el mismo dispositivo reduce la necesidad de realizar consultas presenciales. La tecnología modifica así una parte del recorrido del usuario sin alterar la autonomía de quienes finalmente deciden comunicarse.

Esta evolución muestra cómo los servicios asociados al turismo de lujo amplían su dimensión digital más allá de las reservas tradicionales de hoteles, restaurantes o transporte. En el ocio adulto, la transformación se aprecia en aspectos muy concretos: perfiles estructurados, búsquedas por zonas, filtros detallados, comprobación de contenido visual y canales de comunicación directa.

La especialización resulta especialmente visible cuando una plataforma se concentra en un territorio reducido. Frente a un directorio generalista que reúne anuncios de numerosas ciudades, una web centrada en Ibiza puede organizar el contenido según lugares reconocibles dentro de la propia isla y adaptar sus categorías al tipo de consultas que recibe.

También puede separar novedades, perfiles independientes, agencias y otras categorías sin obligar al usuario a interpretar listados heterogéneos. Esta organización responde a una lógica propia de los servicios digitales especializados: cuanto más concreta es la intención de búsqueda, mayor importancia adquiere la capacidad de ofrecer información clasificada de manera comprensible.

El turismo de lujo refuerza esa exigencia porque una estancia puede concentrar numerosos planes en pocos días. La utilidad de una herramienta digital no depende entonces de acumular funciones, sino de permitir que cada consulta avance con rapidez. Encontrar, comparar información disponible y acceder al contacto constituyen un recorrido digital breve, pero requieren una arquitectura clara para funcionar correctamente.

En Ibiza, esa transformación continúa desplazando hacia el móvil decisiones que antes dependían de recomendaciones personales o intermediarios. Los directorios especializados ocupan una parte de ese espacio mediante herramientas de búsqueda cada vez más precisas, información territorial y perfiles consultables a cualquier hora, elementos que responden a una forma de organizar el ocio marcada por la inmediatez y la autonomía.

La seccional Mar del Plata de la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA) difundió un balance “moderado” sobre la actividad durante las vacaciones de invierno, con niveles de ocupación por debajo de los promedios históricos, estadías de entre dos y tres noches y un gasto contenido en los establecimientos locales.

Según el relevamiento gremial, el receso comenzó con un 25% de plazas ocupadas durante el primer fin de semana, en un contexto condicionado por eventos deportivos internacionales. El mayor movimiento se registró en el segundo fin de semana, con picos de entre el 40% y el 45% en algunos sectores, mientras que hacia el cierre del período las reservas se ubicaron en torno al 35%.

Desde la conducción sindical señalaron que el impacto económico resultó acotado y no alcanzó para revertir la retracción que atraviesa la actividad a lo largo del año. En ese marco, indicaron que el comportamiento de la demanda refleja un escenario de menor poder adquisitivo y consumo moderado por parte de los visitantes.

El secretario general del gremio, Pablo Santín, sostuvo que si bien el movimiento turístico generó cierto alivio, el mayor dinamismo se concentró en el tramo central del receso. Asimismo, planteó la necesidad de fortalecer las estrategias de promoción turística a nivel nacional para sostener la actividad durante los meses de menor afluencia.

La ocupación hotelera en Mar del Plata alcanzó un promedio de entre el 45% y el 46% durante el último fin de semana, luego de haber comenzado la semana con previsiones cercanas al 25%.

“La semana fue de menos a más”, explicó Hernán Szkrohal, referente de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Mar del Plata. Según detalló, después de la final del Mundial comenzó a observarse una recuperación progresiva de la actividad.

“A partir del lunes y martes, lentamente la gente del público local empezó a salir”, señaló. Luego, entre el martes y el miércoles, comenzaron a llegar turistas procedentes de localidades cercanas, la Ciudad de Buenos Aires y distintos puntos de la provincia.

Ese movimiento permitió que la ocupación creciera de manera sostenida hasta alcanzar los mejores registros entre el viernes y el domingo. “Ese porcentaje que teníamos en la previa, que estaba orillando el 25%, empezó a trepar y este fin de semana llegó a un promedio del 45%”, indicó Szkrohal.

El representante de la AEHG también destacó la presencia de visitantes en las calles, los eventos realizados durante esos días y la mejora registrada en algunos rubros comerciales. “Vimos mucha gente paseando y, en algunos casos, haciendo un consumo moderado en todo lo que tiene que ver con la gastronomía”, expresó.

Desde la entidad siguen ahora con atención el comportamiento de los primeros días de la semana. “Lo que estamos viendo es el lunes, martes y miércoles, porque algunos indicadores que tenemos los vamos a volver a medir para tratar de sostenerlos por lo menos hasta el jueves próximo”, afirmó.

Szkrohal reconoció que la situación continúa siendo compleja. “Está duro el día a día”, sostuvo, aunque valoró que el incremento permitió mejorar el trabajo frente a los meses anteriores, marcados por una fuerte retracción durante el invierno.

De todas maneras, aclaró que los números todavía están por debajo de lo esperado para este período. “El balance lo tenemos que ver como un incremento sobre el fin de semana, pero todavía muy lejos de lo que necesita Mar del Plata en unas vacaciones de invierno”, remarcó.

Finalmente, consideró que la mejora funciona como un alivio dentro de un contexto adverso, aunque todavía no alcanza para revertir la crisis del sector. “En esta época de vacas flacas, no deja de ser un estímulo haber aumentado el trabajo, pero no es suficiente para amortiguar el impacto de la caída del consumo”, concluyó Hernán Szkrohal.

En el marco del segundo fin de semana de las vacaciones de invierno, el presidente de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica (AEHG) de Mar del Plata, Hernán Szkrohal, confirmó una recuperación en las reservas, con niveles que rondan el 40%, tras un repunte registrado en los últimos días.

Sobre la ocupación prevista entre viernes, sábado y domingo, el dirigente precisó a El Marplatense que el piso de reservas se consolidó en torno a cuatro de cada diez plazas disponibles. “Alrededor del 40% relevamos hoy, y seguramente algo más ingrese”, señaló a la vez que añadió que el indicador “puede ser un punto más, un punto menos”.

Al comparar estos valores con las estimaciones previas, Szkrohal remarcó la mejora registrada en el corto plazo. “Por suerte pudo levantar ese número que teníamos en la previa de esta semana, que estábamos apenas orillando el 25%”, explicó, al tiempo que indicó que “la expectativa es de ir por lo menos este fin de semana incrementándolo todavía un poquitito más”.

Respecto de la base de cálculo, el titular de la AEHG aclaró que los porcentajes se elaboran sobre la oferta formalmente habilitada en el distrito. En ese sentido, indicó que los cómputos se realizan “siempre de lo que son las plazas que están habilitadas, que son alrededor de 32.000 entre lo que es gremial y lo que es privado”.

Finalmente, al referirse al movimiento urbano, destacó la circulación de personas en la zona céntrica durante el receso. “Se está viendo gente en el centro, se mezcla mucho con lo que es también el público local por las vacaciones de invierno”, concluyó.

El presidente de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica, Hernán Szkrohal, advirtió que la ocupación hotelera para el inicio de las vacaciones de invierno se ubica en niveles bajos, con apenas un 25%, aunque el sector espera un repunte en los próximos días impulsado por el fin del Mundial y el turismo de cercanía.

“Las consultas que tenemos para este fin de semana todavía no son las esperadas. Creemos que esto influye muchísimo. La gente, por una cuestión de cábalas o por una cuestión de tradición, ve el partido con su familia y esperamos que, a partir del martes o miércoles, haciendo eclosión el fin de semana -el primer fin de semana después del Mundial-, los porcentajes de reserva suban”, sostuvo Szkrohal en diálogo con la prensa.

En ese sentido, el dirigente empresarial confirmó el nivel actual de reservas y lo comparó con antecedentes recientes: “Ayer medimos y estamos en un 25% de ocupación, que no es un buen número, pero con la expectativa de que esto vaya creciendo a medida que transcurra la primera semana la tenemos. Sobre todo teniendo en cuenta lo que pasó el último fin de semana del 9 de julio: teníamos también un porcentaje similar, del 25%, pero durante el viernes y el sábado llegamos a un porcentaje superior al 35%”.

El titular de la entidad explicó además que el comportamiento del turista cambió y que las decisiones de viaje se toman cada vez más sobre la fecha. “Esto quiere decir que la metodología de reserva es instantánea, a último momento, teniendo en cuenta el factor climático y, obviamente, las escapadas cortas. Si nosotros tenemos la suerte de que el fin de semana es con sol y la temperatura es templada, el porcentaje de ocupación se incrementa notablemente, sobre todo con el turismo de cercanía”.

Szkrohal puso el foco en el contexto económico y en la necesidad de mejorar los niveles de actividad en el sector: “La ciudad funciona como un punto de referencia dentro de un radio de 300 kilómetros, por eso es tan importante el factor climático en un momento donde sabemos que hay una contracción del consumo en general, y nuestro sector no escapa a esa realidad”.

“Tanto la gastronomía como la hotelería hoy necesitan trabajar mucho más de lo que están trabajando, y cada expectativa que se genera con un fin de semana largo o unas vacaciones de invierno requiere que esos números mejoren”, indicó.

El último fin de semana largo previo al receso invernal dejó un balance negativo para el turismo en la provincia de Buenos Aires. En Mar del Plata, la ocupación hotelera se ubicó en torno al 30%, mientras que en otras localidades bonaerenses apenas alcanzó el 25%.

Los datos fueron difundidos por la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Mar del Plata, que atribuyó el escaso movimiento a la pérdida del poder adquisitivo, las bajas temperaturas, la cercanía de las vacaciones de invierno y el partido que disputó la Selección argentina durante el sábado.

El secretario general de UTHGRA Mar del Plata, Pablo Santín, calificó el resultado como “flojo” y señaló que los números no estuvieron a la altura de las expectativas del sector. La preocupación no estuvo centrada únicamente en la cantidad de visitantes, sino también en el consumo prácticamente nulo registrado en comercios, hoteles y locales gastronómicos durante esos días.

Entre los destinos con mayor movimiento apareció Tandil, donde la ocupación hotelera osciló entre el 50% y el 60%. En el sector de cabañas, las reservas llegaron a ubicarse entre el 80% y el 85%. La situación fue diferente en la región serrana de Tornquist, donde antes del comienzo del fin de semana largo las reservas apenas representaban el 35% de las plazas disponibles.

Los resultados fueron observados con especial atención porque funcionaban como una antesala de lo que podría ocurrir durante las vacaciones de invierno. Sin embargo, la baja demanda profundizó las dudas de empresarios y prestadores sobre una posible recuperación de la actividad.

En medio de este escenario, el Gobierno bonaerense presentó su temporada turística de invierno durante la exposición Caminos y Sabores. La oferta incluye el avistaje de ballenas en Necochea y Miramar, la denominada nieve de sal en Epecuén, la Ruta del Olivo en Coronel Dorrego y distintos circuitos vinculados con el turismo termal.

También se promocionaron fiestas populares, como la Fiesta del Salame Serrano en Tornquist, la Fiesta de la Naranja de Ombligo en San Pedro y la Fiesta de la Empanada Costera en Tres Arroyos. A esas alternativas se suman el Invierno Medieval de Villa Gesell, actividades infantiles en La Plata, Avellaneda, Luján, Chascomús y Mar Chiquita, y competencias deportivas como Monte Corre a la Aventura, en Monte Hermoso.

Durante julio, el Banco Provincia ofrece además descuentos en gastronomía y entretenimiento, financiación para hoteles y alojamientos, rebajas en el alquiler de vehículos y cuotas sin interés para pasajes de micros de larga distancia.

El ministro de Gobierno bonaerense, Carlos Bianco, reconoció que el desempeño turístico de los últimos fines de semana largos fue negativo y sostuvo que la Provincia busca generar incentivos para mejorar la temporada invernal.

El escenario ya se había reflejado durante Semana Santa. Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, viajaron 2.852.256 personas por el país, un 5,6% más que en 2025, aunque el impacto económico cayó un 18,9% en términos reales.

El gasto diario promedio fue de $108.982 por turista, un 8,4% menos que el año anterior, mientras que la estadía se redujo a 2,6 noches, lo que representó una baja del 16,1%.

El relevamiento mostró un perfil de visitante más prudente, con preferencia por viajes cortos, destinos cercanos y alternativas de menor costo. Una familia tipo necesitó más de $1,1 millones para realizar una escapada durante ese fin de semana largo, cifra equivalente a cerca del 69% de un salario medio.

Además, el 54% eligió su destino mediante redes sociales, el 52% por recomendaciones de familiares o conocidos, el 36% utilizó buscadores de internet y el 19% recurrió a herramientas de inteligencia artificial.

La provincia de Buenos Aires presentó oficialmente la temporada invernal 2026 durante su participación en la feria Caminos y Sabores, donde exhibió una amplia oferta turística para las vacaciones de invierno, acompañada por promociones especiales del Banco Provincia.

El lanzamiento fue encabezado por el Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica, a través de la Subsecretaría de Turismo, y puso en valor una agenda que incluye fiestas populares, eventos naturales, rutas temáticas, turismo termal, gastronomía típica y circuitos de campo y sierras distribuidos en distintos puntos del territorio bonaerense.

Entre los principales atractivos se destacaron experiencias como la “nieve de sal” en Epecuén, el avistaje de ballenas en Necochea y Miramar, los circuitos enoturísticos de Vinos Buenos Aires y la Ruta del Olivo, que ofrece visitas guiadas, degustaciones, participación en cosechas y propuestas de bienestar. También se suman recorridos por emprendimientos vinculados a la producción de hongos, con actividades de senderismo y micología.

El calendario de invierno incluye además celebraciones tradicionales como la Fiesta del Salame Serrano en Tornquist, la Fiesta de la Naranja de Ombligo en San Pedro y la Fiesta de la Empanada Costera en Tres Arroyos. A estas propuestas se agregan eventos temáticos como el Invierno Medieval en Villa Gesell, actividades para chicos en ciudades como La Plata, Avellaneda, Luján, Chascomús y Mar Chiquita, y competencias deportivas en diversos destinos, con Monte Corre a la Aventura en Monte Hermoso como una de las principales.

En el marco del evento, también se realizaron demostraciones gastronómicas en vivo, donde el chef Marcelo Ponce y Clarisa Abaunza, de Cañuelas, prepararon chorizos a la pomarola como parte de la identidad culinaria bonaerense.

Por otro lado, se anunciaron beneficios vigentes durante todo julio a través de Banco Provincia: descuentos del 25% en gastronomía, 20% en entretenimiento con cuotas sin interés, financiación en hoteles y alojamientos, rebajas en alquiler de autos y facilidades de pago en transporte de larga distancia, entre otras promociones.

Hasta el 12 de julio, la Provincia continuará participando en Caminos y Sabores con la presencia de 34 productores, propuestas de degustación, promoción de destinos, charlas y actividades vinculadas al turismo y la producción local, en articulación con Banco Provincia y los beneficios de Cuenta DNI.

Un movimiento mayor al esperado. Al menos eso es lo que observaron desde la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica (AEHG), que habían anticipado un 33% de ocupación para este fin de semana extra largo en Mar del Plata y que sin embargo desde la noche del jueves comprobaron un mayor movimiento en el sector gastronómico.

El titular de la entidad, Hernán Szkrohal, indicó a El Marplatense que la tendencia cambió notablemente gracias a los arribos de último momento. Según detalló, tras conversar con colegas hoteleros y gastronómicos -especialmente de los corredores céntricos y la zona Güemes- se percibe un mayor movimiento en las calles. En ese sentido, destacó que “ese porcentaje inicial se ha incrementado por demanda espontánea”.

Debido a que la Asociación permaneció cerrada durante las jornadas festivas y recién el lunes podrán procesarse las cifras definitivas, no obstante el termómetro muestra una temperatura un poco por encima de lo esperado. “Seguramente ese número subió. La sensación actual es que estamos mejor que ese promedio que daba el miércoles”, aseguró.

Además, Szkrohal hizo un balance sobre el impacto directo en el sector gastronómico, el cual se vio impulsado tanto por los turistas como por los propios residentes.

Según el empresario, el feriado generó un ritmo de trabajo superior al de una jornada habitual. A modo de conclusión, afirmó que “somos conscientes de que son números moderados, pero resultan positivos en función de la baja expectativa y el nivel de reservas previos que veníamos manejando”

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De cara a las próximas vacaciones de invierno, que llegarán una vez finalizado el Mundial, UTHGRA Mar del Plata manifestó su preocupación por el nivel de reservas registrado hasta el momento. Según informó la conducción encabezada por Pablo Santín, las reservas hoteleras apenas superan el 25%, un porcentaje que mantiene en alerta al sector cuando resta poco para el inicio de uno de los períodos más importantes del año para el turismo.

El gremio recordó que los últimos fines de semana largos dejaron un balance negativo para la actividad. La ocupación hotelera se ubicó entre el 35% y el 45% y el consumo continuó en retroceso. Como antecedente, señalaron que durante el reciente feriado por el Paso a la Inmortalidad del General Martín Miguel de Güemes la ocupación fue del 35% y, de acuerdo con cifras del Ente Municipal de Turismo y Cultura (EMTURyC), arribaron a Mar del Plata menos de 58.000 turistas.

"Todos queremos que Mar del Plata tenga unas muy buenas vacaciones de invierno. Ojalá la ciudad se llene de turistas, porque eso significa más trabajo para nuestros compañeros y compañeras. Pero si miramos lo que pasó en los últimos fines de semana largos y ahora vemos que las reservas apenas superan el 25%, es difícil ilusionarse", expresó Santín.

El dirigente agregó que aún esperan un incremento de las reservas en los próximos días, aunque reconoció que el escenario actual genera incertidumbre. "Los números son muy bajos, aunque esperamos que crezcan un poco, pero nos preocupa mucho porque afecta de lleno a nuestra actividad", afirmó.

Otro de los puntos que marcó el sindicato es el deterioro del empleo en el sector. Según informó UTHGRA Mar del Plata, durante los últimos 60 días cerraron alrededor de 40 establecimientos hoteleros y gastronómicos, una situación que provocó la pérdida estimada de más de 400 puestos de trabajo.

Además del menor flujo de visitantes, desde la organización advirtieron que quienes llegan a la ciudad reducen sus gastos y acortan las estadías, que actualmente promedian apenas dos noches. "La gente hace un esfuerzo enorme para viajar y cuida cada peso. Sale menos a comer, consume lo justo y hasta acorta la estadía. Eso repercute directamente en el trabajo en la hotelería y la gastronomía, porque son actividades que viven en gran parte del turismo", sostuvo Santín.

El secretario general también descartó que el Mundial sea el principal motivo del bajo movimiento turístico. "No nos distrae el Mundial. Puede influir en alguna familia que decide quedarse a ver un partido, pero el problema de fondo es otro. La gente no viaja porque no tiene plata. El poder adquisitivo está por el piso", aseguró.

Por otra parte, destacó que la ciudad continúa ofreciendo múltiples alternativas para los visitantes incluso fuera de la temporada estival, aunque consideró necesario reforzar tanto la promoción del destino como las condiciones económicas para incentivar los viajes. "Mar del Plata tiene todo para ofrecer, incluso en temporada baja. Pero hace falta seguir promocionándola y, sobre todo, que la gente vuelva a tener poder adquisitivo para poder viajar o hacerse una escapada", señaló.

Finalmente, Santín insistió en que la principal preocupación pasa por la continuidad de las fuentes laborales y reclamó medidas para reactivar el sector. "Necesitamos urgente que el Gobierno se despierte y entienda que el turismo genera trabajo. Hay que incentivar los viajes, recuperar el consumo y cuidar el empleo. No podemos seguir mirando cómo cierran hoteles y restaurantes mientras cada vez más trabajadores viven con la incertidumbre de no saber qué va a pasar mañana. Todavía estamos a tiempo de cambiar esta realidad, pero hacen falta decisiones para que la gente vuelva a viajar y consumir. No queremos perder una sola fuente de trabajo más", concluyó.

En la víspera de un nuevo fin de semana largo, que se extenderá desde este sábado y hasta el próximo lunes, por un aniversario más de la Revolución de Mayo, desde la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica (AEHG) destacaron que el sector registra “un porcentaje cercano al 50% de ocupación”.

Así lo manifestó el titular de la entidad, Hernán Szkrohal, quien en diálogo con El Marplatense quien aclaró que la cifra se calcula sobre una base reducida, ya que “hay muchos hoteles que por el fin de semana o ya por la temporada de invierno no están abriendo”.

Ante este panorama, le dio valor al nivel de reservas de los establecimientos activos, reafirmando que “de lo que se está ofertando para este fin de semana, el promedio es del 50%”.

Estas cifras coinciden en parte con las proyecciones previas del presidente del Colegio de Martilleros, Guillermo Rossi, quien se había mostrado muy optimista y con “muy buenas expectativas” respecto al movimiento en la ciudad.

Consultado por este medio, Rossi había destacado que el público elige habitualmente este destino para descansar, pero remarcó que el perfil del visitante actual cambió, ya que “han tomado mucha fuerza lo que es el turismo de compra e inversión”.

Según su definición previa, las bondades de estos días turísticos se potencian por la llegada “no solamente de aquellos que vienen a pasar unos días y a disfrutar de nuestra ciudad, sino también aquellos que vienen a invertir, que realmente es importante para el mercado inmobiliario”.

La Unión del Comercio, la Industria y la Producción de Mar del Plata (UCIP) invita a participar del XXI Foro Internacional de Ciudad, Comercio y Turismo 2026, que se realizará el 20 de mayo de 2026, de 8:00 a 19:30, en la Terminal Fluvial, en la ciudad de Rosario, organizado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), junto con la Confederación de Comercio y Servicios de Santa Fe y la Asociación Empresaria de Rosario (AER).

Con el lema Estrategias e innovación para transformar el futuro pyme, el foro buscará generar un espacio de intercambio, capacitación y reflexión entre representantes del sector público y privado, especialistas nacionales e internacionales, empresarios y dirigentes vinculados al comercio y el turismo.

La jornada estará organizada en dos grandes ejes. Durante la mañana se desarrollará el módulo de Comercio, donde se abordarán la actualidad y el futuro del comercio pyme, la gestión integral entre comercio y ciudad, los Centros Comerciales Abiertos, la sustentabilidad aplicada al sector y las políticas públicas orientadas al fortalecimiento del comercio urbano. Por la tarde tendrá lugar el módulo de Turismo, con exposiciones sobre estrategias de inversión turística, ciudades inteligentes, gobernanza digital y el desarrollo del turismo religioso y rural.

Esta nueva edición busca consolidarse como un espacio clave para fortalecer la articulación entre el sector público y privado, promoviendo el crecimiento del entramado comercial y productivo en distintas regiones del país.

El evento cuenta con el acompañamiento de la Municipalidad de Rosario, el Gobierno de Santa Fe, la Secretaría de Turismo y Ambiente de la Nación Argentina, la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (FAEVyT), la Federación de Cámaras de Turismo de la República Argentina (Fedecatur) y el Instituto Asegurador Mercantil (IAM).

Desde UCIP indicaron que los comerciantes interesados en participar podrán realizar consultas a través del WhatsApp institucional 223-35968860.

El intendente del Partido de Mar Chiquita, Walter Wischnivetzky, firmó un convenio con César “Kike” Teruel para el uso y explotación turística de la Estación Nahuel Rucá, donde se desarrollará un proyecto cultural y turístico orientado a la música folklórica y la vida rural.

El acuerdo establece que Teruel, ex cantante del grupo folklórico Los Nocheros y residente en el distrito, pondrá en marcha La Nochera - Casa de campo, un espacio de encuentro que combinará propuestas musicales, gastronomía regional y experiencias vinculadas al entorno rural.

La Estación Nahuel Rucá fue recibida en custodia por el municipio en agosto de 2022 por parte de la Administración de Infraestructuras Ferroviarias Sociedad del Estado (ADIF). Se trata de un paraje con valor histórico y paisajístico, ligado al desarrollo ferroviario y a la identidad rural de la región.

A partir de este convenio, el municipio otorga a Teruel la tenencia precaria del predio por un plazo de cinco años, sujeto a la autorización de ADIF. El artista será responsable del cuidado, conservación y funcionamiento del espacio, garantizando la prestación de servicios de manera sostenida.

Asimismo, el acuerdo prevé que el municipio podrá utilizar el predio para actividades institucionales, culturales o comunitarias cuando lo considere necesario, en articulación con el responsable del proyecto.

La iniciativa busca posicionar a la Estación Nahuel Rucá como un nuevo atractivo turístico del Partido de Mar Chiquita, potenciando su visibilidad mediante propuestas culturales y generando un polo de desarrollo regional.

El turismo emisivo registró en febrero de 2026 una caída interanual del 10,7%, con 1.629.200 argentinos que viajaron al exterior, según datos del INDEC, en un contexto donde también creció el turismo receptivo pero no alcanzó para revertir el déficit del sector, que superó el millón de personas.

En términos absolutos, salieron del país 194.600 residentes menos que en el mismo mes de 2025, lo que marcó la tercera baja consecutiva tras un período de crecimiento sostenido iniciado en marzo de 2024.

Pese a esta retracción, el saldo turístico continuó siendo negativo. La diferencia entre quienes salieron del país y quienes ingresaron fue de 1.095.000 personas en febrero, por encima del registro de enero. Al sumar excursionistas -visitantes que no pernoctan-, el déficit alcanzó los 1,3 millones.

El resultado se dio en paralelo a una mejora del turismo receptivo. Durante febrero ingresaron 534.200 turistas extranjeros, lo que representó un crecimiento interanual del 8%. Si se consideran también los excursionistas, el total de visitantes ascendió a 852.000 personas, con un incremento del 11,7%.

En cuanto al origen de los turistas internacionales, el principal flujo provino de Chile (21,1%), seguido por Europa (19,5%), Estados Unidos y Canadá (13,8%) y Brasil (13%).

Por el lado del turismo emisivo, los destinos elegidos por los argentinos se concentraron mayoritariamente en países limítrofes: el 82,2% viajó a la región, con Brasil (36,4%), Uruguay (16,5%) y Chile (15,3%) como principales opciones. En relación a los medios de transporte, el 53,5% utilizó vía terrestre, el 37,1% aérea y el 9,5% fluvial o marítima.

En contraste, entre los turistas extranjeros que llegaron al país predominó el transporte aéreo (48,8%), seguido del terrestre (39,6%) y el fluvial o marítimo (11,6%). La mayoría (57,8%) viajó por vacaciones u ocio, con una estadía promedio de 14 noches.

Más allá de los datos mensuales, el sector arrastra un fuerte desequilibrio estructural. Durante 2025 se registraron 18,8 millones de salidas de argentinos frente a 8,7 millones de ingresos de extranjeros, con un saldo negativo cercano a los 10 millones de personas.

Este desbalance también se reflejó en la balanza de divisas: el gasto de los argentinos en el exterior alcanzó los 7.164 millones de dólares, mientras que el turismo receptivo generó ingresos por 3.110 millones, dejando un déficit de 4.054 millones.

El crecimiento del turismo emisivo en los últimos años explica gran parte de este fenómeno. En 2024 salieron del país 8,3 millones de turistas, cifra que trepó a casi 11,8 millones en 2025, lo que implicó un aumento superior al 42%, junto con una mayor duración de las estadías en el exterior.

En paralelo, el turismo receptivo mostró una evolución más moderada, con una estadía promedio de 9,6 noches, por debajo del tiempo de permanencia de los argentinos fuera del país.

El comportamiento de los viajeros también evidenció cambios en las preferencias. Los argentinos consolidaron los destinos regionales como principales opciones, aunque también crecieron los viajes a destinos de larga distancia como Estados Unidos y Europa.

En este escenario, las condiciones macroeconómicas resultaron determinantes: un tipo de cambio favorable y precios internos elevados hicieron que viajar al exterior resultara más conveniente que vacacionar dentro del país para amplios sectores.

En contraste con el turismo internacional, la temporada de verano 2026 mostró un desempeño positivo en el turismo interno. Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), viajaron 30,7 millones de turistas, un 9,5% más que en el verano anterior.

El impacto económico total se ubicó en cerca de 11 billones de pesos, con un crecimiento real del 4,5%, impulsado principalmente por el mayor volumen de viajeros.

Sin embargo, el gasto individual mostró un comportamiento más moderado. El gasto diario promedio fue de 97.101 pesos, con una suba nominal del 28,2%, pero una caída real del 3,3% al descontar la inflación.

También se consolidó la tendencia hacia estadías más cortas: la permanencia promedio fue de 3,65 noches, por debajo de años anteriores, reflejando un cambio en los hábitos de consumo turístico.

La dinámica de la temporada estuvo marcada por picos de demanda en fines de semana largos, festivales y eventos. En ese marco, destinos como Gualeguaychú, Cafayate, Villa General Belgrano y la Quebrada de Humahuaca registraron niveles de ocupación cercanos al 100% en momentos clave.

El secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, Daniel Scioli, anunció hoy avances en la estrategia para atraer visitantes internacionales a la Argentina, al ampliar el concepto de “cielos abiertos” hacia una política integral que incorpora el transporte marítimo, con impacto en destinos como Mar del Plata.

A través de sus redes sociales, el funcionario sostuvo: “Cielos abiertos y mares abiertos para el Turismo”. Y explicó que “en la era Javier Milei, a los cielos abiertos para el turismo se suman los mares abiertos, con el objetivo de atraer cada vez más turistas internacionales”.

En ese sentido, precisó que se trata de “un mercado que representa 700.000 visitantes para la Argentina y un impacto de 324 millones de dólares, con arribos a Buenos Aires, Puerto Madryn, Ushuaia y la Antártida”.

Scioli también puso el foco en el desarrollo local y remarcó que “el objetivo ahora es que el Puerto de Mar del Plata se convierta en un polo de atracción turística para este segmento”. Además, confirmó que “el 20 de octubre llega el primer crucero a la Base Naval”.

En su publicación, el funcionario agradeció el trabajo conjunto de distintos organismos y actores del sector, y destacó el compromiso de las empresas involucradas: “Quienes demostraron su compromiso para que en la próxima temporada recibamos al barco Seaventure, con el impacto positivo que esto generará en la ciudad cada vez que lleguen turistas a Mar del Plata”.

Finalmente, subrayó el respaldo político a la iniciativa y señaló que el acompañamiento de distintos funcionarios “es fundamental para avanzar en esta agenda que impulsa el turismo, la conectividad y el desarrollo de la ciudad”.

En el inicio del movimiento turístico por el fin de semana largo de Semana Santa, el flujo vehicular hacia la Costa Atlántica superó los 1700 vehículos por hora en distintos puntos de las rutas bonaerenses, según datos difundidos por AUBASA.

Durante esta tarde, en el peaje de Samborombón se registraron 1739 autos por hora en dirección a la Costa, mientras que por el corredor de Maipú circularon 504 vehículos en el mismo período.

En tanto, sobre la Ruta 11, a la altura de La Huella, se contabilizaron 759 vehículos por hora, consolidando un escenario de tránsito intenso en los principales accesos a los destinos turísticos del litoral bonaerense.

El incremento del caudal vehicular refleja el inicio del éxodo turístico hacia la Costa Atlántica, uno de los destinos más elegidos para este fin de semana largo.